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員工評分管理辦法 第一章 總則 第一條 為全面了解、評估員工工作績效，提高公司對人力資源配備 的有效性，通過科學評分發現人才、使用人才，為員工提供一個競爭有序、 積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 本辦法適用于總公司下屬施工項目所有員工， 公司其他部門、 分公司員工參照本辦法執行。 第三章 評分原則 第三條 堅持公平、公正、公開的“三公”原則。 第四條 堅持全方位評分的原則。采取自我鑒定、同事之間考評、上 下級之間考評等多層次評分方法，使所有層次員工均有機會參與公司管理 和行使民主監督權力。 第四章 評分目的 第五條 為員工年度薪酬調整、年終分紅提供重要依據。 第六條 為員工職務晉升、崗位調配提供重要依據。 第七條 激勵先進、鞭策后進。 第八條 增強員工內部溝通、強化團隊精神和提升企業競爭能力。 第五章 評分領導機構 第九條 公司成立員工評分領導小組（以下簡稱：評
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某監理公司員工獎懲管理辦法——1.1 目的 為規范員工行為，維護公司正常的工作秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本辦法。 1.2 適用范圍 本辦法適用于公司各部室/項目部的對員工獎懲的管理工作。 1.3 職責 1.3.1 綜合辦公室負...
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