我們都知道我們中國的GDP總量排名在去年趕超了日本,成為世界第二大經濟體,近30年平均每年9.8%的的經濟增長率。但也就是從去年開始,全球經濟放緩,進入了低增長時代,我們國家的發展模式也從“又快又好”轉變成了“又好又快”。
2008年爆發的金融危機已經發展成全球性的金融風暴,對中國的影響主要體現在外貿,出口企業從2009年開始大量受限和倒閉,被迫由出口轉內銷。中國是一個發展中國家,東西發展不平衡。企業在沿海發達城市發展到了一定程度以后都會出現因為土地資源緊缺、環境污染的控制、勞動力成本高啟、消費市場飽和等諸多發展瓶頸。所以,成功搶占一、二線城市的市場后,出現的銷售下滑的現場也與日俱增,有前瞻性的企業紛紛選擇了產品銷售渠道下沉,市場向二、三線城市轉移。其實我們國家早在十二五規劃中,就已經提出了“產業轉移”的號召。
2010年1月12日,國務院正式批復《皖江城市帶承接產業轉移示范區規劃》中,將安徽沿江城市帶承接產業轉移示范區建設納入國家發展戰略,這是迄今全國唯一以產業轉移為主題的區域發展規劃,是促進區域發展的重大舉措。我們銅陵就是該承接產業轉移的核心區域之一。
環球家居集散中心是由銅陵豐澤家居實業有限公司開發,并由寧波樓瀾房產全程營銷策劃,項目坐落于安徽銅陵金橋工業園區內。
作為皖江城市產業轉移示范園區,不僅是中國最大的家居集散中心,而且承擔著承接沿海地區產業轉移的任務。在項目的籌劃過程中不僅得到了政府的鼎力支持和家具行業協會的全面參與,還得到了如CCTV、中國網、新華網、SINA、網易等國內權威媒體的大力協助。
環球家居集散中心所在的銅陵人均財政收入達到11970元。人均生產總值、人均財政收入全省第一,是安徽經濟最發達的地區。主城區是全市的政治,經濟,文化,信息和公共服務中心;東部城區是以工業為主的綜合性新城區;而我們的環球家居就是坐落于此。因此在位置上有著得天獨厚的地理優勢,除此之外銅陵便利的交通條件也為入住企業的發展奠定了堅實的基礎。位于銅陵東部城區的環球家居距離銅陵東高速出口只有200米;5分鐘可至高鐵銅陵站;15分鐘可達銅陵火車站、汽車總站;以銅陵為中心還有九華山機場(20分鐘車程)、黃山機場、合肥駱崗機場、南京祿口機場,形成密集機場群;5小時內可快速到達全國主要城市;銅陵水運可上至武漢、重慶,下及南京、上海,是皖中南交通樞紐和中心城市之一。
環球家居集散中心作為皖江城市產業轉移示范園區不僅擁有5000畝的家居生產寄基地,更有如紅心美凱龍等1000多個家居實力品牌的入住,建成之后將全面輻射幾萬億的中部大市場。
不僅有紅星美凱龍等實力品牌的入住,還設有家居產品研發中心、家居生活體驗中心、IPO金融管理中心、行政管理和企業總部中心、家居倉儲與物流 中心、人才培訓與就業中心、建材品牌集散中心、環球白金五星級酒店、環球生態公園等一系列的配套設施,為入駐企業提供生產、展示、科研、融資、物流等全面服務。整個項目計劃分三期建成,其中商業建設占地1800畝,并有5000,畝的家居生產基地。項目一期擬投資10億元,建設占地約400畝,建筑面積45萬㎡。其中家居賣場約29萬㎡、商務區和公寓建筑面積約7萬㎡、室內外停車場面積約10萬㎡.包含有六棟現代化設計、科學規劃的家具城,歐陸風情建材城、銅陵市首家國際知名的超五星級奢華酒店、大型超市、商業步行街、寫字樓和酒店式公寓。
銅陵環球家居集散中心這家公司很不錯的。是一家大公司,很知名的,匯聚的家居品牌很多,款式也很多,在業內的口碑不錯,消費者評價很好。家居的質量也很好。
環球家居項目由銅陵環球家居集散中心管理有限公司負責統一招商、統一運營管理。匯集了行業內頂級商業地產運營專家組建的超豪華運營團隊。團隊專家曾成功運營中國輕紡城、華南鞋城、中國酒店用品城、南國小商品城、天...
環球家居項目由銅陵環球家居集散中心管理有限公司負責統一招商、統一運營管理。匯集了行業內頂級商業地產運營專家組建的超豪華運營團隊。團隊專家曾成功運營中國輕紡城、華南鞋城、中國酒店用品城、南國小商品城、天...
