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優質參考文檔 /85*-/ 優質參考文檔 項目管理制度 第一部分建設單位工程經理: 一、工程經理的職能: 1、工程經理為公司派駐工程項目施工現場的負責人,負責工程現場 建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調, 必須嚴格遵循公司管 理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象; 2、根據公司批準的施工總進度計劃,審核、確認工程項目施工組織 設計,監督控制工程項目的現場施工進度, 確保工程項目按計劃進度 完成; 3、根據合同的約定、設計圖紙及規范規程的要求,嚴格監督工程項 目施工質量,參加組織工程項目檢查驗收, 組織進行材料設備進場檢 查驗收,對工程質量負完全責任; 4、根據公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監督控制工程項目 施工成本,參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認價單的審查確 認,確保工程項目成本控制目標的實現; 5、負責進行現場合同管理,嚴格執行合同規定,確保合