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審計(jì)案例(第九版)基本信息

書????名 審計(jì)案例(第九版) 作????者 (美)邁克爾·納普(Micharel C·Knapp)
出版社 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 出版時間 2014年1月1日
頁????數(shù) 427 頁 定????價 69 元
開????本 16 開 ISBN 978-7-5654-1353-7
叢書名 三友會計(jì)名著譯叢

案例內(nèi)容介紹

前言

第一部分 綜合案例

案例1.1 美國翻修公司

案例1.2 Just for FEET 運(yùn)動鞋股份有限公司

案例1.3 安然公司

案例1.4 雷曼兄弟控股公司

案例1.5美國手術(shù)醫(yī)療器械公司

案例1.6 麥道夫證券公司

案例1.7 新世紀(jì)金融公司

案例1.8詹姆斯達(dá)電視指南國際有限公司

案例1.9 ZZZZ Best有限責(zé)任公司

案例1.8瘋狂埃迪公司

第二部分 高風(fēng)險(xiǎn)賬戶的審計(jì)

案例2.1 多泰食品股份有限公司

案例2.2 利珀控股有限責(zé)任公司

案例2.3 幸福傳遞公司

案例2.4 SmarTalk 電信服務(wù)股份有限公司

案例2.5 通用汽車公司

案例2.6 CBI控股公司

案例2.4 資本銀行公司

第三部分 內(nèi)部控制問題

案例3.1 第一里氏通銀行(Fisrt Keystone Bank)

案例3.2霍華德街珠寶商股份有限公司

案例3.3 布魯雷諾斯餐廳

案例3.4古德納兄弟股份有限公司

案例3.5海神能源股份有限公司

案例3.6 美國聯(lián)合慈善基金會

第四部分 會計(jì)人員的職業(yè)道德責(zé)任

案例4.1 諾基山內(nèi)衣股份有限公司

案例 4.2 蘇姍特·華盛頓,會計(jì)專業(yè)

案例 4.3 橡木工業(yè)公司

案例4.4 克里威·庫爾披薩餅股份有限公司

案例4.5 國際香料股份有限公司

案例4.6 飛思卡爾半導(dǎo)體公司

第五部分 獨(dú)立審計(jì)師的職業(yè)道德責(zé)任

案例5.1 高級審計(jì)師韋弗利·霍蘭德

案例5.2 美國國際集團(tuán)

案例5.3 PTL俱樂部(The PTL Club)

案例5.4 卡爾迪羅旅行系統(tǒng)股份有限公司(Cardillo Travel Systems,Inc.)

案例5.5 柯喬房地產(chǎn)股份有限公司

案例5.6 Phillips石油公司

第六部分 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則

案例6.1 比爾·德伯格,會計(jì)主管

案例 6.2李·安·沃克, 會計(jì)職員

案例6.3 湯米o(hù)康奈爾,高級審計(jì)師

案例6.4 阿維斯·洛夫,會計(jì)職員

案例6.5 查爾斯·托里森,審計(jì)管理人員

案例6.6 漢密爾頓·王,會計(jì)主管

第七部分 職業(yè)問題

案例7.1 Baan公司

案例7.2 霍普金斯和普華會計(jì)師事務(wù)所

案例7.3圣地牙哥的制藥商Ligand Pharmaceuticals(LGND)

案例7.4Sarah Russell,會計(jì)人員

案例7.5股票期權(quán)狂熱

案例7.6 國家醫(yī)療運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)

第八部分 經(jīng)典訴訟案例

案例8.1: Royal Ahold, N.V.

案例8.2 利文特股份有限公司

案例8.3審計(jì)人員

案例8.4 索馬里共和國

案例8.5鉆研

案例8.6帕瑪拉特集團(tuán)

案例8.7 澳大利亞小麥局

案例8..9 OAO Gazprom

案例8.10 塔塔集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司

案例8.11印度特許會計(jì)師公會(ICAI)

案例8.7 OAO Gazprom

案例8.8塔塔集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司

案例8.9印度特許會計(jì)師公會 案例8.10法國興業(yè)銀行

案例8.11內(nèi)部審計(jì)師:穆罕默德"para" label-module="para">

案例8.12 泰光維娜

案例8.3 kasetKaset泰國糖業(yè)公司 496 2100433B

審計(jì)案例(第九版)造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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工程建議價
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價日期
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ATEN

