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非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

《非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》介紹了非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)與基本方法,內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視管理、定置管理、看板管理和“5S”管理等,著重介紹了非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,包括入場(chǎng)派班管理、穿孔方法與設(shè)備、露天爆破現(xiàn)場(chǎng)管理、采裝與運(yùn)輸作業(yè)管理、排土場(chǎng)與排土作業(yè)管理、采礦場(chǎng)邊坡管理、露天防水排水管理、采運(yùn)設(shè)備配置管理和露天開采現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理等方面的內(nèi)容。

非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基本信息

書????名 非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 類????型 科技
出版日期 2013年9月1日 語(yǔ)????種 簡(jiǎn)體中文
ISBN 7502461043 作????者 牛弩韜
出版社 冶金工業(yè)出版社 頁(yè)????數(shù) 239頁(yè)
開????本 16 品????牌 冶金工業(yè)出版社

1現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)

1.1現(xiàn)場(chǎng)管理綜述

1.1.1現(xiàn)場(chǎng)管理概念

1.1.2現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容

1.1.3現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1.1.4現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)

1.1.5實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理需要堅(jiān)持的原則

1.1.6推行現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

1.2標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.2.1標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的幾個(gè)術(shù)語(yǔ)釋義

1.2.2標(biāo)準(zhǔn)化的主要特征

1.2.3推行標(biāo)準(zhǔn)化的目的

1.2.4讓員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的對(duì)策

1.2.5推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生的效果

1.2.6標(biāo)準(zhǔn)化推行的誤區(qū)

1.2.7標(biāo)準(zhǔn)的維持和改進(jìn)——SDCA循環(huán)與PDCA循環(huán)

1.3目視管理

1.3.1概述

1.3.2目視管理的實(shí)施步驟

1.3.3目視管理的常用工具

1.3.4目視管理的成功要素

1.4定置管理

1.4.1概述

1.4.2定置管理的實(shí)施步驟

1.4.3事例——倉(cāng)庫(kù)的定置管理

1.5看板管理

1.5.1看板管理概述

1.5.2看板的種類

1.5.3看板的作用

1.5.4看板的使用方法

1.6“5S”管理

1.6.1“5S”管理概論

1.6.2“5S”的推行準(zhǔn)備

1.6.3“5S”的實(shí)施要點(diǎn)

1.6.4“5S”實(shí)施的誤區(qū)

1.7現(xiàn)場(chǎng)改善

1.7.1現(xiàn)場(chǎng)改善的定義

1.7.2現(xiàn)場(chǎng)改善的內(nèi)涵

1.7.3確立現(xiàn)場(chǎng)改善的“三種意識(shí)”

1.7.4實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則

1.7.5實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善的步驟

1.7.6發(fā)揮PDCA循環(huán)與SI)CA循環(huán)的作用

1.8現(xiàn)場(chǎng)文明

1.8.1現(xiàn)場(chǎng)文明的含義

1.8.2現(xiàn)場(chǎng)文明的內(nèi)容

復(fù)習(xí)思考題

2露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)和內(nèi)容

2.1露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)

2.1.1與其他企業(yè)相比具有的特點(diǎn)

2.1.2與地下開采相比較的特點(diǎn)

2.2露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容

2.3露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)說(shuō)明

2.3.1露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的種類

2.3.2露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的涉及范圍

復(fù)習(xí)思考題

3入場(chǎng)派班管理

3.1生產(chǎn)人員的派班管理

3.1.1現(xiàn)場(chǎng)派班的作用與內(nèi)容

3.1.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)派班人員的要求

3.1.3現(xiàn)場(chǎng)派班的工作要求

3.1.4對(duì)不執(zhí)行派班制度的處理

3.1.5對(duì)派班記錄人員的要求

3.1.6派班記錄的簽字、保管規(guī)定

3.2出入現(xiàn)場(chǎng)的道路安全管理

3.2.1采區(qū)道路交通安全管理

3.2.2路上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理

3.3對(duì)外來(lái)人員的出入管理

3.3.1對(duì)外來(lái)人員的類型分析

3.3.2對(duì)外來(lái)人員入礦管理辦法

復(fù)習(xí)思考題

4穿孔現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

4.1穿孔及施工設(shè)備常識(shí)

