5月23日，8名來自樂視移動的服務商來到位于北京朝陽區酒仙橋樂視汽車所在地。2016年11月6日,樂視網董事長賈躍亭發表內部公開信,公開承認樂視存在資金鏈緊繃問題，至今已過去561天，更多的樂視債主決定放棄，他們是最后一批堅守者。

劉男(化名)表示，之所以從樂視大廈轉移到樂視汽車，是因為樂視方面告訴他們，等樂視汽車掙錢了再給還錢，“這幾個月只能兩邊跑”。2016年底開始，這批討債者就已踏上漫漫要債路，每周有一半以上時間會來到樂視大廈大門口，期間樂視方面多次向討債者傳達與高層對話的承諾，但截至目前，大多數時候是被放了鴿子。

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文/重慶優就業

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這個問題提出來，說明博主還沒有完全意識到樂視的問題在什么地方。樂視之所以崩盤，并不是因為它具體哪個業務沒有做好，或者什么生態擴張太快，攤子鋪得太大以至于資金鏈崩盤等等。一旦有了這些錯誤想法，那么不停盼望它某個分公司，比如樂視汽車，突然做出一款好產品，全國熱銷，一舉翻盤，也就不奇怪了。這些都是韭菜之見。

我記得孫宏斌去年在評價樂視的時候，舉了一個例子。說的是樂視體育買中超的版權，2016年花了13億5000萬，最后播放收入只有5000萬，虧了13個億，孫宏斌評論說，這簡直就是神經病。

他們真的是神經病嗎？你去看2016年的財報，你是看不出來的，你能看出來的是，樂視的上市部門，全年營收219億，凈利潤5.5億。就這么做生意，他還能賺錢，你信不信？

不是這么回事兒。他們用了一套財務上的手段。注冊一系列財務不公開的非上市公司，與樂視網做內部交易，通過記賬技巧和關聯交易，讓上市部門的利潤顯得很好看，推高股價。虧損都轉移到在非上市公司里，再多你也是看不見的。

這堆關聯交易非常的復雜。當樂視暴露出財務上的困境時，孫宏斌決定注資，我記得他當時說法是，他研究了三個月，覺得樂視的資金漏洞，填150個億進去，應該就沒問題。但從現狀看，他應該是大大的低估了這個漏洞的大小。已經填了180多個億。估計還應該有200多億要填吧。興許還有哪些沒搞清楚的債務，誰知道呢。

所以說樂視的根本問題，是他的財務信譽已經沒有了，收入利潤什么的都已經完全不可信了。業務好不好，那都是第二位的事情。財務上你搞不清楚，公司不管怎么做，永遠都是虧的。

現在樂視網的股價好像又有了一點起色，漲了幾天。我建議大家留個心眼，不要著急。等炸彈（已經質押了好幾遍的股權，加上所有的債務）拆光了再說。否則風險非常之大。

來源：@破破的橋