13% 宏正自動科技華南總部
視頻審計(jì)系統(tǒng) CCVSR64 審計(jì)服務(wù)器 及 錄制 64 臺設(shè)備端點(diǎn)授 查看價格 查看價格

ATEN

13% 南京明高電子科技有限公司
安全審計(jì) 華三(H3C) H3C iMC軟件(用戶行為審計(jì)組件1000節(jié)點(diǎn) License) 查看價格 查看價格

13% 南寧市洛澤科技有限公司
行為審計(jì) ≥4個光口,≥16個GE電口,實(shí)配500G硬盤,實(shí)現(xiàn)本地日志存儲,雙交流電源 查看價格 查看價格

華三

13% 英飛拓科技股份有限公司成都分公司
行為審計(jì) ≥4個光口,≥16個GE電口,實(shí)配500G硬盤,實(shí)現(xiàn)本地日志存儲,雙交流電源 查看價格 查看價格

英飛拓

13% 英飛拓科技股份有限公司成都分公司
安全審計(jì) 華三(H3C) H3C iMC軟件(安全業(yè)務(wù)管理組件20 License ) 查看價格 查看價格

13% 南寧市洛澤科技有限公司
安全審計(jì) 華三(H3C) H3C IMC軟件( DIG探針組件) 查看價格 查看價格

13% 南寧市洛澤科技有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
塑料排水 B型 查看價格 查看價格

m 珠海市2011年6月信息價
塑料排水 C型 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價數(shù) 最新報(bào)價
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供應(yīng)商 報(bào)價地區(qū) 最新報(bào)價時間
初中物理實(shí)驗(yàn)案例 正規(guī)印刷手冊,有詳細(xì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)案例指導(dǎo),數(shù)量不少于37個以上.|15套 1 查看價格 廣州市翔達(dá)教學(xué)儀器有限公司 四川   2019-06-23
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主機(jī)監(jiān)控與審計(jì)系統(tǒng)(單機(jī)) 對終端主機(jī)的文件、進(jìn)程、主機(jī)IP、硬件、登錄、打印、刻錄等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)管.|3套 1 查看價格 廣州斯必得電子科技有限公司 廣東   2022-09-22
日志審計(jì)系統(tǒng) 日志審計(jì)系統(tǒng)|1套 1 查看價格 廣州新流向電子科技有限公司 全國   2020-10-22
公共住房項(xiàng)目案例 1、公共住房項(xiàng)目案例(含英文):字體為樹脂發(fā)光字體,字幅尺寸:836mm×234mm 2案例展示圖:尺寸:4216mm×1500mm,字體及圖案材質(zhì)及藝,詳見圖紙; 3、方塊盒:根據(jù)美工尺寸,墻體|1套 3 查看價格 東莞市創(chuàng)發(fā)廣告有限公司 全國   2022-12-07
初中生化專用實(shí)驗(yàn)案例 正規(guī)印刷手冊,有詳細(xì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)案例指導(dǎo),數(shù)量不少于54個以上.|15套 1 查看價格 廣州市翔達(dá)教學(xué)儀器有限公司 四川   2019-06-23
初中生化專用實(shí)驗(yàn)案例 正規(guī)印刷手冊,有詳細(xì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)案例指導(dǎo),數(shù)量不少于54個以上.|1套 1 查看價格 廣州市翔達(dá)教學(xué)儀器有限公司 四川   2019-06-23
認(rèn)證/審計(jì)服務(wù)器 含認(rèn)證審計(jì)軟件|1套 3 查看價格 廣州五洋計(jì)算機(jī)信息有限公司 全國   2019-09-30

由俄克拉荷馬州大學(xué)邁克爾·納普教授編寫、劉穎翻譯的《審計(jì)學(xué)案例》涉及主題廣泛,64個案例涉及八個主題:綜合案例、高風(fēng)險(xiǎn)賬戶的審計(jì)、內(nèi)部控制問題、會計(jì)人員的職業(yè)道德責(zé)任、獨(dú)立審計(jì)師的職業(yè)道德責(zé)任、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則、職業(yè)問題和國際案例。

審計(jì)案例(第九版)常見問題

  • 有哪些審計(jì)案例算成功的審計(jì)案例哇

    一、財(cái)務(wù)審計(jì)程序 1.根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃或主管領(lǐng)導(dǎo)指示,確定審計(jì)事項(xiàng); 2.審計(jì)處選派審計(jì)人員組成審計(jì)小組,編制審計(jì)方案,提前三天以上向被審計(jì)單位發(fā)出審計(jì)通知; 3.被審計(jì)單位根據(jù)審計(jì)通知的要求準(zhǔn)備材料...