4.1.1穿孔方法與穿孔設(shè)備

4.1.2牙輪鉆機(jī)

4.1.3潛孔鉆機(jī)

4.2穿孔設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作管理

4.2.1穿孔設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作的一般要求

4.2.2牙輪鉆機(jī)司機(jī)操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)

4.2.3牙輪鉆機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

4.2.4潛孔鉆機(jī)司機(jī)操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)

4.2.5典型事故案例

4.2.6潛孔牙輪鉆機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

4.3驗(yàn)收炮孔施工質(zhì)量管理

4.3.1驗(yàn)收施工炮孔的一般要求

4.3.2炮孔驗(yàn)收工的工作標(biāo)準(zhǔn)

復(fù)習(xí)思考題

5露天爆破的現(xiàn)場(chǎng)管理

5.1露天爆破技術(shù)管理

5.1.1基建剝離爆破

5.1.2生產(chǎn)臺(tái)階正常爆破

5.1.3靠幫與并段臺(tái)階的控制爆破

5.2爆破器材發(fā)放與搬運(yùn)管理

5.2.1爆破器材發(fā)放規(guī)定

5.2.2臨時(shí)存放爆破器材的規(guī)定

5.2.3向工作面搬運(yùn)爆破材料的規(guī)定

5.3炮孔裝藥與起爆管理

5.3.1常規(guī)露天爆破管理

5.3.2露天高硫區(qū)爆破管理

5.3.3露天礦的盲炮處理

5.4露天爆破現(xiàn)場(chǎng)警戒管理

5.5露天爆破效果檢查管理

復(fù)習(xí)思考題

6采裝作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理

6.1采裝設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理

6.1.1金屬露天礦山常用采裝設(shè)備

6.1.2采裝設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

6.2采裝設(shè)備的操作管理

6.2.1電鏟司機(jī)操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)

6.2.2露天采礦場(chǎng)裝車質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

6.3采裝效率的現(xiàn)場(chǎng)管理

6.3.1提高挖掘機(jī)生產(chǎn)能力的途徑

6.3.2鏟裝作業(yè)安全管理要求

6.3.3電鏟司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

復(fù)習(xí)思考題

7露天開采的運(yùn)輸作業(yè)管理

7.1出入溝運(yùn)輸線路管理

7.1.1運(yùn)輸線路的布置

7.1.2運(yùn)輸線路的管理

7.2運(yùn)輸設(shè)備的調(diào)配管理

7.2.1運(yùn)輸設(shè)備的配置

7.2.2運(yùn)輸設(shè)備的管理

7.2.3運(yùn)輸設(shè)備的調(diào)度

7.3設(shè)備備件的發(fā)放管理

7.3.1設(shè)備管理的概念

7.3.2設(shè)備備件的管理

復(fù)習(xí)思考題

……

8排土場(chǎng)和排土作業(yè)管理

9露天采礦場(chǎng)的邊坡管理

10露天采場(chǎng)的防水排水管理

11露天礦山采運(yùn)機(jī)械的配置管理

12露天礦生產(chǎn)計(jì)劃編制與清潔生產(chǎn)

13現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)與班組建設(shè)管理

復(fù)習(xí)思考題

參考文獻(xiàn)2100433B

非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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工程建議價(jià)
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現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法管理軟件(站級(jí)) 滿足交通部門治超需求,并需安裝調(diào)試完畢后將現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)接傳送至指定的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法數(shù)據(jù)接收服務(wù)器上.|1套 3 查看價(jià)格 廣州晶石傳感技術(shù)有限公司 全國(guó)   2022-03-22
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現(xiàn)場(chǎng)公路治超綜合管理后端軟件 一次違法多次處罰.2.科技治超3.治超監(jiān)一張圖4.監(jiān)測(cè)信息管理,具體包含:動(dòng)態(tài)檢測(cè)、靜態(tài)檢測(cè)、源頭企業(yè)檢測(cè)5.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法審核管理,包括:違章初審、復(fù)審告知、案件辦理、案卷歸檔、無(wú)效數(shù)據(jù)、免處罰記錄6.|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-08-23
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非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理常見問(wèn)題

  • 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有那些要求

    安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求如下:一、明確機(jī)構(gòu)職責(zé)1、設(shè)安全環(huán)保部為本公司安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu),任命分管安全、環(huán)保、職業(yè)健康經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)管,安全部人員由取得相關(guān)資格證書的專職(或施工現(xiàn)場(chǎng))安全生產(chǎn)管理人員組成。其...

