近年來,有些房地產企業對于視同銷售行為,由于沒有進行正確的會計處理及納稅調整,造成企業會計信息披露不準確,年度企業所得稅申報錯誤,甚至承擔不必要的稅負。因此,結合工作實踐,對房地產企業視同銷售行為會計處理與納稅調整的相關問題進行了整理。

基本情況及主要結論概述 一、數據來源及調查介紹 調查時間：2008年下半年。 本次調查共訪問了北京、上海、廣州等9個城市的62個開發商，涉及到81個房地產項目。 在所有調查企業中，民營企業占到了91.9%，國有企業占到了8.1%。所調查的開發企業中大、中、小 型企業所占比例分別為19.4%、54.8%、25.8%；調查所涉及的大、中、小型房地產開發項目所占比例分別 為32.1%、35.8%和32.1%；開發項目的類型分別為：住宅項目(77.8%)、寫字樓項目(16%)和商業用項目 (28.4%)。在調查項目中，70.4%的為毛坯房；在調查時大部分項目已處于銷售或完成銷售階段。 注：劃分大、中、小型開發企業的標準為：大型企業的年銷售額在30億元以上；中型企業年銷售額 10-30億元；小型企業年銷售額10億元以下。 劃分大、中、小型開發項目的標準為：大型項目

房地產企業開發產品實際毛利額主要指的是房地產企業中完工產品竣工清算過程中,實際銷售收入減掉計稅成本的金額。其的預計毛利額主要指的是房地產企業銷售中沒有完工的開發產品實際獲得的銷售收入乘以預計計稅毛利率而得出的金額。本文首先指出了和產品實際毛利額與預計毛利額有關的財稅政策,其次,對房地產企業開發產品實際毛利額與預計毛利額間的差異進行了一番研究和探析。

根據稅法對房地產開發企業視同銷售確認收入的有關規定,從視同銷售的行為范圍、納稅義務發生時間及應稅收入確認方法三個方面,分析了其在營業稅、土地增值稅及企業所得稅方面的稅收差異。

如何規范房地產開發企業銷售收入的會計核算,使會計信息具有可比性,成為行業界廣泛關注的問題。

房地產開發行業有其特殊的性質,關系到房屋的預售賬款和工程的進度問題,因此,房地產開發企業的銷售收入的確認問題成了開發企業財務部門核算的難點之一,本文著重分析了我國房地產開發企業在銷售收入確認中存在的問題,并提出了相關的建議。

房地產開發行業有其特殊的性質,關系到房屋的預售賬款和工程的進度問題,因此,房地產開發企業的銷售收入的確認問題成了開發企業財務部門核算的難點之一,本文著重分析了我國房地產開發企業在銷售收入確認中存在的問題,并提出了相關的建議。

審計與理財!""#$% 房 地產開發企業是指從事房 地產開發和經營的經濟組 織!是伴隨著我國土地使用制度的 改革"城鄉住宅建設事業的發展以 及城鄉住宅商品化的推行而發展 起來的一種新興產業!它與施工企 業"建設單位"工業制造業有著一 些相似之處或有一定的聯系!但又 不同于這些產業!而形成一個獨立 的行業#$$房地產業% 房地產開發企業生產的最終 產品$$開發產品生產周期較長! 最少數月!多則數年!而且要等每 一單體工程或一組單體工程甚至 整個項目竣

房地產開發行業有其特殊的性質,關系到房屋的預售賬款和工程的進度問題,因此,房地產開發企業的銷售收入的確認問題成了開發企業財務部門核算的難點之一,本文著重分析了我國房地產開發企業在銷售收入確認中存在的問題,并提出了相關的建議。

隨著我國社會經濟發展水平不斷提高,人們對于房地產市場需求也在不斷發生著變化,房地產市場自身也在不斷發展成熟,在有些地區還出現了局部過熱的情況,政府用宏觀調控這只強有力的手,對房地產市場進行宏觀調控。如今,房地產開發企業在財務管理方面尚不完善,屬于基本會計核算,無法充分發揮作用。在市場經濟體制變革及國家調控的情況下,房地產企業面臨巨大的挑戰,尤其是在企業財務管理以及成本控制方面。因此明確房地產開發企業銷售收入的確認基本要求,建立科學合理的財務管理制度,對于房地產企業的進一步發展具有重要意義。

在全國房地產市場逐漸走向成熟和局部出現過熱的情況下,國家加強了對房地產市場的宏觀調控。目前,大部分房地產開發企業的財務管理還處于基本的會計核算的階段,尚沒有充分發揮財務管理在戰略實施方面強有力的作用。但隨著市場經濟機制的變革,以及國家對房地產市場的調控,使得房地產企業面臨著越來越多的問題和挑戰,特別是房地產企業的財務和成本控制管理等問題。如何確認銷售收入成為房地產企業工作的重心,對房地產的發展以至國民經濟的健康發展有著重要意義。