  • 有哪些審計(jì)案例算成功的審計(jì)案例哇

    一、財(cái)務(wù)審計(jì)程序 1.根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃或主管領(lǐng)導(dǎo)指示,確定審計(jì)事項(xiàng); 2.審計(jì)處選派審計(jì)人員組成審計(jì)小組,編制審計(jì)方案,提前三天以上向被審計(jì)單位發(fā)出審計(jì)通知; 3.被審計(jì)單位根據(jù)審計(jì)通知的要求準(zhǔn)備材料...

  • 房產(chǎn)知識學(xué)習(xí)---第九期?

    購房合同注意事項(xiàng)比較齊全。

審計(jì)案例(第九版)文獻(xiàn)

羅賓斯《管理學(xué)》第九版筆記浙大山大東南大學(xué)等考研經(jīng)典筆記 羅賓斯《管理學(xué)》第九版筆記浙大山大東南大學(xué)等考研經(jīng)典筆記

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評分: 4.5

斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記 第Ⅰ篇 緒論 第一章 管理者與組織導(dǎo)論 一、誰是管理者 (1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。 (2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項(xiàng)工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。 (3)組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實(shí)體。 (4)管理者分類:基層管理者 中層管理者 高層管理者。 二、 什么是管理和管理者做什么 1、管理的定義: (1) 管理:通過協(xié)調(diào)和監(jiān)督他人的活動,有效率和有效果地完成工作。 (2) 效率:指以盡可能小的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出。 (方法) 效果:所從事的工作和活動有利于組織達(dá)到其目標(biāo)。 (結(jié)果) 兩者關(guān)系:管理不僅關(guān)系到使活動達(dá)到目標(biāo),而且要做得盡可能有效率。低水平管理絕大多數(shù)是由于無效率 和無效果,或者是通過犧牲效率來取得效果。 2、管理的職能: (1)計(jì)劃:確定目標(biāo),制定目標(biāo),制定戰(zhàn)略,以及開發(fā)分計(jì)

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免費(fèi)—浙大866862羅賓斯《管理學(xué)》第九版重點(diǎn)筆記Chapter19運(yùn)營及價值鏈管理 免費(fèi)—浙大866862羅賓斯《管理學(xué)》第九版重點(diǎn)筆記Chapter19運(yùn)營及價值鏈管理

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評分: 4.6

Chapter 19 運(yùn)營及價值鏈管理 1 第一節(jié) 什么是運(yùn)營管理,它為什么重要 運(yùn)營管理 ,對于將資源轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)換過程進(jìn)行的設(shè)計(jì)、運(yùn)營和控制 每一個組織都具有一個將輸入轉(zhuǎn)換成輸出并由此產(chǎn)生價值的運(yùn)營系統(tǒng) 運(yùn)營管理的重要性: 1. 運(yùn)營管理涵蓋服務(wù)業(yè)和制造業(yè) 2. 運(yùn)營管理對于有效和高效率地管理生產(chǎn)非常重要 3. 運(yùn)營管理對于組織進(jìn)行成功的競爭具有戰(zhàn)略作用 P541 圖表 19-1 運(yùn)營系統(tǒng) 一、服務(wù)業(yè)和制造業(yè) 制造型組織 ,生產(chǎn)有形商品的組織 服務(wù)型組織 ,生產(chǎn)的是以服務(wù)形式出現(xiàn)的無形輸出的組織 二、管理生產(chǎn)率 生產(chǎn)率 ,商品或服務(wù)的全部產(chǎn)出除以生產(chǎn)這些產(chǎn)出所需的全部投入( 18·4) 愛德華·戴明指出:不是工人而是管理人員才是提高生產(chǎn)率的主要源泉 P543 圖表 19-2 戴明關(guān)于管理層提高生產(chǎn)率的 14條原則 三、運(yùn)營管理的戰(zhàn)略作用 ??它是建立和維持全球領(lǐng)先的組織總

