1 工程現場廢舊物資處置管理辦法 （草稿） 1.0目的 為全面加強公司范圍內工程項目部廢舊物資的處置管理，明確處理流 程，節約費用，杜絕浪費，確保資產有效利用，特制訂本管理辦法。 2.0適用范圍 2.1本辦法適用于公司范圍內工程項目部現場廢舊物資的處置管理工 作； 2.2本辦法所指的廢舊物資是指經公司批準，同意項目部報廢的非固 定資產、工程施工廢舊物資。 2.3同意報廢的非固定資產包括:小型機器設備、工裝器具、管理用具、 產品、庫存物資、廢舊鋼鐵、鋁材、門窗幕墻施工材料、產品包裝箱、廢舊包 裝物、施工生產中發生的殘次廢料、加工產品不能利用的邊角余料、鋼屑、鐵 屑、鋁屑等有價值的資產實物，處置管理執行本辦法。 2.4固定資產報廢和處置管理辦法，執行公司相關管理辦法； 2.5剩余工程材料處置管理辦法，執行公司相關管理辦法。 3.0處置權責 3.1項目部根據實際情況向工程

公司廢舊物資管理制度 1目的 為了規范廢舊物資管理，特制定本制度。 2范圍 本制度規定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用 具、產品、 材料、工具等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角余料，鋼 屑、鐵屑等的 管理。 3管理程序 3。1廢舊物資實物統一歸口于生產部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實 物臺帳。 3。2廢舊物資實物的入帳登記。 3。2。1報廢帳務處理的物資。 各物資歸口管理部門，根據物資實際狀況，對需報廢帳務處理的物資應及時辦 理相關手 續。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。 3。2。1。1提出書面申請，并根據資產名稱、規格數量、單價、金額，填寫 “報廢帳務 處理物資清單”一式三份。 3。2。1。2經鑒定部門簽字后報分管經理審核，總經理（或董事長）批準。 3。2。1。3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實

實用標準文檔 文案大全 2208022 廢舊物資管理制度 編號：xsc-sbc- (第二版) （受控） 實用標準文檔 文案大全 2014-12-26發布2014-12-29實施 新興鑄管股份公司武安工業區生產管理部 實用標準文檔 文案大全 文件修改簡要 修改 序號 改前 版次 改前 章節 修改前容簡要 改后 版次 改后 章節 修改后容簡要修改日期 011 112換版修訂 2014.12.2 6 實用標準文檔 文案大全 實用標準文檔 文案大全 廢舊物資回收處置管理制度 編號：xsc-sbc- （第二版） 1目的和圍 1.1目的 新興鑄管股份武安工業區所屬各實業部，每年都會在生產、維修、和改造 等過程中產生一定的廢舊物資，各單位對本單位不可再利用的物資，需按公司 要求做統一回收處置

公司廢舊物資管理實施細則 第一章總則 第一條為加強廢舊物資管理，規范資產處置行為，確保國有 資產保值增值，防止國有資產流失，根據國家、企業有關法 律法規和規章制度，結合本公司實際情況，制定本辦法。 第二條本辦法所指廢舊物資，包括：按國家規定報廢的固定 資產，工程拆除以及閑置不用的固定資產，積壓、過期、淘 汰的存貨和工程物資等。 第三條廢舊物資管理的主要任務是：落實廢舊物資管理職 責，建立健全廢舊物資的轉讓、毀損、報廢、無償調撥等審 批制度和審批程序，嚴格廢舊物資處置行為，確保殘值及時 如數回收，提高資產使用效益。 第四條廢舊物資管理實行統一政策、分級管理、各盡其責、 物盡其用的原則。 第二章廢舊物資管理職責劃分 第五條公司對廢舊物資管理的職責： （一）貫徹執行公司的廢舊物資管理實施細則。 （二）建立健全廢舊物資管理的組織體系，明確職責分工， 完善內部控制，落實管理責任，明確各部門的廢舊

