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效益第一、品牌至尚、以人為本、科學管理

客戶觀:全心全意為客戶服務

人才觀:賦能人才,同創共享

大營銷觀:人人都是營銷主體,處處代表魯能形象,事事創造品牌價值

產品觀:構筑品質生活產業生態鏈

大安全觀:生產安全、廉政安全、形象安全、合作安全

魯能集團造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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松下

13% 大連盛為科技發展有限公司
材料名稱 規格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區/時間
經營服務建筑業用水 查看價格 查看價格

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m3 珠海市2016年1月信息價
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材料名稱 規格/需求量 報價數 最新報價
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供應商 報價地區 最新報價時間
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魯能地產擁有26年城市開發經驗,布局全國23個城市,累計開發建筑面積1200萬平米,為35萬尊貴業主提供服務。2016年1-10月份銷售額位居中國房地產百強企業前20。

魯能倡導國際休閑生活方式,聚焦“生態、健康、運動、娛樂、科技”五大維度,保護自然生態資源,崇尚全齡健康發展,關注體育社區人文,構筑娛樂度假功能,探尋智慧生活未來。

魯能專注于跨界資源整合和價值鏈條集成,開啟泛產業地產新時代。

商業地產:“魯能城”、“美麗匯”。釋放城市文化魅力,滿足體驗經濟時代消費者多元化的商業需求,打造繽紛多彩的時尚活力生活體驗。

文旅地產:“魯能勝地”。以人為本、生態為根、文化為魂、參與互動,打造深度體驗的國際旅游度假區

體育地產:“魯能泰山7號”。倡導全民健身,讓體育融入社區,走進民眾,打造多元體育產品,全方位綻放人本活力。

健康地產:“魯能泰山9號”。圍繞健康中國的國家戰略,構建休閑運動、醫養融合、文化學習、交往創造、適老安居的健康休閑生活模式

科技地產:“魯能硅谷”。立足全球能源互聯網和國家電網領先技術,以科技創新推動城市產業升級,以生態宜居促進城鎮化建設,打造產城融合的綜合示范區

美麗鄉村:“領秀莊園”。集國家農業公園、會員制莊園、有機農場、農業主題休閑市集于一體,促進農業產業升級,為都市人群提供回歸自然的微度假生活,讓人們看得見山,望得見水,留得住鄉愁

大型復合地產:“領秀城”、“魯能星城”。魯能打造集居住、商務、休閑度假、健康養生、主題娛樂功能于一體的國際休閑生活城,讓人們都市樂業、桃源安居

地產業務

魯能地產擁有二十年的城市基礎設施投資和地產開發經驗,追求住宅地產、商業地產、文旅地產協同發展,形成了住商旅三駕馬車并駕齊驅的格局。

魯能地產重點布局于京津冀、長三角、珠三角“三大城市集群”和濟青、成渝、華中、海西、海南“五大區域中心”。

魯能地產倡導國際休閑生活方式,首創“生態、健康、運動、娛樂“四大維度,專注于相關產品線打造和系列產品研發。

生態方面:倡導地產開發與生態保護相結合,秉承低干擾、高品質、輕開發、重活動的開發理念,保護稀缺生態資源,推廣生態共生理想。

健康方面:首創東方式的全齡健康棲居地模式,將智能、生態、綠色、節能結合,以“健康 ”驅動地產復合開發模式。

運動方面:提出“體育 ”發展模式,依托魯能傳統體育優勢,以體育休閑產業鏈衍生為核心,探索體育與商業、旅游、地產模塊組合和盈利模式。

娛樂方面:通過魯能城、美麗匯兩大產品線打造娛樂度假目的地,為人們提供休閑度假環境,從而達到放松、休閑、游玩的目的。

住宅地產

踐行“綠色開發、綠色建筑、綠色社區、綠色生活”的綠色發展理念。魯能地產累計開發土地面積約13200畝,建筑面積約1153萬㎡。 2016年1-5月份實現銷售收入突破200億元,進入行業前20強。