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該書針對我國證券市場中真實(shí)、典型的重大審計(jì)案例,研究其歷史背景、發(fā)生的原因并總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)·對我國注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)、審計(jì)行業(yè)監(jiān)管以及證券市場的制度建設(shè)與完善具有重要的參考價值和借鑒意義。

《審計(jì)案例源于中國證券市場》系統(tǒng)總結(jié)了我國證券市場建立以來的十二個典型的審計(jì)案例。其中每一個案例的發(fā)生,都對我國審計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界產(chǎn)生了舉足輕重的影響。《審計(jì)案例源于中國證券市場》針對這些審計(jì)案例,研究其歷史背景、發(fā)生的原因并總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),能使我們汲取一些有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而可以少走彎路,少犯許多重復(fù)的錯誤。

《審計(jì)學(xué)案例》是高等學(xué)校會計(jì)學(xué)專業(yè)主干課程教材《審計(jì)學(xué)》的輔導(dǎo)書。全書主要內(nèi)容有:審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)計(jì)劃案例、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與重要性、內(nèi)部控制及評審案例、收入循環(huán)審計(jì)案例、支出循環(huán)審計(jì)案例、存貨與固定資產(chǎn)循環(huán)審計(jì)案例、籌資與投資循環(huán)審計(jì)案例、貨幣資金審計(jì)案例、終結(jié)審計(jì)案例、審計(jì)報(bào)告案例、其他鑒證服務(wù)案例、職業(yè)道德與法律責(zé)任案例。

《審計(jì)學(xué)案例》側(cè)重介紹西方會計(jì)制度下的審計(jì)案例,旨在提高學(xué)生對審計(jì)學(xué)基本理論的理解。《審計(jì)學(xué)案例》還可供在職人員參考使用。

第一章 審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)計(jì)劃案例

案例1 菲亞達(dá)有限公司

案例2 圣保羅俱樂部

案例3 特里斯建筑公司

第二章 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與重要性案例

案例1 米特公司

案例2 思文公司

案例3 大成公司

第三章 內(nèi)部控制及其評審案例

案例1 永安計(jì)算機(jī)公司

案例2 綠色植物有限公司

案例3 卡羅爾公司

案例4 稅務(wù)專員

第四章 收入循環(huán)審計(jì)案例

案例1 亞歷山大公司

案例2 飛利爾公司

案例3 家樂百貨

案例4 出租房地產(chǎn)

案例5 莫爾公司

案例6 西爾弗公司

案例7 阿森那公司

案例8 高為電子公司

案例9 海利有限公司

第五章 支出循環(huán)審計(jì)案例

案例1 雷諾公司

案例2 大華銀行

案例3 發(fā)展銀行

案例4 麥克唐納公司

案例5 天下電影公司

案例6 艾姆布朗公司

案例7 聯(lián)合化工廠

案例8 洛德

案例9 大和輪胎批發(fā)公司

案例10 嘉木影業(yè)

第六章 存貨與固定資產(chǎn)循環(huán)審計(jì)案例

案例1 賽特有限公司

案例2 家家樂電器公司

案例3 三華電子公司

案例4 百利公司

案例5 揚(yáng)江公司

案例6 安康建筑公司

案例7 東風(fēng)汽車部件公司

案例8 保安公司

第七章 籌資與投資循環(huán)審計(jì)案例

案例1 吉利達(dá)公司

案例2 潔安公司

第八章 貨幣資金審計(jì)案例

案例 美嘉公司

第九章 終結(jié)審計(jì)案例

案例1 集美公司

案例2 山地有限公司

案例3 福達(dá)有限公司

第十章 審計(jì)報(bào)告案例

案例1 斯塔福公司

案例2 麥肯羅公司

案例3 聯(lián)合公司

案例4 安縣農(nóng)業(yè)合作社

案例5 南區(qū)醫(yī)院

案例6 馬賽爾租賃公司

第十一章 其他鑒證服務(wù)案例

案例安森列公司

第十二章 職業(yè)道德與法律責(zé)任案例

案例國安證券

參考文獻(xiàn)2100433B

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