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2009年度招標部員工績效考核方案

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- 1 - 2009年度績效考核方案 一、目的 評估員工努力程度及實效，以鼓勵先進、鞭策后進，為分明獎罰 提供支持。 二、適用范圍 各部門員工，不含部門領導班子成員。 三、考核原則 1、客觀、公開、公平、公正； 2、定性與定量結合。 四、考核主體 部門分管領導和部門責任人。 五、考核對象 部門員工，但上崗至年底不足 6 個月的員工及特聘人員不參 與考核。 六、考核結果分類 1、A 類員工：占部門考核員工總數的 20%； 具有較高的綜合素質和敬業精神，對工作熱情執著、敢拼敢為，敏而好 學，追求高效，嚴于律己并積極助人，而且在部門和項目工作中業績都突出 的； 2、B類員工：占部門考核員工總數的 70%； 關心企業，工作熱情，有奉獻精神，具備一定的綜合素質，勤奮學習， 鉆研業務，團結同事，共勉互助，而且在部門或項目工作中業績良好的； 3、C類員工：占部門考核員工總數的 10%； ⑴考核排序奠后

優秀員工高質量的工作表現評語

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優秀員工高質量的工作表現評語 1、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習 中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難 能可貴。 2、工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時 根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人 成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。 3、該員工平時工作仔細、認真、負責，不但執行力強，且工作 配合度也好，有積極向上的工作心態，能主動協助其他同事工作， 并且能按時完成上級領導安排的相關工作 ! 4、該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質量的工作表 現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取 ! 5、該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現也 很努力，在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。 6、該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來，不僅工作認 真、做事效率好

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