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賺錢不賺錢，全憑預算員
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第2版前言

第1版前言

1 建筑工程預算

2 安裝工程預算

3 工程量清單計價2100433B

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預算員造價信息

市場價

信息價

詢價

材料名稱	規格/型號	市場價（除稅）	工程建議價（除稅）	品牌	單位	稅率	供應商
司法圖書角桌	（750+400）24001200，18mm木紋免漆板（定制成品）	查看價格	查看價格		個	13%	廣西華泰家具有限公司
電梯樓層目錄	330×480	查看價格	查看價格	杰之群	個	13%	深圳市杰之群廣告有限公司
操作員站	性能指標不低于DELL、HP、聯想等品牌的工作站;CPU:E5-26302.2GHz6C;內存:8G(2×4GB)DDR3,M5110eRa	查看價格	查看價格	戴爾	套	13%	深圳市中科藍網科技有限公司
譯員機	BOSCH LBB3520/10	查看價格	查看價格	博世	套	13%	北京瀚宇通翻譯有限公司
譯員機	DCN-IDESK-L(NG)	查看價格	查看價格		套	13%	上海金橋信息工程有限公司成都分公司
譯員機	DCN-IDESK-D	查看價格	查看價格	博世	臺	13%	北京益泰牡丹電子工程有限責任公司
譯員機	IS 6132P	查看價格	查看價格	丹麥DIS	臺	13%	上海鋒顥電子科技有限公司
譯員話筒	IDT-410CL	查看價格	查看價格	IDT	個	13%	廣州艾索電子產品有限公司

材料名稱	除稅信息價	含稅信息價	單位	地區/時間
塔式起重機駕駛員	查看價格	查看價格	臺·月	佛山市2015年9月信息價
塔式起重機駕駛員	查看價格	查看價格	臺·月	佛山市2015年8月信息價
塔式起重機駕駛員	查看價格	查看價格	臺·月	佛山市2015年5月信息價
塔式起重機駕駛員	查看價格	查看價格	臺·月	佛山市2015年3季度信息價
塔式起重機駕駛員	查看價格	查看價格	臺·月	佛山市2015年6月信息價
塔式起重機駕駛員	查看價格	查看價格	臺·月	佛山市2015年1月信息價
塔式起重機駕駛員	查看價格	查看價格	臺·月	佛山市2015年7月信息價
塔式起重機駕駛員	查看價格	查看價格	臺·月	佛山市2015年2季度信息價

材料名稱	規格/需求量	報價數	最新報價（元）	供應商	報價地區	最新報價時間
圖書	詳見本預算表隨后附件的圖書目錄\|153m44	1	查看價格	北京藍鯨知圖科技有限公司	廣東	2022-10-11
預算管理	1、成本預算管理:含科室預算編制、院預算編制、預算執行賬冊報表等內容.2、財務預算管理:含預算編制、預算審批、預算調整、預算查詢、預算方案指標設置、預算賬冊報表等內容.3、經營預算管理:通過區分物資\|1套	1	查看價格	四川省通信產業服務有限公司科技分公司	四川	2021-03-15
文物目錄檢索柜(目錄柜)	1、專業定制文物目錄檢索柜(目錄柜)2、規格:W800×D400×H1800\|1個	1	查看價格	成都東凌辦公家具有限公司	四川	2019-10-31
預算管理	詳見建設方案\|1套	1	查看價格	廣東中建普聯科技股份有限公司	全國	2022-04-19
圖書	符合要求的圖書目錄給采購人挑選或由采購人提供書目,最終書目、復本率的確定由采購人同意方能供貨.(2)提供全新的、未使用的圖書,不臟、不舊.(3)圖書封面印刷:封面(包手封一、封二、封三、封底,勒口、護封\|13200冊	1	查看價格	廣州市熹尚科技設備有限公司	全國	2020-07-01
圖書	詳見附件\|73500冊	1	查看價格	北京藍鯨知圖科技有限公司	全國	2022-08-04
目錄室	1.2mm304#拉絲不銹鋼折彎無縫焊接,電鍍太空灰工藝內容腐蝕填色,表面防指引處理(電鍍和填色工藝參照寶鷹打樣確認的門牌) 330×90 Catalogue Room\|2塊	3	查看價格	廣東智誠達標識有限公司	廣東	2022-04-29
目錄柜	W800×D400×H1800,8層\|2個	2	查看價格	洛陽瑞寶文保設施科技有限公司廣東辦事處	全國	2020-07-29

預算員內容簡介

本書根據《建設工程工程量清單計價規范》,(GB 50500—2008)對1版中的相關內容進行了修訂，仍以細節中的要點作詳細的闡述。本書可供施工單位預算員、工程預算管理人員、相關專業大中專及職業學校的學生學習參考。