商業地產

堅持以商業提升城市價值,在一線城市及部分區域中心城市重點發展酒店、商場、寫字樓等商業地產項目,目前運營酒店10家,運營商場3家,在建綜合體10個。

文旅地產

以著名風景區優良生態為依托,打造文化休閑度假區,滿足時下消費者的綠色健康需求。2016年3月,魯能集團獲評“2016中國特色地產運營優秀企業-文旅地產”

魯能泰山度假俱樂部

魯能泰山度假俱樂部是輕資產運營、依托于集團公司資源、以中高端物業整合租賃服務為核心業務,為客戶提供旅行、度假一體化服務的運營商。2016年3月,魯能泰山度假俱樂部獲評“2016年輕資產運營優秀企業”

能源業務

魯能積極參與風能、太陽能等清潔能源產業開發,促進國家能源結構優化和發展方式轉變,目前運營風電項目93.81千瓦,光伏發電6.29萬千瓦。

發展愿景:

全球化——力爭總裝機規模達到全國前十,并實現全球化資產布局。

相關多元化——打造風、光為核心,產業和價值鏈多元延伸的業務格局。

專業化——搭建領先的運營監控體系,布局服務能力,成為專業的投資運營商。

資本化——建立以資本驅動為核心的業務拓展模式,突破行業競爭壁壘。

體育業

魯能積極參與國家體育文化事業,控股投資魯能泰山足球俱樂部、魯能乒乓球俱樂部。

魯能集團有限公司

總部地點:北京

成立時間:2002年12月

經營范圍:房地產、清潔能源、物業管理等

公司性質:國有企業

魯能集團有限公司成立于2002年12月,是國家電網公司全資子公司,核心業務聚焦地產、能源兩大板塊

魯能集團經營理念常見問題

  • 設計公司經營理念,口號

    很多企業都有自己的口號,企業口號對于提升企業的形象,建設健全的企業文化有非常大的意義。好的口號一般上口易記,積極向上。我曾經去來富士里面的一家公司面試,他們把企業的口號印在一次性紙杯上,叫做“夢想成真...

  • 麗水信息港的經營理念

    滿足和創造客戶需求引領促進市場健康發展優化各利益群體的價值分配實現可持續的企業價值最大化客戶就是價值 員工就是財富 創新就是未來

  • 急求電力公司的經營理念?。?!

    以下是某電力公司的經營理念  以“三個建設”為保證,全面推進“兩個轉變”,建設“一強三優”現代公司是公司發展的總戰略。加強“三個建設”、推進“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司是緊密聯系、相互促進、...

領先:理念領先、管理領先、技術領先

全球化——力爭總裝機規模達到全國前十,并實現全球化資產布局

相關多元化——打造風、光為核心,產業和價值鏈多元延伸的業務格局

專業化——搭建領先的運營監控體系,布局服務能力,成為專業的投資運營商

資本化——建立以資本驅動為核心的業務拓展模式,突破行業競爭壁

魯能清潔能源布局國內六個資源富集省份,總裝機規模超過100萬千瓦,累計發電超過70億千瓦時。擁有國內電壓等級最高、離岸距離最遠的海上風電場;保持光伏電站45天建成投運的領先速度,,,

· 2016年:魯能集團獲評“2016中國房地產百強企業” 。。。

· 2016年:魯能集團獲評“2016中國特色地產運營優秀企業-文旅地產”

· 2016年:魯能泰山度假獲評“2016年輕資產運營優秀企業”

· 2004年:"魯能"商標被國家工商總局認定為"中國馳名商標"

· 2002年:魯能集團在"中國企業500強"中位列第45位,,;,

· 2002年:"魯能"商標榮獲"中國十大公眾認知商標"稱號..。

· 2000年:"魯能"商標榮獲"中國最高認知率商標"稱號,;;