0 2208022 廢舊物資管理制度 編號：xsc-sbc-022 (第二版) （受控） 2014-12-26發布2014-12-29實施 新興鑄管股份公司武安工業區生產管理部 0 文件修改簡要 修改 序號 改前 版次 改前 章節 修改前內容簡要 改后 版次 改后 章節 修改后內容簡要修改日期 011 112換版修訂2014.12.26 0 廢舊物資回收處置管理制度 編號：xsc-sbc-022 （第二版） 1目的和范圍 1.1目的 新興鑄管股份有限公司武安工業區所屬各實業部，每年都會在生產、維修、 和改造等過程中產生一定的廢舊物資，各單位對本單位不可再利用的物資，需 按公司要求做統一回收處置。此制度目的是加強廢舊物資的回收、利用、處置 等管理工作，規范廢舊物資的回收、處置管理，杜絕資產流失和閑置，降低成 本，提升經營效益。 1.2范圍

文件編號************公司 bai/g-f001廢舊物資處理流程 編制：審批： 修改狀態：0第1頁共2頁文件撰寫專用紙 1、庫房管理員應定期（1個月）向行政人事部書面報告已過期物資和不需用 物資清單（3個月未使用）； 2、由行政人事部填寫《庫存產品請檢單》交質檢部對該物資進行復檢； 3．質檢部按照《產品檢驗作業指導書》對《庫存產品請檢單》上所列產品進 行取樣檢測，并出具檢測報告，（一式兩份，一份質檢部留底，一份作為庫存 產品處理憑證）； 4．質檢部判斷屬不能使用需報廢的物品，由行政人事部填寫一式兩份的《物 資報廢審批表》（一份行政部留底，一份交財務部），進行報廢審批； 5．庫存物資報損申請表經批準后，庫房據以開據報廢出庫單； 6．由行政人事部根據報廢出庫單對預處理物資進行現場報廢清理，并詳細填 寫一式兩份的《物資報廢處理表》（一份行政部留底，一份交財務

廢舊物資回收管理制度 一、目的 為規范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修 舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合 公司實際情況，制定本制度。 二、適用范圍 1、本制度適用于xx公司各單位。 2、本制度中的廢舊物資是指經公司批準報廢的各項物資， 包括報廢的機器設備、工器具、備品備件、庫存物資、廢舊鋼鐵 以及各項工程和生產中所發生的工余料、殘次廢料、邊角余料等。 三、管理職責 1、生產指揮中心是公司廢舊物資回收管理的主管部門，必 須履行以下職責 （1）、負責本《制度》的制（修）訂及執行情況的監督檢查 與考核； （2）、負責制定《物資報廢標準》，負責廢舊物資的鑒定； （3）、負責協調具有修復價值，無法自行修復物資的外委維 修工作，修舊利廢物資的再利用管理； （4）、對各單位《廢舊物資管理臺帳》以及《修舊利廢臺帳》 進行監督、檢查工作； （5）、協調配

廢舊物資報廢回收管理制度 一、目的 為規范*******有限責任公司廢舊物資回收管理特制訂本制度。 二、適用范圍 本制度適用于*******有限責任公司廢舊物資回收管理。 三、定義 1、廢舊物資回收： 有一定利用價值的廢舊材料和經主管部門批準報廢的設備，備品備件等。 2、廢舊物資回收： 主要指生產和維修（含搶修，技改項目）過程中更換，拆卸或淘汰的，有利 用價值的廢舊設備，部件經主管部門批準報廢的設備、大型工具、備品備件、化 工類、油脂、電器類、塑料類、水暖類、建材類等。 四、職責 1、設備處 公司設備處是機械備件類廢舊物資回收的主管部門。負責貫徹執行上級有關 廢舊物資回收管理的方針、政策、法規；負責設備類廢舊物資回收檢查、監督、 考核管理。 2、機動處 公司機動處是電氣備件類廢舊物資回收的主管部門。負責貫徹執行上級有關 廢舊物資回收管理的方針、政策、法規。負責電氣設備類

廢舊物資出售合同(3頁)——廢舊物資出售合同,word格式,共3頁。　　根據xx水電站收尾需求，甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》、的有關規定，為保護買賣雙方當事人的合法權益，本著公平合理，平等自愿、互惠互利的原則，對廢舊物資出售事宜，經雙方相互協商...