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預算員圖書信息

ISBN: 9787111298045

開本： 16開

定價: 32.00元

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預算員圖書目錄常見問題

建筑施工的圖書目錄

第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分類與工程性質1.2　場地平整、土方量計算與土方調配1.3　基坑土方開挖準備與降排水1.4　基坑邊坡與坑壁支護1.5　土方工程的機械化施工復習思考題第2...
小學生禮儀的圖書目錄

第一篇個人禮儀1 講究禮貌語言文明2 規范姿勢舉止優雅3 服飾得體注重形象第二篇家庭禮儀1 家庭和睦尊重長輩2 情同手足有愛同輩第三篇校園禮儀1 尊重師長虛心學習2 團結同學共同進...
世界現代設計史的圖書目錄

前言第一章現代設計和現代設計教育現代設計的發展現代設計教育第二章現代設計的萌芽與“工藝美術”運動工業革命初期的設計發展狀況英國“工藝美術”運動第三章 “新藝術”運動“新藝術”運動的背景法國的“新藝...

預算員圖書目錄文獻

電廠圖書目錄

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大小：546KB

頁數： 40頁

評分： 4.3

柜號序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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工程常用圖書目錄

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大小：546KB

頁數： 5頁

評分： 4.7

1 工程常用圖書目錄（電氣、給排水、暖通、結構、建筑）序號圖書編號圖書名稱價格（元）備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設計技術措施－電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設計技術措施－給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設計技術措施－暖通空調 ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設計技術措施－結構（結構體系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設計技術措施節能專篇－暖通空調 ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖（現澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框支剪力墻結構、現澆混凝土樓面與屋面板） 69 代替 00G101

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賺錢不賺錢，全憑預算員

賺錢不賺錢，全憑預算員。這是流行在建筑界的一句話，雖然這句話說得有點絕對，但是這句話是非常有道理的。一個企業生存和發展目的是什么，說起來可能有很多，但主要還不是經濟效益，經濟效益的取得和大小雖然也和好多因素有關系，但不可否認自始至終和預算的工作分不開，確切地說，和預算員的水平、工作深度、工作范圍等有很大的關系。因此，也才有了這樣的說法。但是這不標志著我們的預算員就擁有了比較高的地位和受到足夠的重視，僅僅是一部分人確切說一小部分人這樣做了或者小部分預算員得到了重視和推崇。更多的人只是停留在口頭階段，更有甚者認為誰做都一樣。根據從業十幾年的經歷來看，我曾說過預算員出名很難，為什么？一份預算或結算不管誰做只能做一次，不會重復也無法進行對比。好多老板只把掙錢了作為標準，至于是否可以多掙錢或最大限度控制成本，幾乎成了沒法求證的事情。 預結算的問題 我有一個朋友就是這樣，預結算都是他的一個項目經理在做，反正每次干活結算完，摟大帳不賠錢，時間久了就覺得自己就應該掙這么些錢。直到有一次報了結算被審計審的不夠成本，報了不到十萬的結算審的只剩不到五萬，確實連本也不夠。沒辦法委托我幫他做一份，于是我重新幫他做了一份，我報的結算價基本翻了一倍，我還幫他把圖紙、簽證等資料都整理一遍，最后報上去審計只審減了幾千塊錢。從這件事他改變了觀念，好多工程都咨詢我或者委托我幫他做預結算。我舉這個例子，并非吹噓我怎么樣，只想說明不同的人做或者不同的做法，結果是不同的。事實上大部分工程都不可能這樣做，如果當初報的少審的少照樣有利潤，如果以為賠錢的原因出于其他原因…… 太多的如果，那他永遠不會對這個問題有這樣的認識。這是做預結算的問題。 成本的問題 還有就是成本的問題，也舉一個例子說問題吧。我連襟也在做一些小工程，每年都做幾百萬的工程，并且每次問他都說算起來每個工程都賺錢，結果是最后都沒賺到什么錢，這個原因也許有欠款的問題，也許有其他問題，但我想說是不是成本的測定和控制有問題呢？單純算算人材機也是成本，人材機加上管理費、稅金也是一種算法，但是成本絕不僅僅是這些內容，還有很多很多。個人認為用于本工程的開支都是成本，包括風險。因此編制成本時即使不列項，但是不能不考慮。全面準確地估算費用是必須的。再就是控制的問題，這是一個很重要的因素。再好的成本計劃，如果沒有控制好，沒有進行比較、糾正和調整，沒有積累經驗，那就是廢紙一張。這就是為什么好多公司一個個項目一算也賺錢，最后算總賬不賺錢，沒賺那么多或者還賠了錢。什么原因那是很明了的。 真是賺錢不賺錢，全憑預算員： 因此，作為一個企業多花一些微薄的成本，招聘一些好的預算是很劃算的事情，每月多投資幾千一年也就幾萬的事情，別說好的預算能給你帶來多少的效益，做不好給你丟幾萬甚至幾十萬你可能連知道都不知道。所以說，精明的老板總是很重視預算，也希望更多的企業加強這塊的人才培養，加強預算和成本的管理，讓賺錢不賺錢全憑預算員不再是一句空話。

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