建筑法規(guī)，房屋建筑學(xué)，建筑制圖，建筑材料，理論力學(xué)，材料力學(xué)，結(jié)構(gòu)力學(xué)，建筑構(gòu)造，施工組織設(shè)計，預(yù)算，建筑施工，房屋衛(wèi)生設(shè)備，建筑電器，地基與基礎(chǔ)，建筑結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)。

建筑裝飾材料，建筑施工工藝，建筑企業(yè)基礎(chǔ)會計，建筑工程預(yù)算，建筑統(tǒng)計，建筑企業(yè)經(jīng)營管理，建筑工程項目管理，材料供應(yīng)與管理，人力資源管理。

人才需求預(yù)測

隨著我國正式成為世界貿(mào)易組織成員國，建筑企業(yè)參與國際市場競爭的機會將越來越多，而企業(yè)的競爭首先是人才的競爭。為參與國際競爭，我們首先要做好人力資源的開發(fā)和保證。企業(yè)需要各大專院校為其培養(yǎng)一大批熟悉FIDIC條款， 熟悉國際、國內(nèi)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)，懂金融、懂法律、會管理、精通索賠的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)、管理人才即建筑經(jīng)濟管理人才。

中價協(xié)已同部分高校相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成如下共識：要想使建筑經(jīng)濟管理人員具有較強的專業(yè)技能，必須有大專院校相應(yīng)的學(xué)科支持和培養(yǎng)。形成以工程計量與計價理論、工程經(jīng)濟理論、工程項目管理理論以及先進的管理手段與方法為代表的建筑經(jīng)濟管理學(xué)科。為政府造價管理部門、建筑企業(yè)、工程咨詢產(chǎn)業(yè)提供大量的高素質(zhì)、高能力復(fù)合型人才。

隨著入世后，國內(nèi)建筑業(yè)市場對國際競爭對手的進一步開放。社會和企業(yè)對建筑經(jīng)濟管理人才的需求必將更加迫切，數(shù)量也將進一步增加。

就業(yè)范圍與崗位

政府部門、設(shè)計院、會計師事務(wù)所、工程建設(shè)咨詢（顧問）公司、工程經(jīng)濟咨詢機構(gòu)、工程監(jiān)理單位、工商企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟、監(jiān)理、咨詢、評估、項目管理等工作。

建筑管理實施與細(xì)則

建筑管理有多方形成，主要以授權(quán)方、承包方、建筑方等，各方之間主要是通過各方簽署相應(yīng)的合同來進行相互之間的約束，如：授權(quán)方與承包方的承包合同、承包方與建筑方的建筑合同等，其中以合同為相互之間的細(xì)則規(guī)范。

建筑管理專業(yè)

具有管理學(xué)和工程學(xué)的雙重屬性，以建筑工程管理為依托，兼顧酒店工程管理，培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域、酒店工程領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型中級管理人才，尤其在酒店項目的建設(shè)及運行中從事工程管理及設(shè)備管理的中級管理人才和技術(shù)應(yīng)用型人才。

本書是現(xiàn)代建筑管理譯叢之一，全書包括三篇，前兩篇著重介紹一些從實踐中總結(jié)出的建筑管理成功經(jīng)驗，包括施工現(xiàn)場經(jīng)驗和總公司行為，第三篇詳細(xì)介紹了一些容易忽視的問題以及解決辦法。主要內(nèi)容有計劃技術(shù)、工作研究、工序抽樣、激勵、成本控制、設(shè)備管理、公司組織、合同安排、市場計劃、估價與投標(biāo)、競爭性投標(biāo)、預(yù)算管理、現(xiàn)金流和臨時估價、經(jīng)濟評估、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、問題及答案等。

1 建筑管理人才培養(yǎng)多元化

建筑管理專業(yè)培養(yǎng)的主目標(biāo)應(yīng)是工程項目經(jīng)理(1994)

努力培養(yǎng)21世紀(jì)的建筑管理專業(yè)人才(1996)

對建筑管理專業(yè)教育的幾點認(rèn)識(1997)

“工程項目管理”是建筑管理專業(yè)的主干課程(1997)

怎樣備考造價工程師(1998)

論造價工程師的知識結(jié)構(gòu)(1999)

以服務(wù)為宗旨確保工程項目經(jīng)理的培訓(xùn)質(zhì)量(2000)

論學(xué)會與繼續(xù)教育(2000)

理論與實踐相結(jié)合地備考建造師(2005)

促進青年科技人才成長的兩項重要學(xué)術(shù)活動(2009)

2 建筑行業(yè)管理市場化

發(fā)展工程造價管理(1993)

控制建設(shè)項目投資的關(guān)鍵(1994)

工程造價的動態(tài)控制(1994)

學(xué)習(xí)建筑市場知識規(guī)范招投標(biāo)行為(1996)

