CRM項目選購與實施的風險控制
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CRM項目選購與實施的風險控制——面對企業共同關心的問題,筆者主要從CRM選購實施過程中的風險控制角度來介紹一些經驗談,希望能夠對正在考慮上CRM項目的企業管理者們有所幫助。
PPP項目實施中的政府風險控制
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當前我國ppp項目實施發展迅速,作為政府調控經濟和發揮公共管理職能的重要手段,很多地方政府甚至頒布了本區域的相關文件來指導ppp項目實施。但是,實踐上各省級政府對ppp項目的引導和發展各不相同,投資規模上各地區發起項目差異也很大。截至2007年3月31日,財政部政府和社會資本合作中心統計資料顯示,入庫項目12288個,入庫項目資金為14.5萬億元。湖南省內入庫466個,入庫項目資金7200億元。其中永州市級(不含市轄縣)入庫15個項目,入庫資金331億元;邵陽市級入庫14個,入庫資金296億元。而衡陽市入庫4個項目,入庫金額41.88億元。可見一省之內差距很大。作為ppp項目咨詢研究者,我們發現造成這個現象的原因之一就是地區政府決策者對ppp認識上的差異。而領導者認識上的差異歸根結底是對ppp項目的風險控制認識上的不同。
中國PPP項目的風險分析及風險控制研究
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風險是指人們對未來行為的決策及客觀條件的不確定性而導致的與人們利益相關的可能結果與預期目標發生多種偏離的綜合。這種偏離通常由兩類參數描述:一是偏離的方向與大小;二是各種偏離的可能程度。ppp項目風險具有一般風險特征的同時又呈現出其特殊性,即其階段性及復雜性。本文對中國ppp項目的風險進行了分析研究。
公路投資項目實施代建制風險控制與防范
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4.6
文章從管理者的角度出發,將實施代建制的公路投資項目風險分為核心風險和環境風險,隨后分別從風險可控制和不可控制的角度進行了研究。對于可控制風險從進度、質量、資金、市場需求等方面進行控制,對于不可控制風險從自然環境、經濟、政策等方面進行防范,同時較為全面的提出了控制和防范的措施。
工程項目風險控制與管理
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工程項目風險控制與管理——工程項目風險控制與管理培訓講義,ppt格式,共43頁。 工程項目風險控制與管理: 本章重點: 1.工程項目風險分析 2.工程項目風險控制與管理 本章難點:工程項目風險分析 教學目的:要求學生掌握工程項目風險...
施工企業的項目風險控制
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4.3
當前施工管理中存在著一系列問題,文章提出應用項目風險控制理論改進現有施工管理模式,從而有效解決施工管理工作中出現的矛盾和問題。通過強化培訓、職業化管理等途徑逐步提高施工管理人員綜合素質,提高工作積極性。解決實際工作中出現的問題,真正使施工管理得以提升,滿足施工企業對施工管理工作方面的要求,對施工企業控制項目風險有著重要意義。
PPP項目的合同風險控制
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一個失敗的案例中華發電項目總投資168億元人民幣,裝機規模300萬千瓦,由山東電力、山東國際信托、香港中華電力以及法國電力共同發起的中華發電有限公司承擔,合作經營期為20年,期滿后電廠資產全部歸中方所有。為促成合作,項目公司與山東電網簽署了《運營購電協議》,約定了每年的最低售電量。根據1998年原國家計委簽署的諒解備忘錄。
對項目投資及其風險控制的研究
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4.5
項目投資是投資主體以特定項目為對象,直接新建或進行更新改造的投資行為。是期望在一定時間內獲得相關收益的一項重要經濟活動。
軌道交通投資項目的風險分布與風險控制
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4.5
從風險和風險分布的定義出發,對軌道交通投資項目的風險因素進行了分析。從理論上探討了風險因素的聯合概率分布和條件概率分布,以及相應的風險分布。探討了軌道交通投資項目風險控制的最優化管理模型,為軌道交通投資項目的風險分析和風險控制提供理論依據。
工程造價的目標與風險控制
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工程造價的目標與風險控制——可行性研究階段,合理確定工程投資估算根據項目的總體建設目標,綜合考慮各種建設條件,充分估計各種費用,在既不鋪張浪費,又不留缺口的前提下,進行多方案比選,最終確定最合理、最優化的建設方案。
工程造價的目標與風險控制
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1可行性研究階段,合理確定工程投資估算根據項目的總體建設目標,綜合考慮各種建設條件,充分估計各種費用,在既不鋪張浪費,又不留缺口的前提下,進行多方案比選,最終確定最合理、最優化的建設方案。在
PPP項目的投標方案編制與風險控制
