ems第一階段審核應關注的三個問題——環境管理體系（ems）的審核由第一階段審核和第二階段審核組成。筆者發現，由于第一階段的不到位，直接影響了第二階段審核的實施以及對受審核方ems運行有效性的評定。為此，筆者就ems第一階段審核應關注的3個問題談一些看法...

ems環境管理體系注冊審核員筆試大綱 1．總則 本大綱依據ccaa《環境管理體系審核員注冊準則》（ccaa-109第2版）（以下簡稱注冊準 則）制定，旨在通過統一的筆試，客觀、公正、全面地考核參加考試人員滿足注冊準則中“2.4 知識要求”的程度，及其基本的個人素質情況，為ccaa評價環境管理體系實習審核員注冊 申請人的能力提供依據。本大綱適用于擬向ccaa申請注冊為環境管理體系實習審核員的人 員。 2．考試要求 2.1考試對象 已完成符合注冊準則2.2.4要求的環境管理體系審核員培訓的人員。參加考試時，考試人 員需提供本人身份證件和審核員培訓證書原件。 考生應嚴格遵守考場規則（見附件一）。違反考場規則者，將取消考試資格和考試成績。 2.2考試方式 考試為書面閉卷考試，考試試題由ccaa統一編制。 考試分為基礎知識和審核知識兩部分，分別安排在同一天的上、

·1· 中鐵二十局集團電氣化工程有限公司工程項目部 項目管理計劃 版本：版 受控狀態： 文件編號： 編制：日期： 審核：日期： 批準：日期： 會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期 ·2· 目錄 頒發令,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 修改頁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1編制目的及適用范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2編制依據、原則及術語定義,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3項目概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4管理體系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4.1文件管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4.2記錄管理,,,,,,,,,

工程三大管理體系 一、項目管理組織機構體系 為做好和加強本工程的施工力量，我單位將工程技術人員和管理 人員組成項目管理部，工程管理組織機構圖詳見下圖。 圖1.1-1項目管理組織機構圖 1.1.2項目管理人員崗位職責 1項目經理 履行項目承包合同，執行質量方針，遵守公司規定，實現工程質 項目經理 公司保障層 項目技術負責人 造價合約工程技術質量安全物資計劃深化設計 項目安全負責項目質量負責人 裝飾施工隊 瓦 工 班 組 木 工 班 組 鑲 貼 班 組 油 漆 裱 糊 班 組 玻 璃 班 組 防 水 班 組 量目標。組織項目質量策劃和質量計劃的編制，實施及修改工作。 組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方 案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。 科學組織和管理進入項目工地的人財物資源協調分承包方之間 關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時

團隊建設和管理包含三個層面的內容： 1、團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團 隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是 團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起，對團隊忠誠，對團隊的 成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。所以國有企事業單位在改革發展過程中， 要不斷增強員工的凝聚力，不斷增強團隊的凝聚力。一是要求團隊的領導要采取 民主的方式，讓團隊的成員敢于表達自己的意見，積極參與組織的決策。二是 建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時間、有機會向領導反映問題， 互通信息，化解矛盾。三是建立健全獎勵及激勵機制。個人獎勵和集體獎勵具有 不同的作用，集體獎勵可以增強團隊的凝聚力，會使成員意識到個人的利益和榮 譽與所在團隊不可分割；個人獎勵可能會增強團隊成員之間的競爭力，但這種獎 勵方式會導致個人顧個人，在

項目管理的三個關鍵詞——對于顧問來說，項目是在限定的時間內、利用限定的資源、完成限定的任務，項目的“邊界性”要求項目經理有效分配好資源、協調好項目過程，并最終達成項目的目標成果，有針對性地解決客戶在本次項目中所需要解決的問題。對于如何做好項目...

成本管理中的三個重要環節——工程項目成本預測是指工程項目經理部在調查研究掌握經濟信息和有關歷史數據基礎上，根據自身技術經濟條件和發展趨勢，合理規劃一定時期或部位的成本水平，提出目標成本作為努力方向，是成本管理工作中的重要組成部分，是有計劃地降...

