格式:pdf
大小:51KB
頁數(shù): 4頁
.. 第二建筑工程有限公司 績效考核管理辦法 ( 2015 年 5 月 13 日) .. 第一章 總則 第一條 適用范圍 除享受年薪制的員工及項目部的員工以外的其他員工均需參加考核。 考核對象具體分為部門、中層管理人員和普通員工。 第二條 考核目的與考核宗旨 公司績效考核倡導“以考核促進員工與公司的共同成長與發(fā)展,達到不斷改 進績效、提升業(yè)績的目的” 。員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作能力和工 作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而促進公司整體績效的提升。 第三條 考核原則 考核工作遵循以下原則: 以提高員工績效為導向; 定性與定量考核相結(jié)合; 公平、公正; 多角度考核。 第四條 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 薪酬分配; 職務升降; 崗位調(diào)動; 員工培訓。 第二章 考核方法 第五條 考核職責劃分 (一)評審小組職責 由公司經(jīng)營班子組成評審小組領導公司的績效考核
格式:pdf
大小:47KB
頁數(shù): 13頁
項目監(jiān)理部 績效考核實施辦法 (試行) 北京鐵研建設監(jiān)理有限責任公司大張高鐵 DZJL2015-01監(jiān)理項目部 二零一六年五月二十五日 第一章 總則 為監(jiān)理部能平穩(wěn)較快發(fā)展,使每位員工共享發(fā)展成果,進一步完善公司 與效益掛鉤的薪酬制度,經(jīng)監(jiān)理部研究決定,特制定本辦法。 1.1 適用范圍 1.1.1 項目監(jiān)理部并實質(zhì)在崗的總監(jiān) /負責人、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理 工程師、監(jiān)理員。 1.1.2 對實習生、新入職員工、調(diào)動新崗位的員工在考核期內(nèi)工作 時間不足三個月或有其它特殊原因的員工,經(jīng)批準可以不參加考核。 1.2 考核目的 員工考核的目的在于評價和開發(fā)。評價的目的為了正確估價員工的 行為和績效,以便適時給予獎懲,如調(diào)整績效工資和崗位等,以提高項 目監(jiān)理部團隊意識,增強凝聚力、向心力。開發(fā)的目的在于提高員工的 素質(zhì),如更新員工知識結(jié)構(gòu)與技能、激發(fā)創(chuàng)造力等,最終提高員工的績 效,從而有效提升公司的整體
項目績效考核管理辦法知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關項目績效考核管理辦法最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問:項目績效考核管理辦法