  • 露天礦山的整改報(bào)告怎么寫

    我有報(bào)告,參與了幾個(gè)國(guó)內(nèi)礦山采石場(chǎng)的生態(tài)修復(fù)、地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目??梢哉椅摇?①新建露天開采礦山的開采方案中,應(yīng)明確包含該礦山環(huán)境的保護(hù)預(yù)案,重點(diǎn)是剝離土層存儲(chǔ)、非礦巖土的轉(zhuǎn)移、礦渣的堆放、尾礦的排放等...

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    小型露天采石場(chǎng)安全生產(chǎn)暫行規(guī)定 第一條為預(yù)防和減少小型露天采石場(chǎng)生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員的安全與健康,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。 第...

非煤露天礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文獻(xiàn)

非煤露天礦山安全生產(chǎn)會(huì)診檢查表 非煤露天礦山安全生產(chǎn)會(huì)診檢查表

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非煤露天礦山安全生產(chǎn)會(huì)診檢查表 一級(jí)要素 二級(jí)要素 檢查依據(jù) 檢查依據(jù) 否決項(xiàng) 檢查 方法 檢查記錄 檢查 結(jié)果 一、安全管 理 1.1 相關(guān)證 照 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照 《中華人民共和國(guó)企業(yè)法 人登記管理?xiàng)l例》第二條 查閱資料 采礦許可證 《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資 源法》第三條 查閱資料 安全生產(chǎn)許可證 《安全生產(chǎn)許可證 條例》第二條 查閱資料 爆破作業(yè)單位許可證 《民用爆炸物品管理?xiàng)l 例》第三條 查閱資料 民用爆炸物品購(gòu)買許可證 《民用爆炸物品管理?xiàng)l 例》第三條 查閱資料 民用爆炸物品運(yùn)輸許可證 《民用爆炸物品管理?xiàng)l 例》第三條 查閱資料 特種作業(yè)人員上崗資格證 《安全生產(chǎn)法》 第二十七條 查閱資料 與外包工程施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議 《非煤礦山外包工程安全 管理暫行辦法》第八條 查閱資料 承包單位應(yīng)當(dāng)依法取得非煤礦山安全生產(chǎn)許可證和相應(yīng)等級(jí) 的施工資質(zhì),并在其資質(zhì)范圍內(nèi)承包工程 《非煤礦山

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非煤露天礦山安全作業(yè)規(guī)程(采石場(chǎng))[1] 非煤露天礦山安全作業(yè)規(guī)程(采石場(chǎng))[1]

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爆破作業(yè)規(guī)程 一、爆破員應(yīng)持作業(yè)許可證上崗,穿戴好各種勞動(dòng)保護(hù)用品。使 用爆炸物品,應(yīng)嚴(yán)格登記、領(lǐng)退制度。 二、作業(yè)前,仔細(xì)檢查爆炸物品是否合符“三要素” ,認(rèn)真準(zhǔn)備 好爆破工具,對(duì)使用的爆破器材安全負(fù)責(zé)。 三、爆破現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志,制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入, 防止非工作人員接觸和動(dòng)用爆炸器材和物品。 四、按操作規(guī)程使用起爆器材和實(shí)施起爆技術(shù), 仔細(xì)檢查加強(qiáng)帽、 導(dǎo)火索和并聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是否符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求,做到萬(wàn)無(wú)一失。 五、作好盲炮、瞎炮的預(yù)防措施,處理方法要謹(jǐn)慎得當(dāng),作業(yè)前 后和爆破過(guò)程都必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀察、分析。處理瞎炮,盲炮必須在現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)指揮者直接指導(dǎo)下進(jìn)行。 六、爆破員對(duì)不遵守安全操作規(guī)程和不遵守爆破安全管理的人和 事有權(quán)進(jìn)行制止。 七、應(yīng)急事項(xiàng)認(rèn)真做到忙而不亂,鎮(zhèn)靜沉著,嚴(yán)格遵守爆破安全 操作規(guī)程。 裝載機(jī)操作規(guī)程 一、駕駛員應(yīng)具備特種作業(yè)資格證,持證上崗。 二、應(yīng)熟知操作設(shè)

