隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)的日新月異。人們的生活得到了前所未有的發(fā)展，人們對(duì)電的需求日益增大。面對(duì)如此巨大的用電需求，電力工程項(xiàng)目建設(shè)得到了發(fā)展。電力工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是電力工程項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)的基礎(chǔ)，直接影響著電力施工單位的發(fā)展，因此對(duì)于電力施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)起到足夠的重視。本文分析了當(dāng)前電力施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。

電力工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全性用電是工程安裝階段必須實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo),強(qiáng)化電力工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全性用電,避免觸電問(wèn)題的出現(xiàn)迫在眉睫。

電力施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的組織措施的介紹 一．保證建筑安全的組織措施 保證安全的組織措施一般包括工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、 轉(zhuǎn)移和終結(jié)以及恢復(fù)送電制度。 1．工作票制度 工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備，熱力和機(jī)械設(shè)備以及電力線(xiàn)路上工作的書(shū)面命令書(shū)。也是明 確安全職責(zé)，向工作人員進(jìn)行安全交底，以及履行工作許可手續(xù)、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)手 續(xù)，并實(shí)施保證安全技術(shù)措施等的書(shū)面依據(jù)。對(duì)于發(fā)電廠(chǎng)、變電所來(lái)說(shuō)，由于各種工作條件 下對(duì)安全工作的要求不同，采取的安全措施也不一致，工作票的形式也有所區(qū)別。工作票的 形式主要有七種：發(fā)電廠(chǎng)（變電所）第一種工作票，發(fā)電廠(chǎng)（變電所）第二種工作票，電力 線(xiàn)路第一種工作票，電力線(xiàn)路第二種工作票，熱力機(jī)械工作票及一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火工作票。 對(duì)于各種工作票的填用范圍，《電業(yè)安全工作規(guī)程》上都有明確的規(guī)定：在發(fā)電廠(chǎng)或變 電所高壓電氣設(shè)備上工作，

電力施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的組織措施 保證安全的組織措施 保證安全的組織措施一般包括工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)以及 恢復(fù)送電制度。 1．工作票制度 工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備，熱力和機(jī)械設(shè)備以及電力線(xiàn)路上工作的書(shū)面命令書(shū)。也是明確安全職責(zé)，向 工作人員進(jìn)行安全交底，以及履行工作許可手續(xù)、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)，并實(shí)施保證安全技術(shù)措施等 的書(shū)面依據(jù)。對(duì)于發(fā)電廠(chǎng)、變電所來(lái)說(shuō)，由于各種工作條件下對(duì)安全工作的要求不同，采取的安全措施也不 一致，工作票的形式也有所區(qū)別。工作票的形式主要有七種：發(fā)電廠(chǎng)（變電所）第一種工作票，發(fā)電廠(chǎng)（變電 所）第二種工作票，電力線(xiàn)路第一種工作票，電力線(xiàn)路第二種工作票，熱力機(jī)械工作票及一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火工作 票。 對(duì)于各種工作票的填用范圍，《電業(yè)安全工作規(guī)程》上都有明確的規(guī)定：在發(fā)電廠(chǎng)或變電所高壓電氣設(shè)備 上工作

公司通過(guò)加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，通過(guò)開(kāi)展施工作業(yè)人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析，梳理分散施工作業(yè)人身傷害防控根本點(diǎn)和立足點(diǎn)，大力實(shí)施可視化安全監(jiān)督管理提升工程，推進(jìn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化實(shí)時(shí)安全監(jiān)督，有效控制分散施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”。

電力工程施工作業(yè)是我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的重點(diǎn),它的施工安全直接關(guān)系到家庭的美滿(mǎn),也與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。俗話(huà)說(shuō)的好\"電力生產(chǎn)、安全第一\