由于房地產開發企業銷售確認的特殊性,使銷售確認會計核算衡量標準成為了會計核算的重點問題,其主要影響解決銷售確認問題的因素是明確收入和成本之間的配比與否,以及銷售收入的衡量標準。而本文就統一銷售收入的確認衡量標準以及配比收入和成本等方面提出了一些解決其問題的建議。

房地產企業銷售環節涉及營業稅、城市建設維護稅、教育費附加、土地增值稅、印花稅和企業所得稅等多個種稅,是房地產開發企業涉稅最多的環節,也是稅收籌劃的重要環節。

我國房地產企業傳統的營銷渠道主要有以下兩種:自主營銷模式和代理銷售模式。這兩種銷售模式的選擇對企業本身并沒有絕對的優劣,不同的房地產開發企業可以依據自身的情況,結合市場環境進行選擇。

房地產企業營銷策劃及銷售管理——項目營銷策劃總流程　　項目營銷策劃主要內容　　營銷計劃制定步驟　　項目的銷售宣傳整體部署方案　　營銷計劃(方案)　　營銷策劃工作執行總體要求參考圖示　　......　　　　word文檔195頁

從房地產企業財務核算的角度出發,車位營銷的財稅核算可分為兩種:出租和出售。出租即指在一定期限內房產公司轉讓車位使用權;出售即指房產公司轉讓車位所有權,客戶可以取得獨立的車位產權。目前,房地產公司制定的車位營銷方式多種多樣,這在一定程度上增加了車位營銷核算的難度,提高了涉稅風險。本文根據相關稅收法規及實務經驗,對車位營銷的財稅核算進行探討。

2009年3月6日,國家稅務總局制定并發布了《房地產開發經營業務企業所得稅處理辦法》(國稅發[2009]31號文),該文是在《國家稅務總局關于外商投資房地產開發經營企業所得稅管理問題的通知》(國稅發[2001]142號)、《國家稅務總局關于房地產開發業務征收企業所得稅問題的通知》(國稅發[2006]31號)的基礎上進行重編修訂、補充后而制定的。該通知對各種銷售方式下的房地產經營業務的稅收收入確認的時間和金額做了細致規定,導致稅法和會計在收入處理中產生巨大的差異,為便于指導房地產開發企業所得稅實務工作,特撰文討論。

銷售內部控制是企業內部控制的重要組成部分,健全的銷售內部控制,是房地產企業促進銷售增長、規范銷售行為、建立品牌形象以及防范銷售風險的有效途徑。

某房地產企業銷售管理手冊——一、經營理念　　用我們的努力與專業技能為客戶帶來完美、超值的服務　　二、企業文化　　1、專業　　2、親和力　　3、團隊風貌和個人魅力　　三、質量方針　　以高質量的產品和優質服務最大限度滿足客戶需求　　......　...

銷售管理制度 一、總則 1、為規范開發項目的銷售管理工作，提高管理工作水平，最大 限度地實現企業經濟效益，特制定本制度。 2、本制度涉及樓盤銷控、認購管理等內容，銷售部應按此制度 執行。 二、銷售策略、計劃的制定 3、擬開發項目之初，銷售部應掌握項目定位、產品規劃、銷售 成本核算等內容，做好營銷策劃工作準備。 4、根據項目開發進展，銷售部及時進行全程營銷策劃，包括項 目調研、制定銷售策略、宣傳推廣策略等。 5、銷售部應根據項目施工進度，實施營銷推廣計劃，做好開盤 前的準備工作，包括各種形式的宣傳、銷售現場包裝、銷售人員 到位與售前培訓等。 6、銷售部經理應根據項目情況，及時做好項目銷售規劃，組建 銷售團隊，開展與銷售相關的各項工作。 三、樓盤銷控管理 7、樓盤房源控制工作由銷售部經理統一負責，現場負責人配合 進行。 8、售樓人員需要銷售房源時，須確認該房源尚未售出，方可銷 售。 9、售樓人

營改增是我國稅制改革的重要內容,營改增自實施以來,已經取得了較為顯著的改革成效,有效地降低了企業稅收負擔,同時為國家稅收收入提供了可靠保障。本文就營改增對房產開發銷售企業的利與弊予以分析和探討,總結營改增對房產開發銷售企業的影響,并提出了個人的建議和看法,以期對房產開發銷售企業有所借鑒和參考。

文章從2005年我市對4家房地產企業進行的會計信息檢查中存在的問題入手,結合房地產企業的行業特點,深入研究了有關會計制度、新的企業會計準則及相關稅法規定以后,對房地產企業銷售收入、成本確認和會計處理方法提出了幾點便于理解,操作性更強的方法。