本文通過介紹廢舊物資管理經驗,分析水電站廢舊物資特點,剖析廢舊物資管理中存在的問題,提出解決廢舊物資問題的策略.

工程物資管理辦法——2物資管理機構職責　　2.1工程管理部職責　　2.2生產單位工程管理科材料室職責　　3工程物資計劃及統計管理　　3.1工程物資需用計劃的編制及審核　　3.2工程物資采購計劃的編制及審核　　工程物資采購計劃應包含的基本內容　...

工程物資管理辦法 1總則 1.1本辦法適用于公司各生產單位的工程物資管理。 1.2實行科學管理，嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發、 貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節省流通費用，加速物資 和資金周轉。 1.3監督施工生產單位合理使用物資、能源。加強定額管理，嚴 格驗收、發放、回收和核銷制度。開展節能節約、代用和綜合利用措 施，節能降耗，降低企業成本。 2物資管理機構職責 2.1工程管理部職責 2.1.1指導公司各單位貫徹執行國家、行業、企業有關物資管理 的方針、政策、法律、法規、規范、規章、標準和制度。 2.1.2參加編制公司物質和節能管理辦法，并參加實施、監督和 檢查。 2.1.3負責對全公司各生產單位的物資采購、供應、驗收、貯存、 使用等物資管理、成本管理和節能降耗工作的指導、協調和檢查工作。 組織tqc攻關活動，負責推廣典型經驗，

86 施工項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強事業部施工項目物資管理工作，確保現場 物資供管用各環節有效控制，降低材料消耗，更好的為施工生產服 務，特制定本辦法。 第二條本辦法依據《北京建工集團有限責任公司施工項目指導 意見》及國家標準、北京市和集團公司有關規定。 第三條本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理。 第二章職責和權限 第四條集團公司施工管理部 一、負責貫徹執行國家和北京市各項有關物資管理的法律、法 規和規定。 二、負責集團物資系統管理文件和管理辦法的編制、修訂。建 立和完善“科學化、標準化、制度化”的物資系統管理體系，對系 統管理工作實施監控、協調、指導和服務。 三、負責對各事業部建筑工程重要材料設備采購招標工作的實 施情況進行檢查、監督、管理。 四、負責對施工現場物資管理的監督、服務和指導，定期組織 系統檢查，確保現場物資管理符合北京市文明施

葛洲壩集團第五工程有限公司物資管理辦法 第一章總則 第一條為規范公司物資管理，提高管理效能，根據國家物資管理法律法規和行業 標準，以及集團公司物資管理規定，按照安全、質量和環境管理體系要求，結合公司實 際情況，特制定本辦法。 第二條物資管理的基本任務是從實際需求出發，及時、準確、保質、經濟地完成 物資供應任務。物資管理的基本原則是合理計劃、擇優采購、科學儲備、保障供應、加 速周轉、定額配置、降耗增效。 第三條本辦法所稱物資是指用于生產建設、工程施工的生產資料，包括但不限于： 原材料、燃料、周轉材料、成品及半成品、小型工器具、辦公用品、勞保用品等。 第四條本辦法適用于公司、公司所屬各單位的物資管理，國外工程項目的物資管 理參照本辦法執行。 第二章管理機構與職責 第五條公司設備物資管理委員會，負責建立健全公司物資管理網絡，對公司物資 管理中重大事項進行研究、決策，對各單位的

