金正電器美味飲食系列

民以食為天，食以器為先。人類從茹毛飲血遠古洪荒時代走來，從手工摶土簡一制式的陶器、鐵器抑或灶具、鍋具，逐漸發展到現代型式萬狀的電子炊具。歲月嬗變，綿延千年。某種程度上說，一部人類飲食進化史，即是一部文明發展史。現代人食不厭精膾不厭細，大快朵頤盡享口腹之欲后，留給身體卻是無盡的負累。從吃中來，到吃中去。創新金正，至真至情至禮，倡導樸素主義，踐行飲食回歸。款款精美絕倫，極富養生氣息。小窗幽靜，天倫之樂，一日三餐盡享金正科技文明成果。

金正電器健康飲水系列

上善若水，水利萬物而不爭;天下莫柔弱于水，而攻堅強者莫之能勝。水有四德：至善、至謙、至大、至柔。又云：賢德者謂君子，君子若水也。昔日，具足問佛：何以解脫。佛望流水，不答反問：誰捆綁你了

金正集團1996年

原廣東中山市小霸王電子工業有限公司(下稱小霸王)總經理楊明貴離職，帶領公司一批高管創業。

金正集團1997年

3月，楊明貴在東莞市長安鎮成立兩家公司——東莞市中京電子有限公司(下稱中京電子)和東莞市中經電子工業有限公司(下稱中經電子)。兩公司注冊資金均為50萬元。其中，中京電子股權架構為6∶4，楊明貴及其創業伙伴持股60%，廣東省陶瓷實業開發公司(下稱廣陶)總經理田家俊由其部下劉會來出面，持股40%；中經電子股權架構則相反，楊及創業伙伴持股40%，田家俊個人持股60%。

中京電子和中經電子，是未來“金正系”的源頭。 兩家公司創業初期，共籌集資金360萬元。

當年7月，中京電子更名東莞市金正科技電子有限公司(如今的東莞金正，是由這家公司于2001年9月更名而來)，增資至800萬元。股權結構變為國企廣陶出資304萬元，占股38%；劉會來出資96萬，占股12%；楊明貴創業團隊出資400萬，股份相應減持為50%。這部分股份，掛在楊明貴一人名下。

12月，臺商郭正忠向東莞金正注入資金2500萬元，其中1725萬元系對東莞金正的借款，另775萬元則被算作郭對東莞金正的投資款。

郭入股東莞金正，采取的是受讓股份的形式。郭從廣陶和劉會來手中分別購下東莞金正18%和7%的股份，占股25%。

由此，東莞金正的股權變為廣陶持股20%，劉會來5%，郭正忠25%，而楊明貴創業團隊仍舊持股50%。郭的股份由楊代持。

金正集團1999年

當年年中，廣陶改制，原國有大股東廣東省陶瓷公司大幅減持，僅余10%股份，余下股份向社會售出，田家俊亦成為廣陶股東之一。同年，廣陶所持20%的東莞金正股權也轉入田家俊個人名下。

金正集團1998年

9月，中外合資廣東金正電子有限公司在東莞長安鎮成立，注冊資金3100 萬元。東莞金正成為廣東金正持股75%的大股東。臺商郭正忠同時入局，成為持股25%的小股東。

廣東金正成立后，早前東莞金正及中經電子兩家公司的生產經營注入其中。由此，名頭更大更響亮的廣東金正成為“金正系”的核心企業，東莞金正則演化為控股公司，而中經電子在一年后注銷。

金正集團2001年

8月，金正創始人、東莞金正法定代表人兼公司董事長楊明貴出走。

9月，東莞金正增資至1.8億元。萬平將其自身股份從楊明貴名下分離出來，成為東莞金正持股8.811%的股東，楊明貴的股份減為66.189%，其余股東股份比例未變。

金正集團2002年

5月，東莞金正全體股東在泰國召開股東大會，楊明貴有意將自身所持32.099%的股份轉讓萬平，作價3209.9萬元。

金正集團2003年

4月，萬平在工商局完成東莞金正股權變更，將楊明貴所持32.099%的股份，以及臺商郭正忠所持25%的股份歸并到自己名下，由此總計持有公司65.91%的股份。萬平成為東莞金正法定代表人，董事長。

金正集團2004年

6月，萬平在太原被捕。將所持東莞金正股份授權他人。

金正集團2007年

金正公司成立十周年之際,人大常委副委員長許嘉璐給金正發來賀電,希望公司從新發展,給予公司極大鼓勵.2100433B

公司現下設廣州市金正影音設備有限公司、中山市金正廚衛設備有限公司、深圳市金正電教科技有限公司及金正冰箱事業部、金正洗衣機、飲水機事業部、金正復讀機事業部并推出金正12大系列產品，形成以DVD產品為龍頭的家電集約產業鏈，全方位滿足民族家電消費需求，產品暢銷世界各地。2003年至2007年連續幾年碟機銷量名列全國前三甲。

“金正”品牌成為了中國的、民族的、消費者真正喜愛的名牌。隨著企業不斷的創新發展，“金正”成為極具科技含量的民族優秀品牌。

2007年4月2日，在金正公司成立十周年之際，全國人大常委會副委員長許嘉璐發來賀電：“得知金正已‘沖出絕地’正在‘走向輝煌’，非常欣慰。望今后以不斷進行科技創新為企業發展動力，以誠信守法為健康成長的保障，以產業報國為奮斗目標，增強憂患意識，兢兢業業，把企業做強做大。”對金正企業給予了極大的鼓舞。

品牌名稱：金正