建筑市場運行機制的特點(1997)

用《建筑法》規(guī)范建筑市場(1998)

3 建筑企業(yè)管理科學(xué)化

管理科學(xué)及其在我國建筑企業(yè)中的應(yīng)用(1984)

科學(xué)決策在建筑企業(yè)中的應(yīng)用(1985)

量本利分析法在建筑企業(yè)中的應(yīng)用(1987)

對企業(yè)戰(zhàn)略計劃的思考(1988)

應(yīng)用SWOT分析方法(1990)

運用價值分析原理提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益(1992)

項目法施工是一種企業(yè)管理模式(1992)

信息時代與企業(yè)管理變革(1997)

工程施工承包經(jīng)濟風(fēng)險防范(1999)

工程總承包項目風(fēng)險分析與對策(2004)

實施藍(lán)海戰(zhàn)略和綠海戰(zhàn)略(2007)

建筑企業(yè)工程項目管理發(fā)展戰(zhàn)略謀劃(2007)

4 建筑工程項目管理人本化

工程核算要落實在項目上(1993)

如何進行施工項目成本管理(1993)

對工程施工項目經(jīng)理的幾點認(rèn)識(1997)

工程項目承包風(fēng)險管理框架構(gòu)想(2000)

我國工程項目管理的特點與科學(xué)化方向(2003)

對優(yōu)化發(fā)展工程項目管理的幾點希望(2003)

對西部地區(qū)開發(fā)項目應(yīng)用項目管理科學(xué)的建議(2003)

工程項目管理方法體系(2003)

施工項目生產(chǎn)要素管理要點(2003)

施工項目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和方法(2003)

工程項目管理以人為本(2005)

中國工程項目管理理論的創(chuàng)新(2006)

三大理念是工程項目管理之魂(2008)

弘揚北京奧運工程項目管理創(chuàng)新經(jīng)驗(2009)

項目經(jīng)理職業(yè)化是項目管理必由之路(2010)

工程項目管理組織環(huán)境剖析及案例(2011)

工程項目管理案例的亮點評析(2012)

5 建筑施工組織設(shè)計當(dāng)代化

建筑施工組織設(shè)計中適用的科學(xué)方法(1986)

建筑施工組織設(shè)計應(yīng)辯證地兼用兩種計劃方法(1987)

論建筑施工組織設(shè)計改革(1994)

建筑施工組織設(shè)計與施工項目管理規(guī)劃(1996)

當(dāng)代建筑工程的施工組織設(shè)計(2006)

建筑施工組織設(shè)計開啟了新的一頁(2009)

6 統(tǒng)籌方法應(yīng)用大眾化

關(guān)于編制通用網(wǎng)絡(luò)計劃的探討(1980)

標(biāo)準(zhǔn)單元網(wǎng)絡(luò)計劃及其應(yīng)用(1981)

網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中的管理(1983)

工程網(wǎng)絡(luò)計劃評估(1984)

我國網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的研究與應(yīng)用狀況(1998)

利用網(wǎng)絡(luò)計劃進行工期索賠(2003)

讀華羅庚先生三篇文章的體會(2010)

統(tǒng)籌法之樹碩果累累(2010)

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是項目管理的核心技術(shù)(2011)

7 建筑管理行為規(guī)范化

論建筑施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化(1997)

對工程項目管理規(guī)范化的思考(1999)

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》把工程項目管理提升到新的平臺(2002)

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的若干問題(2003)

實施2006版《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(2006)

實施網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)破解工期緊難題(2012)

8 科技社團學(xué)術(shù)服務(wù)精品化

統(tǒng)籌學(xué)會大有希望(1999)

實現(xiàn)學(xué)會活動精品化(2002)

東方廣場工程的廠會協(xié)作(2003)

堅持學(xué)會的“八字”生存方針(2004)

北京統(tǒng)籌與管理科學(xué)學(xué)會改革方案(2005)

學(xué)會肩負(fù)促進企業(yè)自主創(chuàng)新的使命(2006)

開拓創(chuàng)新建偉業(yè)(2007)

學(xué)術(shù)界要努力為企業(yè)服務(wù)(2007)

北京市科技社團是科技興市的引擎(2009)

金橋工程取得顯著效益(2009)

廠會協(xié)作使學(xué)會面向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場(2009)

學(xué)術(shù)服務(wù)30年(2010)

附件

附件1 著作

附件2 加入科技社團

附件3 獎項

后記 2100433B

綠色建筑管理內(nèi)容簡介

《綠色建筑管理》由中國電力出版社出版。

綠色建筑管理作者簡介

劉睿，華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工程管理系副教授，碩士生導(dǎo)師，北京市級精品課《工程項目管理》主講教師，國家級優(yōu)秀教學(xué)團隊骨干教師。