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EPC模式在國內(nèi)中小型水電工程中已得到一定范圍的應(yīng)用,但在抽水蓄能工程中尚無應(yīng)用案例。結(jié)合實(shí)際案例,闡述在可研階段進(jìn)行招標(biāo)的清單設(shè)置,為抽水蓄能工程的總承包招標(biāo)清單設(shè)置提供參考。
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項(xiàng)目招標(biāo)方案的編制,主要是招標(biāo)人為了能夠規(guī)范有序的組織工程、設(shè)備采購安裝以及服務(wù)等招標(biāo)工作,通過對相關(guān)技術(shù)與內(nèi)容進(jìn)行分析確定,并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)制定出的具有科學(xué)性、合理性,以及具有實(shí)施意義的工作方案。招標(biāo)方案的編制對優(yōu)化工期管理有著積極作用。本文分析了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案編制原則,并闡述了其主要內(nèi)容,并針對存在問題對解決措施進(jìn)行了比較深入、細(xì)致的分析。
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