中建總公司太中銀鐵路第一項目部 dk423+300~dk456+000段 工程材料物資管理辦法 2006年10月 物資管理辦法 第一條：總則 為了提高物資管理水平，加強物資流轉過程中的管理，實現保質、保量、 降低消耗、提高效益的目標，特制定本辦法。 第二條：范圍 凡施工生產所需的各類工程材料，均屬本辦法管理范圍。 第三條：物資部門職責 項目物資部門職責： 1.負責組織實施指揮部各項物資供應管理和能源管理工作。 2.保質、保量、及時組織各種工程材料的采購、運輸，確保施工生產的正 常進行。 3.做好施工現場、倉庫的物資收、發、保管工作。 4.做好材料消耗與材料成本核算。 第四條：物資計劃管理 一、物資計劃的管理原則 1.物資計劃是企業合理組織物質資源，充分有效地利用物力，保證生產經 營的需要，提高經濟效益，指揮、監督物流活動的重要手段。 2.企業內部凡施工生產需用物資、設施用

攪拌站、鋼筋場廢舊物資處理合同

某水電站廢舊物資出售合同——某水電站廢舊物資出售合同,word格式,共3頁。　　根據xx水電站收尾需求，甲乙雙方依照《中華人民共和國合同法》、的有關規定，為保護買賣雙方當事人的合法權益，本著公平合理，平等自愿、互惠互利的原則，對廢舊物資出售事宜，經雙...

目前建筑施工企業競爭激烈,利潤空間稀薄,迫切需要通過有效管理提升效益。廢舊物資管理是企業管理的一個重要組成部分,而施工企業在廢舊物資管理普遍存在一些問題。本文針對施工企業廢舊物資管理現狀,提出改進管理的建議,希望能提高施工企業廢舊物資管理水平,加強周轉利用,降低生產成本,實現企業利潤最大化。

在廢舊物資招標及履約過程中,各參與主體都希望獲得最大的利潤。本文從招標人的角度出發,對招標、簽訂合同及履約過程進行了博弈分析,并提出相應的對策。

加氫制氫項目工程物資管理辦法

工程項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司各施工項目物資管理工作，確保現場 物資供、管、用各環節有效控制，降低材料消耗，規范工程項目的物 資采購行為，加大項目物資采購的監管力度，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司各工程項目部的施工項目物資管理。 第二章人員的設置及職責和權限 第三條各工程項目的物資采購管理業務由公司物資部指定專人 管理。 第四條負責貫徹執行公司的各項有關物資管理的制度和規定。 第五條負責對施工現場物資管理的監督、服務和指導，定期組 織系統檢查，確保現場物資管理符合文明施工料具管理標準。 第六條負責對各工程項目主要物資采購供應情況進行統計、匯 總和分析，為公司領導和相關部門提供及時準確的物資管理信息。 第七條負責物資采購計劃和合同的編制、審批，落實采購計劃 和采購合同的執行情況。 第八條負責工程重要物資和材料的招標、采購、供應工作，滿

國際工程項目物資部物資管理辦法 第一條根據各項目的施工要求，公司決定成立物資部，為 了提高物資部的工作效率，明確責、權的關系，特制定本管 理辦法 第二條本辦法僅適用于本公司物資部。 第三條物資部的主要職責是：負責整個各項目的物資管理， 制定具體的物資管理辦法；負責永久材料的呈報、詢價、貨 源聯系；聯系代理商、辦理進出關手續、組織運輸；工程完 工后，辦理物資回國的有關手續及就地處理工作；負責項目 物資的臺帳記錄等工作。 物資管理的基本要求是以最低的材料成本，保質、保量、 按期地供應施工生產所需的物資材料，并監督和促進材料的 合理使用。具體的任務是：保證材料的供應，滿足施工生產 的需要；降低材料的消耗；降低材料供應的成本；監督材料 的使用， 第四條物資部的人員配備。根據海外項目的實際特點，設 部長一名，業務人員二人，共三人組成。 第五條物資的呈報、審批、采購 1、物資的呈報： 1.