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《制造業(yè)管理實(shí)操手冊(cè)系列:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操手冊(cè)》從認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理、工作環(huán)境設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、設(shè)備工裝管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、生產(chǎn)交期管理、現(xiàn)場(chǎng)物料管理、生產(chǎn)人員培訓(xùn)指導(dǎo)管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)溝通管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等12個(gè)方面,全面闡述了企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?!吨圃鞓I(yè)管理實(shí)操手冊(cè)系列:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操手冊(cè)》通過(guò)豐富的案例、圖表解說(shuō)和生產(chǎn)管理工具,生動(dòng)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣宫F(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的操作過(guò)程。

《制造業(yè)管理實(shí)操手冊(cè)系列:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操手冊(cè)》是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管及制造企業(yè)相關(guān)管理人員進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范化管理和提高自身能力的參照范本。

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《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理操作手冊(cè)》從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理、現(xiàn)場(chǎng)物料和成本管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和安全管理9個(gè)方面,全面闡述了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的核心工作?!渡a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理操作手冊(cè)》是生產(chǎn)主管及制造企業(yè)相關(guān)管理人員進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范化管理和提高自身及下屬操作能力的參照范本。

第一章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概述

第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的含義

什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?

影響生產(chǎn)管理的內(nèi)在因素有哪些?

影響生產(chǎn)管理的外在因素有哪些?

生產(chǎn)管理的任務(wù)是什么?

第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的范圍

如何創(chuàng)造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?

如何監(jiān)督生產(chǎn)人員正確生產(chǎn)?

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些內(nèi)容?

生產(chǎn)程序有哪些?

連續(xù)程序有什么特點(diǎn)?

斷續(xù)程序有什么特點(diǎn)?

生產(chǎn)管理與其他部門有什么關(guān)系?

生產(chǎn)管理有哪幾種形式?

企業(yè)管理的五大要素是什么?

第二章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員管理

第一節(jié) 生產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)組織的含義是什么?

建立生產(chǎn)管理組織的要點(diǎn)是什么?

組織結(jié)構(gòu)不好會(huì)造成什么樣的后果?

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使命是什么?

完成生產(chǎn)任務(wù)的方法有哪些?

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的交流形式有哪些?

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有什么紀(jì)律?

生產(chǎn)主管的必備素質(zhì)有哪些?

生產(chǎn)主管應(yīng)具備哪些素養(yǎng)和能力?

生產(chǎn)主管的責(zé)任有哪些?

生產(chǎn)管理有哪些功能?

生產(chǎn)組的定義和特點(diǎn)是什么?

哪些情況下需要組織生產(chǎn)組?

工作地的定義,分為哪些種類?

如何布置工作地?

如何創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?

第二節(jié) 員工的培訓(xùn)和管理

什么是編制定員?

企業(yè)編制定員的范圍有哪些?

編制定員的方法有哪些?

員工的配備有哪些要求?

配備員工的前提是什么?

不遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則會(huì)產(chǎn)生什么問(wèn)題及原因?

改正不遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則的行為有什么方法?

新員工有什么特點(diǎn)?

員工的訓(xùn)練方式有哪些?

怎樣實(shí)施OJT教育?

訓(xùn)練生產(chǎn)多能工有什么作用?

如何訓(xùn)練多能工?

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)定有哪些內(nèi)容?

如何做好新員工的培訓(xùn)工作?

如何消除新員工的緊張心理?

如何做好新員工的作業(yè)指導(dǎo)?

年輕員工該如何任用?

……

第三章 生產(chǎn)設(shè)備管理

第四章 現(xiàn)場(chǎng)物料管理

第五章 現(xiàn)場(chǎng)管理方法

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