中國學生申請出國留學時,研究所招生考試要求考生在復試階段應交的研究計劃書 ,雖說是一種模擬性質的計劃書,必然有不盡完善的地方,也不一定是學生未來進入研究所后真正實現的計劃,但仍應以上述的標準作為參考,好好展現自己的研究潛力。
進入研究所階段,學生雖仍需繼續加強各方面知識的吸收,但是「研究所」顧名思義,是以進行學術研究為目標,因此學生首先需作好心理準備,調整自身的學習態度,要能更主動去搜尋與研讀資料,發掘問題,加強自己的觀察,分析, 組織與批評的能力. 研究所的畢業資格就在於結合以上的能力,完成一篇論文.事實上,從擬訂個人研究議題,撰寫研究計劃書,可以看出學生在文學與文化知識的廣博度
商業計劃書,英文名稱為BusinessPlan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求...
最好去找專業人員。你200分試試找個懂得人。完了出RMB請人家去實地勘察完了再決定。根據結構(磚混還是混凝土)周邊居民密集度。離爆破點的距離而定。爆破精度決定爆破成本。成本高了人家肯定不用。成本低了可...
商業計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要...
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大小:4.1MB
頁數: 28頁
評分: 4.7
第五章 挖掘機 挖掘機是用來開挖和裝載土石方、 礦石和其它材料的機械, 廣泛 用于建筑、道路、水電和礦山采掘。按傳動形式,挖掘機有電力傳動 的電鏟,機械傳動的柴油鏟和液壓傳動的液壓鏟。 現在使用的絕大部 分為液壓鏟。 挖掘機是一種多功能作業機械, 其工作裝置有正鏟、 反鏟、抓鏟、 拉鏟、打樁機、破碎錘、潛孔鉆、旋挖機、剪切機等。沃爾沃 EX290、 EX210、現代 R300、R210、利勃海爾 R944等均為用于建筑施工的單 斗反鏟液壓挖掘機。用于礦山采掘作業的一般為重達 92噸的利勃海 爾 R974型 5.6m3正鏟液壓挖掘機。 CATERPILLAR 5230B 當前卡特彼勒最大的 挖掘機 ,發動機 是 CAT 的 3516BEUI 柴油機 。 主要技術參數: 整機質量: 327t 最大功率: 1156kW(1573 馬力 ) 鏟斗容量: 27.5m3 KOMATSU PC8
計劃書范文ISBN:7807281782
出版社:廣東經濟
2005-11-01 第1版
2005-11-01 第1次印刷
開 本:32開
頁 數:242頁
本書通過五個章節。分別闡述計劃書的準備、擬定、編寫以及制定事業收支計劃表、事業計劃書的實例。每章節詳盡寫明操作步驟。并附有范文模板。具有很強的適用性和很高的參考價值。
步驟1 看清本公司的強勢和弱勢
明確區分本公司的強勢和弱勢
摸透本公司的經營能力
步驟2 探求改革的主題
非暫時性治療方式而是長期性地推進
思考三個革新主題
決定六大革新的矢量
步驟3 捕捉市場動向和行業動向
通過公開的數據和同領域調查來把握本行業的動向
通過現場調查來捕捉市場動向
以四種模式來考慮事業展開的方向性
制作市場和本公司技術的矩陣表
步驟4 根據經營能力確定事業理念
根據不同的模式制定經營能力分析表
要時常研討如何去適應變化
步驟5 察看事業的盈利性
預測銷售額
考慮從第幾期開始盈利
運行事業計劃的經費要計入到哪一步為止
制定損益計劃的同時,制定“計劃流程圖”
步驟6 考慮事業計劃書制定的方法
牢記事業計劃書編寫方法的重點
步驟1 確定計劃的方向性
確定要編寫的計劃的適用范圍
把握本公司的情況,從四大模式中探索出一個適當的模式
步驟2 收集有關事業化的想法、構思
收集構思、想法的情報源
步驟3 提煉實際的構思
以六個步驟來提煉構想
找出本公司的優勢,評價優點
步驟4 通過調查驗證計劃的可行性
決定進行怎樣的調查
調查的推進方法
步驟5 確定所需人員的人數和工作日程表
算出在計劃階段必需的人員
制定實施階段的人員計劃
預測實施時期,制定日程表
步驟1 決定計劃書的格式
決定內容的展開方式
做成綜合型計劃書還是單表格形式的計劃書
選定紙張的大小,確定布局
步驟2 決定計劃書的文本格式
以文章型的格式來寫綜合型計劃書
編寫淺顯易懂的計劃書
設計計劃書
步驟3 制定事業計劃書
明確地說明計劃的目的和主旨
抓住構成要素
制定向金融機構提交的計劃書
步驟1 制定利潤計劃表
預測利潤
把握利潤計劃表制定的程序
損益計劃表的制定程序
步驟2 控制現金流量
固定資產折舊費的攤銷方法
計算現金流量的兩種方法
從收益和支出算出現金流量的方法
由損益計算表和資產負債表計算現金流量
步驟3 求出損益平衡點
由損益平衡點制作成本核算計劃表
制作損益平衡點圖表
步驟4 制作成本核算計劃表
由初期投資和運營費來制定成本核算計劃
通過投資回收周期進行成本核算
制定安全經營的成本核算計劃
實例1 [單表格式計劃書]
期待市場擴大的技術革新型事業計劃
實例2 [單表格式計劃書]
以提高銷售額為目標的技術改善型事業計劃
實例3 [單表格式計劃書]
重視服務的擴大銷售型事業計劃
實例4 [綜合計劃書]
擴大主營業務的新市場轉移型事業計劃
一、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司概況描述
二、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司的宗旨和目標
三、核心經營團隊
四、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司優勢說明
第一章廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司介紹
一、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司的宗旨
二、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
第二章技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.無形資產
三、玉器產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
第三章道文化產業市場分析
一、道文化產業市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章道文化產業市場營銷
一、概述營銷計劃
二、道文化產業銷售政策的制定
三、道文化產業銷售渠道、方式、行銷環節
四、主要業務關系狀況
五、道文化產業銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、道文化產業產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、生物制藥市場開發規劃,銷售目標
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章管理
一、廣西廣寶堂文化傳播有限責任公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產明細表
5.資產負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現金流量表
8.財務指標分析2100433B