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近年來,我國各項工程項目的建設,為我國社會經濟的發展做出巨大貢獻。隨著我國工程項目行業的不斷發展,ppp模式已被廣泛應用于各項工程項目的建設中,尤其是工程行業。鑒于此,論文對工程項目應用ppp模式的意義、ppp項目投標方案編制與風險控制進行分析,并對項目工程應用ppp模式的優勢展開研究,以期為ppp項目的投標方案編制與風險控制的研究提供可行性參考。
PPP項目的投標方案編制與風險控制
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4.7
闡述了ppp模式的基本概念及我國總承包企業參與ppp項目競爭的必然性,分析了ppp項目的投標方案編制重點及投標方案中的風險控制,以期為新加入競爭的企業提供指導和借鑒。
PPP項目的投標方案編制與風險控制
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近年來,我國各項工程項目的建設,為我國社會經濟的發展做出巨大貢獻。隨著我國工程項目行業的不斷發展,ppp模式已被廣泛應用于各項工程項目的建設中,尤其是工程行業。鑒于此,論文對工程項目應用ppp模式的意義、ppp項目投標方案編制與風險控制進行分析,并對項目工程應用ppp模式的優勢展開研究,以期為ppp項目的投標方案編制與風險控制的研究提供可行性參考。
簡述PPP項目實施過程中的風險控制
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可以說,ppp項目具有自身的優越性,但是由于其自身在空間和時間上的延伸性,以及內部和外界環境諸多因素的影響,致使其在實施的過程中相比其他一般性的項目而言,需要面臨遠遠多于一般項目的工程風險,所以,如何有效的對其進行風險分析并探究出一套風險控制措施就顯得尤為重要和必要了。基于此,本文采用文獻資料法、實地調查法、經驗總結法等研究方法,對ppp項目實施過程中的風險進行了比較詳盡的分析,并提出了控制ppp項目實施過程中風險的措施。
賓館危害辨識與風險控制
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賓館危害辨識與風險控制——賓館風險評價的目的是幫助業主確定工作場所存在的危害,評價來自這些場所的風險,并且決定采取何種措施來適易地消除危害或至少控制住風險。賓館主要包括火災危害、手工搬運危害、廚房設備危害、滑倒絆跤與跌倒危害、電氣設備危害、游...
土地開發項目風險分析與風險控制
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根據土地開發項目的特點,對土地項目開發決策階段的風險因素等進行分析,提出項目風險管理模式和步驟,在此基礎上對土地開發項目實施過程的風險控制提出可操作性的策略方法。
PPP項目主體風險控制力分析
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4.8
主體風險控制力原則是ppp項目風險分擔的關鍵原則之一,將風險分配給最具控制力的一方,能夠降低項目總成本,實現物有所值。文章分析了主體風險控制力的影響因素,并根據可控風險集識別出了主體風險控制力包含的8種能力,對每種能力做出了具體闡釋。
施工企業BT項目的風險控制
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4.3
buildtransfer即是建設移交,縮寫為bt,這是我國進行基礎建設項目的領域中所主要使用的一種工程建設模式。本篇文章主要針對施工企業在參與bt項目的過程中如何對其中所存的風險控制進行了闡述。
石油投資項目的決策風險控制分析
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石油工業是典型的高投入、高風險行業。如何辨析其投資決策風險,并進而控制和防范這些風險,是所有石油企業必須面對的重要課題。控制石油工業投資風險的關鍵在于投資決策者對這些風險因素的認識和把握能力,包括他們的個人能力和風險偏好。本文從科學決策機制、風險管理體系、優化投資組合、引入外部力量和加強人才培養等方面對風險控制措施進行了探討。
軌道交通投資項目的風險分布與風險控制
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4.8
本文主要了風險、風險分布及風險控制的概念,分析了軌道交通投資項目的主要風險因素及風險分析,介紹了風險控制中存在的問題,并提供了一些可行性的建議。
BT項目的風險與應對策略方面的風險控制
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對于bt項目發展模式是我國目前較為常見的基礎設施融資建設模式,但是因為bt項目存在變異,所以在實際的工作中會遇到一些風險因素,本文對bt模式進行了有關的分析,并給出相對應的方法來對其加以解決。使得bt項目在實施的時候能夠更加優化。
海外工程項目的風險控制與管理對策
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本文主要對大型海外工程項目的風險控制與管理問題進行了研究,本文首先概述了海外工程的項目風險問題,然后分析了大型海外工程項目風險的來源,最后提出了具體的風險控制對策。
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職位:普通監理工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林