工程管理系統以成本控制為中心,通過將項目的進度、資源、質量、成本等管理要素相結合,實現了項目的綜合動態管理,同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決高層領導最關心的宏觀總體問題。 系統支持多工程項目,實現現場項目管理人員、監理、中介機構、工程部、財務部、預算部(計劃部)及領導的網上聯合辦公,通過對項目資料、合同資料、單位資料、付款資料的登記,可以及時了解各工程及合同的執行情況、進度、工程形象進度、付款進度、欠款情況,便于管理人員對工程進度、付款審批進行控制,最終實現實現成本控制和成本核算的目標。
① 通過系統的內部管理系統,形成一個不受地域、不受時間限制的跨空間工作平臺;由于房地產工程項目在地理位置分布上是分散的,跨地域的,而我們的工作人員也將隨著這些項目而流動,分身無術,無法做到現場管理與辦公室事務同時兼顧。而今,通過使用工程管理系統中的內部管理系統功能,工作人員不管身在何處,只要通過網絡登陸系統,就能處理各自責任范圍內的日常工作,做到現場管理與辦公事務處理兩不誤,真正實現網上辦公。
② 通過系統中的網上進度填報功能,為工程涉及單位(工程的施工、造價審核、進度審核、監理審核等)提供網上填報和審核功能,最大限度的減少工程項目在中間環節的審核時間。無論哪個單位哪個人,做了什么事,做到什么程度,其各自的責任一目了然,非常清晰,避免了出現問題互相推諉的情況發生,提高了工程工作的透明度。
③ 通過應用網欣工程管理系統,能對工程、合同、資金、文檔、進度等進行有效的管理,使得工程管理變得更加簡單、方便,進度及付款的控制非常準確, 杜絕了人工造成的差錯, 大大提高了工程管理的效率。
④ 整個系統融合了當今建設管理和計算機技術的最新思想,將計算機的流程控制特點及方便高效等性能融入了工程項目管理控制過程中,針對性的實現了信息、文檔的電子化管理、信息共享的網絡化管理和業務的規范化管理,從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質量,樹立了工程管理部門嚴格高效的良好形象。
⑤ 工程管理系統以成本控制為中心,通過將項目的進度、資源、質量、成本等管理要素相結合,實現了項目的綜合動態管理,同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決了高層領導最關心的宏觀總體問題。2100433B
項目管理分工程項目管理和非工程項目管理,既然你公司是以工程項目為主的,肯定是找那種工程項目管理系統了,這個我就不是很清楚,據我了解,而非工程項目管理系統一般指工程項目管理之外的企業中涉及多人員、跨部門...
一款道路施工的工程項目管理軟件是對整個建設工程項目進行組織建設、項目策劃決策、規劃設計、施工建設到竣工交付、總結評估、運維運營,全過程、全方位地對項目進行綜合管理,可以及時反饋項目進展情況,實現企業對...
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WxPM網欣工程項目管理系統 方案書 1 WxPM 網欣工程項目管理系統 網欣.NET工程管理系統(企業版) 引進國際項目管理標準, 滿足國內企業需求, 提供科學高效的工程 項目管理解決方法, 全面實現項目進度 -資源 -成本的集成控制, 是專門為現代工程項目 管理設計開發的專業系統。 工程管理系統以成本控制為中心, 通過將項目的進度、 資源、質量、 成本等管理要素相結合, 實現了項目的綜合動態管理, 同時通過項目的綜合檢測與分析, 為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決高層領導最關心的宏觀總體問題。 系統支持多工程項目,實現現場項目管理人員、監理、中介機構、 工程部、財務部、預算部 (計劃部 ) 及領導的網上聯合辦公, 通過對項目資料、 合同資料、 單位資 料、付款資料的登記,可以及時了解各工程及合同的執行情況、進度、工程形 象進度、付款進度、欠款情況,便于管理人員對工程進度、
