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工程管理文件 分包計劃與分包管理 根據(jù)招標文件要求和本工程的特點, 結(jié)合我公司豐富的總承包管理經(jīng)驗, 為確保將本工程創(chuàng) 成優(yōu)良工程,我們擬配合業(yè)主將以下工程予以分包: 1. 外門窗; 2. 樣板間精裝修; 3. 燃氣工程(室內(nèi)外) ; 4. 供電工程; 5. 電信工程、網(wǎng)絡工程、安防工程、智能工程(不包括預埋管及線槽) ; 6. 電視工程(不包括預埋管及線槽) ; 7. 消防工程; 8. 戶式中央空調(diào)工程; 對于獨立工程的分包, 我們將認真協(xié)同業(yè)主做好相應的配套服務工作。 同時,我們將站在業(yè) 主的角度,全力協(xié)助業(yè)主抓好分包選擇、評定、競標、入場等各個環(huán)節(jié),及時做好服務、組 織、協(xié)調(diào)、控制和管理等各項工作,確保將分包管理工作納入到總包的統(tǒng)一規(guī)劃之中,使之 成為順利實現(xiàn)工程既定目標的有機整體。 一 . 對各分包商提供的主要服務措施 總包將嚴格履行自身的責任、權(quán)力和義務,為各分承包商提供優(yōu)質(zhì)、高