當(dāng)前我國(guó)電力建設(shè)項(xiàng)目多、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，造成管理跨度大，技術(shù)力量分散，特別是電力建設(shè)中搶工期、壓造價(jià)、安全投入不足的現(xiàn)象，已給電力建設(shè)安全埋下了重大隱患。為此國(guó)家制定下發(fā)了一系列安全管理制度、法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、保證體系、責(zé)任體系和管理工作得到了加強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況有所好轉(zhuǎn)。但是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，安全事故居高不下，因此可以說(shuō)電力企業(yè)的施工就像一把雙刃劍，隨時(shí)都會(huì)威脅著人和電力設(shè)備的安全，只要你有一個(gè)疏忽，一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有處理得當(dāng)，就會(huì)給人身帶來(lái)傷害。近年來(lái)，國(guó)家電力企業(yè)在安全上大抓狠抓，特別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)更是緊抓不放，不斷更新電力各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)范、條例等，每一次這樣的更新都是用血的教訓(xùn)和人的生命換來(lái)的。所以筆者認(rèn)為，在電力施工中，應(yīng)該始終把施工現(xiàn)場(chǎng)安全放在首位。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是對(duì)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督職能,落實(shí)安全責(zé)任制,消除一切事故,避免事故發(fā)生,提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,實(shí)現(xiàn)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目的。

我國(guó)電力行業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍。當(dāng)前我國(guó)電力施工建設(shè)項(xiàng)目的工程量任務(wù)大、工期長(zhǎng)、特定需求的特點(diǎn)導(dǎo)致其施工難度越來(lái)越大,工程中涉及到的工藝和有關(guān)技術(shù)機(jī)具越來(lái)越高新,不可避免的增加了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)。如何切實(shí)提高電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,盡量降低安全質(zhì)量事故的發(fā)生率,成為目前施工單位亟待解決的問(wèn)題。本文針對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題具體分析了安全管理技術(shù),以保證電力施工的安全生產(chǎn)。

建筑施工過(guò)程是大量消耗能源的過(guò)程,隨著我國(guó)城市化建設(shè)的快速發(fā)展,能源緊缺問(wèn)題凸顯,已嚴(yán)重影響和制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。因此在今后的施工中要注重發(fā)展節(jié)約型施工,采用節(jié)約施工方法和節(jié)能型材料,降低施工中對(duì)能源的消耗。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,電力行業(yè)也得到了逐漸的發(fā)展和壯大.在進(jìn)行電力工程的施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,只有這樣,才能夠保證工程的整體質(zhì)量和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全.本文將對(duì)進(jìn)行電力施工質(zhì)量管理的意義和原則進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,并且對(duì)于電力施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施加以闡述.

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)建筑工程的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度呈現(xiàn)出明顯上升趨勢(shì)。對(duì)于施工方,施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)井井有條,還可提升對(duì)各項(xiàng)子工程在工期及設(shè)備等多方面的合理安排程度,提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文首先分析了強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理必要性,并提出幾點(diǎn)管理措施。

針對(duì)我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況而言，有關(guān)市政工程方面的建設(shè)，是特別關(guān)鍵的，并且，其施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理工作還能在很大程度上影響最終的質(zhì)量，在這篇文章中，作者針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)管理工作，進(jìn)行了相應(yīng)的論述，并且，還對(duì)一些方法進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)。

1 電力施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案 電力施工行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)，在施工過(guò)程中潛在著一定的危險(xiǎn) 因素，為了在發(fā)生事故時(shí)能最大限度地減少人身、設(shè)備的損害，有效地防 止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，特制訂以下措施： 一、線(xiàn)路施工作業(yè)存在的危險(xiǎn)因素： 觸電、高空墜落、火災(zāi)、爆燃、中暑、溺水、中毒、氣體泄漏 二、應(yīng)急人員的職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確定工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事故處理的組織指揮機(jī)構(gòu)，并確定各 自權(quán)限，指揮權(quán)限應(yīng)以項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)層次為順序：項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目 部安全員→班組安全員。 2、現(xiàn)場(chǎng)人員按各自權(quán)限、職責(zé)、組織實(shí)施搶險(xiǎn)核實(shí)，及時(shí)報(bào)告、報(bào)警， 并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)減少損失。 三、應(yīng)急措施 1、觸電 ⑴原則：觸電急救必須分秒必爭(zhēng)。 ⑵任何人發(fā)現(xiàn)觸電者應(yīng)馬上將傷員脫離電源，脫離電源就是把觸電者接 觸的那一部分帶電設(shè)備的開(kāi)關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開(kāi)，或設(shè)法將觸電 者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源過(guò)程中，救護(hù)