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WxPM網欣工程項目管理系統 方案書 1 WxPM 網欣工程項目管理系統 網欣.NET工程管理系統(企業版) 引進國際項目管理標準, 滿足國內企業需求, 提供科學高效的工程 項目管理解決方法, 全面實現項目進度 -資源 -成本的集成控制, 是專門為現代工程項目 管理設計開發的專業系統。 工程管理系統以成本控制為中心, 通過將項目的進度、 資源、質量、 成本等管理要素相結合, 實現了項目的綜合動態管理, 同時通過項目的綜合檢測與分析, 為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決高層領導最關心的宏觀總體問題。 系統支持多工程項目,實現現場項目管理人員、監理、中介機構、 工程部、財務部、預算部 (計劃部 ) 及領導的網上聯合辦公, 通過對項目資料、 合同資料、 單位資 料、付款資料的登記,可以及時了解各工程及合同的執行情況、進度、工程形 象進度、付款進度、欠款情況,便于管理人員對工程進度、
網絡項目管理信息系統的組成:工程項目管理系統
項目管理系統貫穿整個項目,以特定的項目為目標,為日常的辦公、管理和運營系統有緊密的聯系。項目管理是一個全生命周期的過程,包括設計、施工、制造、安裝、調試、運營等過程,涉及辦公、合同、財務、設備、物資、計劃等環節,是一個需要企業各部門密切配合的系統工程。項目管理系統一般可分成計劃系統和控制系統,計劃系統將項目的時間、費用和其他性能數據轉化為結構化的、適時準確的信息,控制系統使用這些信息來輔助項目的決策;控制系統用來管理與界定組織、質量、費用和時間相關的計劃并進行數據控制,以協調人力資源、工程設計、材料采購和財務等部門。
隨著我國各行業的快速發展,工程項目管理系統發展極為迅速。工程項目管理系統是一款全面核算成本,對企業的工程成本進行管理和控制的施工管理軟件,它具有攜帶便利、功用強大等優點。那工程項目管理系統功能模塊有哪些呢?下面就跟隨小博來對其進行簡單的了解吧。
工程項目管理系統功能模塊介紹:
1、綜合查詢功能
工程項目管理系統可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能,能幫助企業隨時隨地查詢項目的進展情況。提供比照匯總功能對項目進行分級建立,以及工程經營情況表可迅速盤查到各級別項目的成本、收款、未收款等訊息。對項目進度計劃二維圖繪制的功能并自動生成網絡計劃圖。提供單獨的領導查詢按鈕,領導重視的查詢都可通過該功能達成。
2、資金管理功能
工程項目管理系統具有承包合同待收工程款實時計算功能,可讓企業管理人員清晰明了當前以及近期應收的工程款情況。提供合同提醒、付款限額提示功能,可提醒相關人員在工程到期或進度節點完成后及時進行審核結算。系統還提供付款計劃設置功能,可擬定每個月的付款計劃,方便財務人員付款運作,提升資本周轉的利用率。
3、員工管理功能
工程項目管理系統對員工信息檔案中除提供員工基本信息以外,還提供照片、保單等存儲。以及員工借款單、還款單和報銷等三單合一等功能,實現了員工借款管理、未還款統計及查詢。員工預支單、按月預支單可以實現員工預支工資。工資計算公式提供了用戶自定義功能,可自定義變量以及編寫工資計算公式。
4、成本預算功能
大部分的工程項目管理系統都可以用來獲得項目中各項活動、資源的有關情況。人員的工資可以按小時、加班或一次性來計算,也可以具體明確到期支付日。對于原材料,可以確定一次性或持續成本,可以設立相應的會計和預算代碼。另外,還可以利用用戶自定義公式來運行成本函數。項目過程中,隨時可以就單個資源、團隊資源或整個項目的實際成本與預算成本進行對比分析。隨時顯示并打印出每項任務、每種資源以及整個項目的費用情況。
5、材料管理功能
系統的材料管理中不但具有規格、品牌的管理,還有材料圖片的管理,方便公司人員查看材料圖片、增加對材料產品的了解。提供供應商原材料價格設置模塊,工程項目管理系統可以讓您在材料采購前進行價格比較,在填寫材料采購單時可直接從該價格設置中調入,防止錯誤。在材料采購計劃審批、入庫時,系統支持多級審核,也支持單價、數量的分別審批、填寫審批意見等。工程項目管理系統可以為大家提供材料價格分析圖模塊,可以分析出采購過的材料價格的分析圖、材料的到場錄、成交價格以及供應商的具體信息。
好了,以上就是小博對工程項目管理系統功能模塊有哪些的簡單介紹了,希望以上的內容能夠幫助到您。
百欣科技的標識是用百欣的第一個字母B演化而來,采用科技色彩以三筆螺旋式從下向上發展,底部大,上部尖。以三生萬物來預示百欣的永久、持續的發展壯大,穩健、創新、科技、蓬勃向上、積極進取是百欣科技的精神。
百欣科技的企業標識是公司核心理念的延伸:
穩健:標識的底部大、飽滿大方,表達了百欣將更穩健地發展,更加專業化;
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