現階段的國內很多大品牌商家強勢入駐,讓我們不得不看好環球家具集散中心的未來發展,我們一期即將銷售的是六大家具館(ABCDEF),最先推出的是A館深圳館和C館中山館。
深圳館是以深圳家居企業帶頭入駐為主,主要經營業態為家具、辦公家具,其中,一層為軟體家私,二層為現代板材家具,三層為歐美、古典家具,四層為辦公家具。
中山館燈具館是以燈具企業帶頭入駐為主,以全國其他家具企業為輔。后期我們將快速開發B館成都館,D館浙江布藝館,E館順德工藝飾品館,F館佛山陶瓷衛浴館。
我們商鋪面積在20-100平方米之間,主力戶型在20-40平方米之間。總價最低僅6萬元就可以買到一個商鋪,最高總價在100萬左右,可以滿足不同客商的需求。商鋪面積在20-100平方米之間,總價在20-100萬之間,可以滿足不同客商的需求。面積區間在20——100㎡,主力面積在20㎡——40㎡,具體價格為:一層7500——9500元/平方米;二層5000——7000元/平方米;三層4000——6000元/平方米;四層3000——5000元/平方米。最低一套商鋪只要6萬元。
我們說現在是高通漲低增長的時代,與其坐等通漲,不如商鋪抵擋。本項目由政府指定的環球家居市場經營管理有限公司統一運營管理,享受政府全方位的政策支持,稅收優惠、提供統一招聘、統一培訓、統一策劃及廣告宣傳等“一站式”服務,品牌商家無憂入駐;前6年統一委托經營管理,第1到3年每年8%租金收益,可一次性抵扣房款;第3到6年每年保底8%,租金超出部分按照經營管理公司20%,客戶80%分取。6年后根據實際租金按照經營管理公司20%。客戶80%分取。8%的保底極大的減少了客戶的投資風險,2/8分成為客戶提供了廣闊的盈利空間;根據前期調研與各大家居市場行情,預計6年后租金回報可以達到19%-22%,并且6萬起一套鋪的超低總價也為缺少資金的客戶提供了更多的投資機會。
銅陵
投資商:銅陵豐澤家居實業有限公司、樓瀾房產
產權歸屬:銅陵縣
物業公司:環球家居集散中心管理有限公司
景觀設計公司:加拿大TAES設計機構、廣西華藍設計(集團)公司上海分公司
代理公司:寧波樓瀾房產營銷策劃有限公司2100433B
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v1.0 可編輯可修改 1 貴州旅游集散中心項目建議書 編制單位:貴州多彩城旅游投資有限公司 v1.0 可編輯可修改 2 編制時間: 2014年 4月 目錄 第一章:旅游市場分析 一、國內旅游發展狀況 二、我國旅游資源優勢及未來市場趨勢 三、旅游產業對社會和經濟的貢獻 四、近年中國旅游發展狀況 五、各級政府重視旅游發展 六、未來旅游市場發展判斷 七、貴州旅游情況概述 八、貴州旅游現狀 九、貴陽在貴州旅游業中地位 十、未來貴州旅游市場分析 十一、小結 v1.0 可編輯可修改 3 第二章:旅游集散中心行業市場研判 一、旅游集散中心定義 二、國內旅游集散中心發展背景分析 三、國內旅游集散中心發展歷程分析 四、國家旅游局集散中心行業標準綜述 五、旅游集散中心功能 六、國內知名旅游集散中心案例分析 七、貴州旅游集散中心發展現狀 八、貴州建設旅游集散中心的必要性 九、現代旅游集散中心功能分析 第
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“大家居”背景下帝王潔具并購歐神諾 并購是企業迅速獲得多元化發展的捷徑。 當前我國正面臨著家居建材行業市 場集中度低、國產中高端家居建材市場份額被國外企業擠壓等諸多問題 ,我國建 材家居行業內有著難得的機遇和巨大的挑戰。 帝王潔具并購歐神諾作為家居建材企業 2017年第一并購大案 ,屬于國產家 居建材企業的兼并重組 ,并帶有著“大家居”概念、 “蛇吞象”、A股上市公司并 購新三板公司等鮮明的標志 ,從并購動因角度出發研究其成績如何有著重要的意 義。論文在第一部分就相關國內外并購理論研究及本文所使用的案例研究法等方 法做了詳細的闡述。 第二部分對案例公司背景及并購過程中的細節和注意事項進行了論述 ,分析 了此次并購的動因。在第三部分就本次并購活動做了相應的績效評價 ,其中運用 了財務績效法對并購前后指標變化情況及與行業均值的對比情況做了一定的財 務分析 ,同時還從行業績效的角度對并購前后的行
這里有各種各樣的家居設計,溫馨的、浪漫的、藝術的、時尚的......
月星集團總部位于上海,現已經發展成為一家業務多元化的大型集團,核心業務包括商業地產、商業連鎖、資本投資、家居產業等,業務遍及世界38個國家和地區,員工超6000人。已形成工業全球化、商業連鎖化、投資多元化、品牌國際化的發展格局,在上海、江蘇、浙江、東北、西北等地擁有十多家大型連鎖家居廣場,總營業面積超過250萬平方米。在上海月星月租金高達成300元/㎡/月,蘇州月星家居的租金達200元/㎡/月。
月星家居生活廣場為月星集團旗下集海內外品牌家具集成為主體,同時集購物、休閑、服務、鑒賞等多功能于一體的巨型經營綜合體。月星家居生活廣場在全國已擁有53家家居連鎖廣場。上海,杭州,蘇州,無錫,哈爾濱,蘭州月星品牌店遍布全國。全球第53家月星家居廣場將強勢入駐在我們嘉興環球國際中心。月星集團擁有20余年的大型家居廣場的成功運營模式和管理經驗。
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