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第 1 頁 共 8頁 內(nèi)部項目目標管理考核細則 考核方 ： （以下簡稱甲方） 被考核方： （以下簡稱乙方） 為認真貫徹落實工程建設(shè)責(zé)任， 提高市場競爭力， 保證工程質(zhì)量， 全面履行與業(yè)主簽訂的《建設(shè) 工程施工合同》 ，創(chuàng)建優(yōu)良工程， 甲方經(jīng)研究決定現(xiàn)將 工程項目 標段實 行內(nèi)部總包給乙方管理。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民 共和國勞動法》 等有關(guān)法律、 法規(guī)及《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 的規(guī)定，結(jié)合本工程項目的實際情況， 為了明確雙方的責(zé)任與權(quán)利、義務(wù)，甲乙雙方本著平等、互利、自愿的原則，特達成以下考核細則協(xié) 議條款，共同遵照執(zhí)行。 第一條、工程概況 1. 工程名稱： 2. 工程地點： 3. 工程業(yè)主： 4. 工程類型： 5. 工程造價約： 6. 工程質(zhì)量標準： 7．工期 第二條 項目工程考核方式及責(zé)任。 1、甲方將該項目工程全部承包給乙方，乙方自主經(jīng)營，
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同煤集團宏遠公司土建項目部 精細化管理制度之七 ---員工文明形象禮儀標準 同煤集團宏遠公司李樹平項目部 --------安全員標準考核細則 項目安全員崗位職責(zé)考核細則 考 核 項 目 序 號 考核標準 評分細則 應(yīng) 得 分 扣 分 扣 分 合 計 實 得 分 整 潔 5分 1 工地辦公設(shè)施整潔 辦公設(shè)施環(huán)境差扣 1分 2 上班期間穿工作服，正確 偑戴安全帽，胸卡 每差一項扣 1分 3 對所管轄的工地牌板，安 全標志整潔，污損負責(zé) 保持差每有一處扣 1分 準 時 5分 1 按時完成技術(shù)主管，項目 經(jīng)理指令的和本職工作任 務(wù) 完不成任務(wù)扣 2分 2 對安全工作勤于監(jiān)督、不 脫崗 脫崗一次扣 1分 服 務(wù) 5分 1 保持良好的態(tài)度為本職工 作服務(wù) 對上級安排的工作任務(wù)有意推 托者扣 3分，對工作任務(wù)主動 承擔(dān)工作任務(wù)者獎 3分 2 通迅聯(lián)系，保持暢通 無故聯(lián)系不到者扣 1分 3 主動
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