建筑施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，為了確保施工順利進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。對(duì)一個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行考核，一般從四方面進(jìn)行，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大主要指標(biāo)，根據(jù)建筑施工企業(yè)is09000系列標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)把施工企業(yè)的質(zhì)量管理重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)控制。

最新整理保證電力施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的組織措施和技術(shù)措 施 一．保證安全的組織措施 保證安全的組織措施一般包括工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度， 工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)以及恢復(fù)送電制度。 1．工作票制度 工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備，熱力和機(jī)械設(shè)備以及電力線(xiàn)路上工作的書(shū)面命令 書(shū)。也是明確安全職責(zé)，向工作人員進(jìn)行安全交底，以及履行工作許可手續(xù)、工 作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)，并實(shí)施保證安全技術(shù)措施等的書(shū)面依據(jù)。對(duì)于發(fā)電廠(chǎng)、 變電所來(lái)說(shuō)，于各種工作條件下對(duì)安全工作的要求不同，采取的安全措施也不 一致，工作票的形式也有所區(qū)別。工作票的形式主要有七種：發(fā)電廠(chǎng)（變電所） 第一種工作票，發(fā)電廠(chǎng)（變電所）第二種工作票，電力線(xiàn)路第一種工作票，電力 線(xiàn)路第二種工作票，熱力機(jī)械工作票及一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火工作票。 對(duì)于各種工作票的填用范圍，《電業(yè)安全工作規(guī)程》上都有明確的規(guī)定：在 發(fā)電廠(chǎng)或變電所高壓電氣設(shè)備上工作，

精品文檔 精品文檔 電力施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的組織措施和技術(shù)措施 一．保證安全的組織措施 保證安全的組織措施一般包括工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制 度，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)以及恢復(fù)送電制度。 1．工作票制度 工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備，熱力和機(jī)械設(shè)備以及電力線(xiàn)路上工作的書(shū)面命令 書(shū)。也是明確安全職責(zé)，向工作人員進(jìn)行安全交底，以及履行工作許可手續(xù)、工 作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)，并實(shí)施保證安全技術(shù)措施等的書(shū)面依據(jù)。對(duì)于發(fā)電廠(chǎng)、 變電所來(lái)說(shuō)，由于各種工作條件下對(duì)安全工作的要求不同，采取的安全措施也不 一致，工作票的形式也有所區(qū)別。工作票的形式主要有七種：發(fā)電廠(chǎng)（變電所） 第一種工作票，發(fā)電廠(chǎng)（變電所）第二種工作票，電力線(xiàn)路第一種工作票，電力 線(xiàn)路第二種工作票，熱力機(jī)械工作票及一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火工作票。 對(duì)于各種工作票的填用范圍，《電業(yè)安全工作規(guī)程》上都有明確的規(guī)定：在 發(fā)電廠(chǎng)或變電所高壓電氣設(shè)

在建筑工程的施工建設(shè)中，管理是非常關(guān)鍵的一環(huán)，其中質(zhì)量管理是所有管理的重中之重和核心內(nèi)容。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理與控制關(guān)系著工程項(xiàng)目的質(zhì)量，質(zhì)量是項(xiàng)目的生命，關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，不斷地探索提高管理的水平，可以保證工程的施工質(zhì)量。本文旨在通過(guò)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理及其相關(guān)問(wèn)題的分析，找到相關(guān)的提高措施。

