管理辦公室下設:全過程工程項目管理培訓管理辦公室、項目服務中心、項目推廣部、網(wǎng)絡技術部、教務管理中心(教學管理處、教材管理處、教師管理處、學員資審處)、教學質量評估中心、考試管理中心、就業(yè)指導中心、財務部、人事行政部等常設辦公機構。
一 、全過程工程咨詢師
二 、 全過程工程項目管理師
三 、BIM建模應用技術崗位專業(yè)人才培訓
四、建筑智能化項目經(jīng)理
2019年8月9日,由全國工程項目專業(yè)技術培訓管理辦公室主辦的“首批全過程工程項目管理專業(yè)技術培訓暨學術研討會”在北京萬方苑國際酒店隆重舉行。
此次會議出席領導包括國家住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和改革委員會以及人力資源和社會保障部等國家部委系統(tǒng)相關領導和行業(yè)專家,共同探討并推行全過程工程咨詢服務和全過程工程項目管理專業(yè)技術培訓及人才評定工作。
你也說明一下你的項目具體;是房建、鐵路、機關??一、項目會議制度 一、項目管理會議可分為專題工作會議、周工作例會等。 1、專題會議主要任務是解決工程、銷售、財務、經(jīng)營等相關業(yè)務問題,由項目經(jīng)理召集,相...
在建立好了PMO之后,就需要讓PMO能夠按照的權限和流程進行運作,在運作的過程中,應該注意以下事項: * 應該使項目管理在組織內部具有連貫性和穩(wěn)固性,不能夠只是作為口號的宣傳或者是階段性的工作突擊。...
你也說明一下你的項目具體;是房建、鐵路、機關??一、項目會議制度 一、項目管理會議可分為專題工作會...
由全國工程項目專業(yè)技術培訓管理辦公室主辦,北京德廣尚學教育科技有限公司、北京中碩偉業(yè)信息咨詢中心、北京創(chuàng)信億教育科技有限公司承辦的第二期高級全過程工程項目管理師培訓和評定工作,于2019年11月15日在云南昆明國際會展中心正式舉行,第三期高級全過程工程項目管理師培訓和評定工作于,2019年12月-2020年1月在山東濟南、陜西西安培訓和評定工作。 來自工程建設及相關行業(yè)多個領域的人員參加培訓。經(jīng)過資質審核合格并筆試考核合格者,予以頒發(fā)中國國家培訓網(wǎng)全過程工程項目管理師(高級)專業(yè)技能證書,并由國家發(fā)改委主管中國改革報對參培單位和個人信息面向社會進行公示。
參培者由辦公室進行綜合評定后,對考核合格者予以頒發(fā)中國國家培訓網(wǎng)專業(yè)技能證書并由國家發(fā)改委主管中國改革報進行公示。根據(jù)《職業(yè)教育法》 規(guī)定,可以作為勞動者上崗就業(yè)和晉職考核的重要參考依據(jù)。2100433B
格式:pdf
大小:1.5MB
頁數(shù): 4頁
評分: 4.5
<正>引言進入21世紀,隨著大規(guī)模工程建設深入展開,我國已成為世界項目管理領域實踐與理論研究的重要戰(zhàn)場。項目管理強調靈活度及適用性,其業(yè)務具有綜合度高、專業(yè)性強等特點,其中項目管理業(yè)務的標準化與規(guī)范化是未來發(fā)展的重要方向。在工程建設領域,項目管理辦公室(PMO)是管理領域中極其關鍵的概念,是當前諸多項目業(yè)務企業(yè)面向運營管理所部署的重要管理部門。對于建設工程咨詢企業(yè)而言,針
內容簡介
《項目管理辦公室(PMO)實踐指南》是一本根據(jù)“人、組織、流程、工具”探討項目管理辦公室架構的書。本書匯集超過300余家國際企業(yè)導入項目管理辦公室實踐的案例,以簡單扼要的方式歸納出項目管理辦公室的三種類型和功能,并總結出企業(yè)在不同需求狀況下,可以運用的架構,可參考的實例,“人、組織、流程、工具”的好的 實踐等。本書可作為企業(yè)在思考跨部門與企業(yè)層級的項目辦公室、有愿望要超越項目層級的個人、綜觀全局的項目經(jīng)理的參考書,也可以作為學習組織層級管理的學生的教科書。 高橋信也,目前為Managemant Solutions CEO,曾擔任Accenture,Capgemin、Sony Global Solutions等公司技術工程、執(zhí)行項目、項目顧問、PMO總監(jiān)等職。2100433B
淮北市裝飾管理辦公室是淮北市住建委直屬單位。
淮北市裝飾管理辦公室是淮北市住建委直屬單位,擬定全市公共建筑、住宅建筑室內裝飾裝修管理規(guī)章并監(jiān)督實施;監(jiān)督管理裝飾裝修市場,負責管理裝飾裝修企業(yè)資質和專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格,監(jiān)督裝飾裝修工程質量、安全等。
撤銷市建設局下屬“宜興市建設工程招投標辦公室”,其職能劃入市招投標管理辦公室。