強化“三個手段”嚴格施工管理劉德平青島市四方住宅小區，是建設部第二批城市住宅試點小區，占地１８．３３公頃，規劃總面積２０．４ｍ２。在小區開發建設過程中，我們堅持“因地制宜，科學安排，合理控制，優質高效”的原則，注重強化“三個手段”，嚴格施工組織管理，...

三體系一體化管理體系審核探討——繼iso9001質量管理體系認證之后，進行iso14001環境管理體系和gb/t28001職業健康安全管理體系認證的組織日趨增多。為了節約資源，提高體系運行效率，“一體化審核”應運而生。一體化審核適用于多種情況，有許多種組合方式，如食...

三體系一體化管理體系的簡介——“一體化管理體系”（integratedmanagementsystem）（又被稱為“綜合管理體系”、“整合型管理體系”等）就是指兩個或三個管理體系并存，將公共要素整合在一起，兩個或三個體系在統一的管理構架下運行的模式。通常具體是指組織...

首先給出職業健康與安全管理體系ohsms的定義,介紹了其主要內容及運行模式。然后重點介紹了基于ohsms管理體系的步驟和內容,指出該體系可提高企業組織水平和有效改善組織的職業安全健康狀況。

精品文檔 精品文檔 歷屆專業知識、法律法規及基礎審核考試真題匯編 一、單選題 a.環境管理領域專業知識 1、環境檢測的對象有包括（a）。 a.大氣、水體、土壤、生物、噪聲b.大氣、市容、土壤、生物、噪聲 c.大氣、交通、土壤、生物、噪聲d.大氣、交通、土壤、生物 2、下述選項中屬于溫室氣體的是（d）。 a.二氧化碳b.甲烷c.六氟化硫d.上述全部 3、由能量釋放引起的污染不包括（c）。 a.噪聲b.光輻射c.co2d.熱 4、生活污水的主要污染物指標是（a）。 a.cod.bod.ss、氨氮b.cod.ssc.bod.氨氮d.cod.bod 5、廢水監測報告中常出現cod.ss、las污染因子符號，其含義分別為（a）。 a.化學需氧量、懸浮物含量、陰離子表面活性劑含量 b.化學需氧量、懸浮物含量、陽離子表面活性劑含量 c.化學需氧量、濁度、

根據統計資料,建筑施工行業已經成為僅次于采礦業的第二危險行業,其中,施工工地安全管理體系的不規范、不完善是造成這種現象的主要原因之一。ohsms標準是專門針對職業安全健康的、在國際上廣泛應用的現代化管理體系。建立基于ohsms標準的施工工地管理體系,不但可以提高施工工地安全管理水平,減少施工事故的發生,減少死亡和重傷人數,為員工提供安全、文明、適宜的工作環境,還能為企業創造經濟效益和社會效益,值得進行研究和推廣。

環境管理體系ems國家注冊審核員考試試題 一、選擇題 1.燃煤電廠的主要大氣污染物是。 a.二氧化碳、氮氧化物、煙塵。b.二氧化碳、一氧化碳、碳氫化合物。 c.硫化氫、二氧化碳、氮氧化物d.煙塵、一氧化碳、碳氫化合物 2.《工廠企業廠界噪聲標準》(gb12348-90)規定處于居住、商業、工業混雜區及商品中心區工廠廠界噪聲標準 應執行如下標準。 a.白天：70分貝，夜間：60分貝。b.白天：65分貝，夜間：55分貝。 c.白天：60分貝，夜間：50分貝。d.白天：55分貝，夜間：45分貝。 3.下列不屬于污染預防內容的是。 a.材料替代。b.工業污水處理后循環利用。 c.生活垃圾外運。d.固體廢棄物分類收集處理。 4.gb/t24001idtiso14001:

構筑三個層次的建筑工程質量體系

ems和ohsms中法律法規遵循情況的評價——ems和ohsms中法律法規遵循情況以及如何評價，一直是困擾許多組織和審核員的問題。組織在建立、實施、運行和保持ems和ohsms的過程中，提供其對法律法規遵循情況的評價證據時，經歷了如下過程：不知道要評價法律、法規的遵...