電力企業(yè)的基建、技改、大修工程任務(wù)繁重,而點(diǎn)多、面廣、人員雜的施工現(xiàn)場(chǎng)給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了巨大的壓力。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)及控制的電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,構(gòu)建了電力安全生產(chǎn)管理體系,涵蓋電力施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié),具有實(shí)用和可操作性。

一般按下面的幾方面來(lái)進(jìn)行檢查： 1、管理方面 (1)現(xiàn)場(chǎng)布置合理，有項(xiàng)目管理標(biāo)牌、安全警示標(biāo)志和項(xiàng)目責(zé)任人。 (2)有專(zhuān)職的安全員，有班前會(huì)記錄和安全檢查記錄。 (3)危險(xiǎn)作業(yè)必須有安全措施和安全責(zé)任人。 (4)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，且必須做好記錄。 (5)對(duì)事故隱患登記并限期整改。 2、對(duì)施工人員的要求 (1)穿戴好勞保用品，正確使用防護(hù)工具。 (2)工作期間，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情。 (3)特殊工種必須持證上崗。 (4)不準(zhǔn)任意拆卸和挪動(dòng)各種防護(hù)裝置、設(shè)施、標(biāo)志。 (5)不準(zhǔn)酒后上班，不準(zhǔn)爬車(chē)、跳車(chē)、強(qiáng)行搭車(chē)及攔車(chē)。 (6)在禁止煙火的區(qū)域不準(zhǔn)吸煙、動(dòng)用明火等。 (7)在工作區(qū)域若需動(dòng)火作業(yè)，必須開(kāi)具動(dòng)火工作標(biāo)。 (8)非施工人員和無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 (9)在指定區(qū)域內(nèi)工作，不得進(jìn)入無(wú)關(guān)區(qū)域。 (10)做指定的工作，不得誤碰設(shè)備或動(dòng)無(wú)關(guān)設(shè)備。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)

第1頁(yè)共35頁(yè) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè) 第一章概述 第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 第二章現(xiàn)場(chǎng)組織管理 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)管理人員的職責(zé) 第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)系 第三章施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù) 第一節(jié)圖紙會(huì)審 第二節(jié)合同管理與索賠 第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工主要技術(shù)資料 第四章施工計(jì)劃的執(zhí)行 第一節(jié)施工任務(wù)單 第二節(jié)技術(shù)與安全交底 第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 第五章施工現(xiàn)場(chǎng)布置 第一節(jié)臨時(shí)建筑布置 第二節(jié)臨時(shí)供水 第三節(jié)臨時(shí)供電 第四節(jié)施工機(jī)械、材料、構(gòu)件的堆放與布置（略） 第六章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 第一節(jié)施工方案的確定 第二節(jié)施工工法 第三節(jié)流水施工 第四節(jié)擬定施工措施 第七章施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查及評(píng)定 第八章成本管理 第一節(jié)概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

第1頁(yè)共35頁(yè) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè) 第一章概述 第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 第二章現(xiàn)場(chǎng)組織管理 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)管理人員的職責(zé) 第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)系 第三章施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù) 第一節(jié)圖紙會(huì)審 第二節(jié)合同管理與索賠 第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工主要技術(shù)資料 第四章施工計(jì)劃的執(zhí)行 第一節(jié)施工任務(wù)單 第二節(jié)技術(shù)與安全交底 第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 第五章施工現(xiàn)場(chǎng)布置 第一節(jié)臨時(shí)建筑布置 第二節(jié)臨時(shí)供水 第三節(jié)臨時(shí)供電 第四節(jié)施工機(jī)械、材料、構(gòu)件的堆放與布置（略） 第六章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 第一節(jié)施工方案的確定 第二節(jié)施工工法 第三節(jié)流水施工 第四節(jié)擬定施工措施 第七章施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查及評(píng)定 第八章成本管理 第一節(jié)概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