由H.L.甘特設(shè)計(jì)的一種用圖表來(lái)衡量實(shí)際與預(yù)期生產(chǎn)記錄之間關(guān)系的方法中所使用的圖表，稱(chēng)為甘特圖表或甘特圖。

甘特圖表簡(jiǎn)介是指:

關(guān)鍵詞：甘特圖表

甘特圖表 GANTT chart ：

它基本上是一種線條圖，橫軸表示時(shí)間，縱軸表示要安排的活動(dòng)，線條表示在整個(gè)期間上計(jì)劃的和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。甘特圖直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比。 下面我們來(lái)舉一個(gè)圖書(shū)出版的例子來(lái)說(shuō)明甘特圖。 時(shí)間以月為單位表示在圖的下方，主要活動(dòng)從上到下列在圖的左邊。計(jì)劃需要確定數(shù)的出版包括哪些活動(dòng)，這些活動(dòng)的順序，以及每項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)的時(shí)間。時(shí)間框里的線條表示計(jì)劃的活動(dòng)順序，空白的現(xiàn)況表示活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)度。甘特圖作為一種控制工具，幫助管理者發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃的情況。在本例中，除了打印長(zhǎng)條校樣以外，其他活動(dòng)都是按計(jì)劃完成的。2100433B

甘特圖變形負(fù)荷

縱軸不再列出活動(dòng)，而是列出整個(gè)部門(mén)或特定的資源。負(fù)荷圖使管理者對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行計(jì)劃和控制。

甘特圖繪制步驟

1、明確項(xiàng)目牽涉到的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目。內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(chēng)（包括順序）、開(kāi)始時(shí)間、工期，任務(wù)類(lèi)型（依賴(lài)/決定性）和依賴(lài)于哪一項(xiàng)任務(wù)。

2、創(chuàng)建甘特圖草圖。將所有的項(xiàng)目按照開(kāi)始時(shí)間、工期標(biāo)注到甘特圖上。

3、確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系及時(shí)序進(jìn)度。使用草圖，按照項(xiàng)目的類(lèi)型將項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái)，并安排項(xiàng)目進(jìn)度。

此步驟將保證在未來(lái)計(jì)劃有所調(diào)整的情況下，各項(xiàng)活動(dòng)仍然能夠按照正確的時(shí)序進(jìn)行。 也就是確保所有依賴(lài)性活動(dòng)能并且只能在決定性活動(dòng)完成之后按計(jì)劃展開(kāi)。

同時(shí)避免關(guān)鍵性路徑過(guò)長(zhǎng)。關(guān)鍵性路徑是由貫穿項(xiàng)目始終的關(guān)鍵性任務(wù)所決定的，它既表示了項(xiàng)目的最長(zhǎng)耗時(shí)， 也表示了完成項(xiàng)目的最短可能時(shí)間。請(qǐng)注意，關(guān)鍵性路徑會(huì)由于單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)度的提前或延期而發(fā)生變化。 而且要注意不要濫用項(xiàng)目資源，同時(shí)，對(duì)于進(jìn)度表上的不可預(yù)知事件要安排適當(dāng)?shù)母辉r(shí)間（Slack Time）。 但是，富裕時(shí)間不適用于關(guān)鍵性任務(wù)，因?yàn)樽鳛殛P(guān)鍵性路徑的一部分，它們的時(shí)序進(jìn)度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要。

4、計(jì)算單項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的工時(shí)量。

5、確定活動(dòng)任務(wù)的執(zhí)行人員及適時(shí)按需調(diào)整工時(shí)。

6、計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間。

甘特圖法亦稱(chēng)“線條圖法”或“進(jìn)度表法”。用線條圖來(lái)安排和控制生產(chǎn)和工程進(jìn)度的一種方法。由美國(guó)管理專(zhuān)家亨利·甘特所首創(chuàng)。其最大優(yōu)點(diǎn)是非常直觀，一目了然，故在計(jì)劃管理工作中被廣泛應(yīng)用。設(shè)計(jì)甘特圖的基本要求是：功能明確，流程清楚，簡(jiǎn)明清晰。

其一般步驟是： (1) 明確計(jì)劃和控制的工程或產(chǎn)品對(duì)象，確定圖表的功能和目標(biāo)；(2) 收集有關(guān)資料，如工程的作業(yè)內(nèi)容及其相互關(guān)系，工程的實(shí)施條件等；(3) 根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)之間的相互關(guān)系，確定作業(yè)流程；(4) 計(jì)算確定各項(xiàng)作業(yè)的工作量和需要延續(xù)的時(shí)間；(5) 確定圖表格式；(6) 用線條在圖表上標(biāo)明各項(xiàng)作業(yè)的起止時(shí)間和延續(xù)過(guò)程。2100433B

甘特圖以圖示通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度表示出特定項(xiàng)目的順序與持續(xù)時(shí)間。一條線條圖，橫軸表示時(shí)間，縱軸表示項(xiàng)目，線條表示期間計(jì)劃和實(shí)際完成情況。直觀表明計(jì)劃何時(shí)進(jìn)行，進(jìn)展與要求的對(duì)比。便于管理者弄清項(xiàng)目的剩余任務(wù)，評(píng)估工作進(jìn)度。

甘特圖是以作業(yè)排序?yàn)槟康模瑢⒒顒?dòng)與時(shí)間聯(lián)系起來(lái)的最早嘗試的工具之一，幫助企業(yè)描述工作中心、超時(shí)工作等資源的使用。

甘特圖包含以下三個(gè)含義：

1、以圖形或表格的形式顯示活動(dòng)；

2、通用的顯示進(jìn)度的方法；

3、構(gòu)造時(shí)含日歷天和持續(xù)時(shí)間，不將周末節(jié)假算在進(jìn)度內(nèi)。

簡(jiǎn)單、醒目、便于編制，在管理中廣泛應(yīng)用。

甘特圖按內(nèi)容不同，分為計(jì)劃圖表、負(fù)荷圖表、機(jī)器閑置圖表、人員閑置圖表和進(jìn)度表五種形式。