長沙市重點工程項目辦公室是長沙市發改委直屬單位。
1、負責重點工程項目前期有關協調服務工作;負責擬訂全市重點工程項目的年度計劃,為市政府下達重點工程項目責任目標任務書提出相關建議性意見;跟進了解重點工程項目建設責任目標任務書的執行情況;負責重點工程項目建設數據統計和信息采集工作;負責重點工程項目建設參建單位業績記錄。
2、為市發展和改革委員會履行全市重點工程項目指導、協調、調度、考核、監督管理職責以及協調解決重大具體問題提供支持服務;負責跟進了解重點工程項目資金籌措、征地拆遷進度、建設工期、招標投標、施工組織、工程質量、工程進度、安全文明生產和資金使用情況;組織開展重點工程項目建設成果及使用情況評價。
3、負責國家、省在長重點工程項目的協調服務,為國家、省重點工程項目申報名單和市重點工程項目名單提出有關建議性方案;負責重點工程項目儲備庫的建設和維護工作。
4、收集整理國家經濟社會發展和重點工程項目相關政策及信息;為研究擬訂全市重點工程項目的有關政策法規提供相關咨詢服務。
5、承辦市發展和改革委員會交辦的其他事項。
2臺300MW機組為四期擴建工程,是省重點工程建設項目,由山東電力設計院總體設計,山東電力建設第一、第二工程公司負責建筑及施工安裝,山東電力中心試驗所負責機組調試工作。主機選用哈爾濱三大主機廠生產的國...
白鶴節開幕
“十一五”開局之年首季,寶雞高新技術產業開發區新開工建設的20多個重點工程項目正在加緊施工建設。這些重點工程項目達產后可實現產值150億元,成為高新區“十一五”快速發展的經濟增長點。據介紹,列入重點建...
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隨著通化市城市建設的快速發展,特別是重點工程項目的建設,檔案工作也隨之進入了新一輪的自我革新發展階段。這些重點工程的城建檔案是城市建設檔案的重要組成部分,因此如何做好重點工程項目檔案的管理已經成為城建檔案管理的當務之急,文章對此進行了闡述。
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備注 一季度 二季度 三季度 四季度 1 **小學 學生宿舍及食堂,建筑面積2507平方米。 199 完成所有主體工程 完成水電安裝、室內外裝飾 及竣工驗收 2 **幼兒園 園舍3145.8平方米及附屬配 套設施設備 377 完成所有主體工程 完成水電安裝、室內外裝飾 及竣工驗收 3 **幼兒園 園舍3145.8平方米及附屬配 套設施設備 377 完成所有主體工程 完成水電安裝、室內外裝飾 及竣工驗收 4 **擴建工程 教學樓1540平方米、綜合樓 2914平方米、學生宿舍 2700 平方米、學生食堂 1158平方 米及學生廁所 292平方米。 1014 完成施工圖設計、 招投標及場地平整 完成基礎工程 完成所有主體工程 完成水電安裝、室 內外裝飾及竣工驗 收 5 **小學 教學及教學輔助用房、辦公 用房及生活用房 ,建筑面積 17655平方米。 2115 完成施工圖設計、 招投標及場地平
長沙市防汛抗旱指揮部辦公室是長沙市水務局直屬單位。
1、負責履行市防汛抗旱指揮部、市水利建設指揮部賦予辦公室的工作職能和日常工作職責;
2、負責編制全市防汛抗旱預案,起草防汛、抗旱、水利建設三方面的所有文字材料;
3、負責作好防汛、抗旱、水利建設三方面的各種會議的組織準備和記錄、紀要、簡訊、簡報工作;
4、負責防汛緊張階段抽調進防辦工作人員的工作安排管理,值班、加班,補助費的登記發放,領導、記者和外來人員的接待安排、開餐用餐的安排管理;
5、負責芙蓉杯水利建設競賽的系列工作;
6、負責防汛抗旱、水利建設方面上級和二部的文件、命令的上傳、下達和登記收檔工作;
7、負責審查批準水利建設和其他建設破堤項目的審查、審批工作;
8、負責防汛緊張期間防汛物資調度安排及登記、發放工作,資金安排的配合工作;
9、負責全市水利系統反恐和應急管理工作;
10、完成領導交辦的其它工作。
目前,全球建筑界大顯身手的BIM技術,正在國內建筑界引發一場新的技術革命。無論是剛剛封頂的“上海第一高樓”上海中心,還是正在建設中的“北京第一高樓”中國尊,亦或是女魔頭扎哈落戶上海的“高鐵列車”——凌空SOHO,這些項目的背后都采用了同一種技術——BIM。本文整理了國內應用BIM技術的重點工程項目極其應用側重點。
劉雪榮在市區重點工程項目推進會上強調 一鼓作氣乘勢而上 加快推進市區重點工程建設
4月1日下午,市委書記劉雪榮主持召開2015年市區重點工程項目推進會,就加快推進市區重點工程建設進行安排部署。劉雪榮強調,要一鼓作氣,乘勢而上,加快推進市區重點工程建設。
市長陳安麗,市委常委、常務副市長崔永輝,市委常委、副市長黃祥國,市委常委、市委秘書長洪再林,副市長詹旺民、陳少敏出席會議。市直有關單位負責人參加會議。
會議聽取了有關部門關于城東新區、遺愛湖、中環路等市區重點工程項目建設進展及存在問題的情況匯報。
劉雪榮指出,市區重點工程項目實施以來,城區發生了巨大變化,項目的建設提升了老百姓的幸福指數,提升了城市品位,改善了我市的投資環境,促進了我市經濟發展。
劉雪榮強調,各級各部門要進一步增強緊迫感、責任感、危機感,形成共識,一鼓作氣,乘勢而上,明確責任,強力推進,堅定信心把項目搞成,確保工程建設盡快投入使用、投入運行。對項目建設中的一些共性問題,比如拆遷難、資金籌措難等問題,各部門要下決心、下苦功,研究解決問題的辦法,做好深入細致的工作,切實把項目建設中的問題解決好。相關職能部門要依法依規,進一步提高辦事效率,從項目發展、需要出發,簡化程序,加快相關手續辦理進度。要加強領導,分工負責。分管領導要總攬全局,果斷決策拍板。部門一把手要負總責,項目建設專班要切實發揮發現問題、研究解決問題的作用。各部門要通力合作,共同推進市區重點項目建設。
陳安麗要求,市區重點工程項目都是民生、公益事業,分管領導要切實擔負起責任。加大資金籌措力度,多渠道籌措資金。深入研究已建成和即將建成項目的運行管理、機制問題,確保市區重點工程項目給黃岡經濟發展帶來更多、更好的社會效益。