p3e／c是primavera公司出品的一款項目管理軟件，在石油管道行業得到了推廣和應用。總結了p3e／c軟件在老爺嶺隧道項目中應用的效果：突出了計劃和控制在項目管理過程中的核心地位，建立了較規范的作業分類碼和wbs模版，有效地實施了分周期的項目進度計劃的跟蹤；通過加載相關資源和費用，生成了相關報表和曲線，最后就如何成功應用此項目管理軟件提出了5項意見。

近年來,國內很多工程項目的業主、總承包商,紛紛引進了工程項目管理軟件p3e/c這一在國際工程界盛譽的軟件系統,來進行工程項目建設的輔助管理工作,文章對此進行了介紹。

文章以電廠為案例,結合在電廠安裝工程中的具體應用來論述p3e/c項目管理軟件(以下簡稱p3)在大型工程項目管理的應用方法、經驗及效果,主要包括p3應用前的規劃、p3在工程項目進度計劃編制的應用、p3在工程項目進度控制上的應用、p3在信息供享方面的應用及電廠安裝工程的應用效果五個方面。

54施工企業管理 constructionenterprisemanagement construction enterprisemanagement信息化建設 廣東惠州大亞灣lng電廠安裝工 程是省重點工程，為廣東省經濟建設提 供一個環保、潔凈型的發電廠。一期工 程是新建3臺350mw燃氣—蒸汽聯合 循環機組，工期為23個月。這個工程工 期短，地形、氣候復雜，涉及單位多，況 且大型工程常常面臨著諸如設備供貨不 及時、圖紙交付不齊及土建基礎交安不 及時等各種因素，使得我們不得不經常 根據這些不確定因素對項目施工進度計 劃、施工資源計劃進行調整，如，采用 傳統的管理方法不但費時費力，工作效 率低，而且難于駕馭這種大型、復雜的 施工局面。因而我們不僅要充分利用現 代計算機網絡信息技術，更要掌握并應 用先進的項目管理軟件，才能更好地提 高我們的項目管理水平，提高我們的項 目

介紹了p3e/c軟件在水電項目建設管理中運用的效果和作用。

p3e／c在大連lng陸域形成地基處理中的應用——介紹了p3e／c軟件的主要功能特點，結合大連lng陸域形成地基處理工程實例，闡述了p3e／c軟件在地基處理工程中的應用，對其應用成效進行了分析，指出應用p3e／c軟件作為項目管理軟件，提高了項目管理水平及工作效率，...

在尼爾基水利樞紐工程施工中,利用p3項目管理軟件進行進度計算、控制和分析成本。文章介紹了p3項目管理軟件的功能和使用效果。

結合甘肅白龍江立節水電站廠房土建工程投標階段施工進度計劃的編制,闡述了p3進度項目管理軟件的應用。

本文主要介紹了大連機車旅順基地項目中p6軟件的應用、實施情況,總結所取得的管理效果,整理實施過程的方法,分析遇到的問題,對應用過程中存在的不足之處提出改進設想。

隨著社會的飛速發展,科學技術水平的不斷提高,人們已經開發出各種軟件來輔助工作,在項目管理中,p3是一種有效的項目管理軟件,主要用于對項目進行進度計劃、資源管理、成本控制以及動態規劃等,受到各大項目相關人員的青睞和推崇,本文對項目管理軟件p3在施工進度控制過程中的應用做探討。

本文對p3項目管理系統進行了闡述,說明了p3軟件的基本原理,指出p3運用在sdx工程上的方法與要求。文章充分總結理想解法和灰色關聯度分別的優勢之后,形成了基于理想解法和灰色關聯度的配電網投資效益評價模型。

項目管理軟件——項目管理技術的發展與計算機技術的發展密不可分，隨著計算機性能的迅速提高，大量的項目管理軟件涌現出來。它們可以用于各種商業活動，提供便于操作的圖形界面，幫助用戶制定任務、管理資源、進行成本預算、跟蹤項目進度等。

施工進度計劃在項目投標過程中起著至關重要的作用,利用人工編制出一套切實可行的施工進度計劃需要耗費大量的時間分析、計算、繪制橫道圖與網絡圖,如需修改,還要重算。耗費大量時間、人力,無法適應項目投標時間緊、任務重的特點。隨著project項目管理計劃軟件的應用,這個難題迎刃而

論文針對項目管理軟件在pmo的應用進行分析,簡單介紹了pmo和項目管理軟件——rpm。結合這些內容,總結了項目管理軟件在pmo的應用,內容分別為進度管理中的應用和更新任務進度。希望通過對這些內容的分析,能夠為項目管理軟件在pmo的應用提供一定幫助。

為使水電工程能按期或提前投產，對工程項目實行有效的管理和控制是縮短建設工期、降低工程造價的重要手段，ｐｒｏｊｅｃｔｖｉｅｗ３．２是美國ａｒｔｅｍｉｓｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ公司出品的功能強大的多用戶多項目管理軟件。通過介紹該軟件的基本功能和管理步驟，論述在高壩洲水電站中的具體應用，并從理論上和實踐上分析評價軟件應用的成效和優劣。以達到推廣該軟件在水電建設管理中應用的目的，并對引進和開發適合我國國情的軟件系統具有指導意義和借鑒作用。

p3(p3e/c)是國際通行的項目管理軟件,但在國內電建項目上的應用效果總體上不盡人意。文章通過近幾年來電力建設工程公司在參建項目中應用p3軟件實際效果的觀察,對在國內電建項目應用p3等項目管理軟件的現狀進行了剖析與思考,并對p3的應用保證、實施階段與步驟、未來電建項目應用p3軟件的前景提出了思路和措施。

根據廣州海德堡水泥項目中對p3項目管理軟件的實際應用論述了在大型水泥工程中使用p3軟件加強進度管理的情況,并結合實際闡述了應用p3進行計劃編制和動態控制的一些體會。

項目管理軟件廣泛應用,一方面提高了項目管理的工作效率,另一方面也促進了項目管理中程序(procedures)、方法(methodology)和標準(standards)的建立,對項目的成功管理起到事半功倍的效果。

試談項目管理軟件在工程管理中的應用——著重就應用工程項目管理信息系統對“工程前期工作,計劃進度和費用控制管理“等方面的一些實際做法與未來將要進行的工作進行淺析,以達到不斷推進項目管理技術與應用實施工具的良性互動。我廠為加強項目進度控制與費用管理...

介紹了在河北國華定洲發電廠一期2×600mw機組建筑安裝工程施工過程中,利用p3工程項目管理軟件,對工程進度的時時跟蹤、資源的加載更新、生產計劃的下達與反饋進行了應用與推廣,從“制作網絡圖/橫道圖”的表面形式,轉向“進度控制、動態控制”為目的的深層次應用。通過對項目的工作范圍、進度計劃、資源加載、項目風險等進行“靜態控制、動態管理”,實現了“投資量少、工期最短、效益最好”的目標。

著重介紹primaveraprojectplanner(p3)軟件在寧夏石嘴山電廠擴建工程中的具體應用,詳細介紹了p3軟件應用中編碼體系的建立。

項目管理過程中,設計進度控制是關鍵,按國際慣例,設計進度控制一般用p3軟件完成,以便與總承包方或者業主的總體計劃相吻合,達到更好的更新和有效的控制。本文結合作者的實際工作經驗,從p3軟件在設計投標中的應用和中標后的執行兩個方面進行了詳細的闡述。