淺談公路項目建設單位內部控制
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隨著我國市場經濟的不斷發展,我國公路建設迅速發展,截至2010年底,全國公路網總里程達到398.4萬公里,躍居世界前列。公路建設的迅猛發展需要良好的企業管理作支撐,特別是需要健全的內部控制體系作后盾。但目前公路項目建設單位的內部控制存在諸多問題,已不適應形勢的需要,亟待改革。本文在分析當前公路建設單位內部控制存在問題的基礎上,提出了相應的對策。
項目建設單位如何有效開展工程造價跟蹤管理
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項目建設單位如何有效開展工程造價跟蹤管理——項目建設單位工程造價跟蹤管理的目的是以工程合同為依據,達到全程確定與控制工程造價的目標。管理的主要工作內容和管理方法包括:合同管理、工程款使用計劃的編制和進度款的確定、工程變更、簽證價款的審核與確定...
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