魯能從二十世紀八十年代初起步,二十多年來特別是"九五"以來,魯能事業持續、快速、健康發展,取得良好的經濟和社會效益。魯能集團被中國企業聯合會、中國企業家協會評為2000年度、2004年度和2005年度"中國最具影響力企業"。"魯能"商標自2000年以來連續三年被評為"中國十大公眾認知商標",2004年2月被國家工商總局認定為"中國馳名商標"。

2016年:魯能集團獲評“2016中國房地產公司品牌價值TOP10(國有)”

2016年:魯能集團獲評“2016中國綠房企TOP10”

2016年:魯能集團獲評“2015年度中國百強旅游投資企業”

· 2016年:魯能集團獲評“2016中國房地產百強企業”

· 2016年:魯能集團獲評“2016中國特色地產運營優秀企業-文旅地產”

· 2016年:魯能泰山度假獲評“2016年輕資產運營優秀企業”

2015年:魯能集團獲評“第四屆全國文明單位”

堅持"是公雞就要打鳴,是母雞就要下蛋,是公司就要賺錢。"

成立以來,魯能集團積極履行企業社會責任,累計繳納稅金超過300億元,捐資社會公益事業約2億元,投資建設市政道路及學校、供熱等基礎設施近40億元。;;

大衛·貝克漢姆

北京時間9月20日晚,“魯能集團全球戰略合作發布會”在國家會議中心舉辦。發布會上,集團宣布與大衛·貝克漢姆達成戰略合作伙伴關系,貝克漢姆在未來兩年將作為戰略合作伙伴及形象大使與魯能集團展開全面合作;。

人物介紹

大衛·貝克漢姆(David Beckham),1975年5月2日出生于倫敦雷頓斯通,英國足球運動員。青少年時期在曼聯成名,1999、2001年兩次獲世界足球先生銀球獎,1999年當選歐足聯最佳球員,2001年被評為英國最佳運動員,2010年獲得BBC終身成就獎。貝克漢姆一共效力過曼聯、普雷斯頓、皇馬、洛杉磯銀河、AC米蘭和巴黎圣日耳曼6家俱樂部,拿到1次歐冠、1次豐田杯冠軍、6次英超冠軍獎杯,2次足總杯、4次慈善盾杯、1次西甲冠軍、1次西班牙超級杯、2次美國職業大聯盟總決賽冠軍、1次法甲冠軍。2013年5月16日晚,小貝通過英足總官網發布公告,宣布他將在賽季結束后退出職業足壇。貝克漢姆1996-2009年總共代表英格蘭隊出場115次,打進17粒進球,其中58次擔任三獅軍團的隊長。2100433B

魯能集團經營理念文獻

譚乃波辦公樓管理要有經營理念 譚乃波辦公樓管理要有經營理念

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評分: 3

譚乃波辦公樓管理要有經營理念——作為全球領先的房地產服務公司,仲量聯行尤其專注于商業地產領域,在滬50多個項目中,約有30個是寫字樓項目,皆屬5A級高品質樓宇。針對存量寫字樓的保值增值問題,仲量聯行亞洲區董事,華東及西部地區物業及設施管理部總監譚乃...

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塑造市場經營理念  搞好工程設計投標 塑造市場經營理念 搞好工程設計投標

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大?。?span id="wgyv64w" class="single-tag-height">91KB

頁數: 2頁

評分: 4.4

入世后 ,工程設計單位迫切需要重塑觀念 ,改變機制 ,就此分析了設計單位為適應環境所進行的經營方式的變革。闡述了設計單位如何成功進行設計投標的策略 ,指出設計投標是設計單位承攬項目和創收的前提

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魯能集團公司作為國家電網公司直管企業,是一家集團化發展、多元化經營、全國性布局的大型企業集團,以煤電、房地產、鋁、電工電氣制造等為核心業務。公司成立以來,按照建設“兩型兩化兩優”一流企業集團的戰略目標,堅持在優勢領域發展優勢產業,各項事業保持了持續、健康、快速發展。到2008年底,魯能集團公司資產總額1100多億元, 2007年在中國企業集團納稅五百強中名列第67位。