一、在“中國模式”、“中國道路”、“中國經驗”等成為熱門詞匯的同時，世界上一些有識之士也在思考，為 什么中國共產黨取得如此輝煌的執政成就，為什么中國共產黨在成立90多年，執政60多年，今天依然能充 滿生機和活力，談談你的看法。 答：無與倫比的北京奧運會、舉世矚目的上海世博會、成功應對“5·12”汶川特大地震的考驗、在世界 金融危機背景下依然保持經濟快速增長,,這一系列重大成就和標志性事件，使國際社會對中國和中國共產 黨刮目相看，中國共產黨能取得如此輝煌而的執政成就,在成立90多年、執政60多年的今天依然能夠充 滿生機和活力,原因如下： 1．中國共產黨堅持真理，隨時修正錯誤，真正與中國人民同甘共苦、風雨同舟，始終能夠得到廣大人民群 眾的支持： （1）黨領導社會主義革命和建設所取得的偉大成就，使人民群眾對黨領導的中國社會主義事業的前途充滿 信心。 （2）中國

設想以gb/t19001質量標準為基礎,構建一體化管理體系,并重點討論了其文件整合方式。實踐證明,企業通過一體化管理體系的建立及運行,可以大大提高綜合管理水平。

為深入貫徹落實《廣州市加快推進新型建筑工業化五年行動計劃（2024~2028年）》精神，廣州市建設工程造價管理站多措并舉，積極打造與建筑工業化、智能化、綠色化相適應的造價管理體系，為建筑業高質量發展注入新動能。

各省發布的《公路工程造價管理辦法》都明確了公路工程項目建設管理的三個利益主體是政府部門、項目法人和承包人(和項目法人簽訂合同的各種承包商,如設計、監理、施工、咨詢和材料供應等單位)即三個層次,厘清三個利益主體的各種職責,剖析三個利益主體的各種利益訴求,更好地為投資控制與造價管理服務。

隨著現代社會建設力度的逐漸加大,人們對于電力資源也提出了極高的要求,這種情況下,只有保證信息及電力通信實現一體化的有機融合,才能夠確保電力運維系統實現綜合化的發展管理。基于此,本文主要對當前電力信息通信運維的發展趨勢進行了探究,同時分析了給予信息通信融合背景下的一體化管理體系的構建途徑,希望為電力系統的運維管理工作提供良好的理論支撐。

拆遷制度管理體系 一、拆遷管理部門職責和管理制度 辦公室工作職責 一、負責處理本單位的日常行政事務。 二、負責本單位各項會議的組織協調工作。 三、負責有關文件的起草、收發、傳閱和管理工作。 四、負責對外聯絡、新聞宣傳、政務信息、接待、保密、紀律、安全保衛、報刊征訂及后勤管理工作。 五、負責抓好領導各項決策的督辦和督查工作。 六、做好調查研究，掌握拆遷動態，為領導決策提供依據。 七、負責本單位的物資管理，保證辦公設施完好無缺。 八、承辦領導交待的其他事項。 動遷監督管理科工作職責 一、貫徹執行國務院及省、市房屋拆遷管理的有關規定，保護拆遷當事人合法權益，維護房屋拆遷管理秩 序。 二、負責辦理拆遷項目拆遷許可或備案的受理及初審工作，對拆遷項目申報中存在的問題提出意見、建議。 三、發布拆遷公告，向有關部門和單位發放拆遷停辦通知。 四、審查拆遷實施單位的延長拆遷期限申請，在規定時間內給予答復。 五