截止2009年8月底,魯能煤炭企業運營煤礦8對,年產能1870萬噸,在建煤礦9對,年產能4770萬噸,正在開展前期工作的煤礦7對,年產能3660萬噸。為適應基建、生產礦井的工作需要,推進魯能煤炭企業持續健康快速發展,現面向社會公開招聘煤礦礦長、副礦長。

2008年12月,魯能泰山(股票代碼000720)發布公告稱,公司間接控制人魯能發展集團有限公司(下稱魯能發展)與華能山東發電有限公司(下稱華能山東)于2008年12月11日簽署股權轉讓合同,華能山東以6.37億元收購魯能泰山電纜電器有限責任公司(下稱泰山電纜電器)56.53%的股權。而魯能泰山電纜電器公司又為“魯能泰山”的控股股東,這意味著魯能泰山的實際控制人已經變更為華能集團,

據了解,魯能集團為山東電力集團公司的全資子公司,魯能集團持有魯能發展89.73%的股權。這次股權轉讓,也意味著魯能集團的資產結構整理拉開序幕。而華能集團是國務院出資設立的國有企業。華能山東是華能集團的全資子公司,成立于2008年12月,注冊資本一億元人民幣。

山東魯能菏澤煤電開發有限公司座落在魯西南地區菏澤市鄆城縣,2001年12月31日成立,隸屬山東省電力局旗下,2011年,山東魯能集團公司升格為國家電網旗下公司,國有央企。轄郭屯煤礦、彭莊煤礦、郭屯電廠、鐵路專線。2015年12月9日,以魯能集團與臨礦集團簽暑《菏澤煤電股權轉讓協議》為標志,山東魯能菏澤煤電開發有限公司正式轉讓給山東能源臨礦集團。自此,山東魯能菏澤煤電開發有限公司消失,在世時間14歲。

公司歷任總經理楊愛東、徐建華、李長寅、朱德明、陳明磊、戰誼,為公司的發展和輝煌做出了巨大貢獻。

郭屯煤礦,2005年10月16日開工建設,2009年9月28日建成投產,年設計生產能力240萬。歷任礦長佟鳳健、蘇茂秋、李文昌。

彭莊煤礦,2004年4月18日開工建設,2006年8月28日建成投產,年核定生產能力110萬噸。歷任礦長譚炳剛、尹長舉、李豐盛、李文昌、蘇茂秋。

本文作者唐福然在山東魯能菏澤煤電開發有限公司機關工作11年 (2004年10月至2016年1月),親歷魯能管理模式和思想理念,一個字:牛,兩個字:敬佩!

梁山縣楊營煤礦,礦區面積41.74平方公里,地質儲蓄9889.4萬噸,山東魯能菏澤煤電公司于2004年9月取得探礦權證,2005年12月取得采礦許可證。2004年11月建立楊營煤礦籌建處,李文昌任籌建處主任,2006年1月建立楊營煤礦,李文昌任礦長。

2007年4月23日,以山東省國土資源廳魯國土資字[2007]157號文件《關于楊營煤礦采礦權轉讓給肥城礦業集團的批復》為標志,楊營煤礦自山東魯能菏澤煤電公司轉讓給肥城礦業集團公司。

2015年12月9日,魯能集團與山東能源臨礦集團簽定《菏澤煤電公司股權轉讓協議》。

2015年12月11日,臨礦集團召開菏澤煤電公司干部大會,正式宣布接管菏澤煤電公司,公布干部任免。自此,山東魯能菏澤開發有限公司消失,在世時間14年。

本篇文章在整理過程中,王鳳斌同志提供了多幅珍貴照片資料,深表感謝!

(作者唐福然)

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