國家電網公司輸變電工程典型造價66kv變電站分冊(2007年版)200.元 國家電網公司輸變電工程典型造價(2007年版）35kv變電站分冊200元 國家電網公司輸變電工程典型造價(2007年版)35kv~110kv電纜線路分冊400元 國家電網公司輸變電工程典型造價：110kv輸電線路分冊（2006年版）145元 國家電網公司輸變電工程典型造價：110kv變電站分冊（2006年版）210元 國家電網公司輸變電工程典型造價：330kv變電站分冊（2006年版）200元 國家電網公司輸變電工程典型造價：220kv變電站分冊（2006年版）310元 國家電網公司輸變電工程典型造價：500kv輸電線路分冊（2006年版）150元 國家電網公司輸變電工程典型造價：330kv輸電線路分冊（2006年版）60元 國家

-26- 網保質、安全、可靠地送到每個用戶，以最大限度滿足涌的需求，所以110 千伏輸變電工程的達標投產，雖沒有列入創中國一流電力公司的考核范圍， 但間接地也是為創中國一流電力公司所需要的。去年省公司審查的110千伏 輸變電工程項目，都要參照現行標準達標投產，每個地區的第一個達標投產 的110千伏輸變電工程，在供電局預檢的基礎上，上報省公司進行復檢，由 省公司統一組織復檢。以后的項目由供電局組織預檢和復檢，并將復檢報告 報省公司備案。根據工程的實際情況，省公司將對經過供電局復檢的項目組 織抽檢，考核達標投產的質量。每年的1月，各供電局集中上報上一年度已 達標投產的110千伏輸變電工程項目，由省公司統一命名，并在江蘇電力上 公布。省公司將對110千伏輸變電工程達標投產實行動態管理，抽檢不合格 的將由省公司取消其命名。 四、高標準、

為了在工程投入使用后,使其安全和文明生產盡快雙達標,在全省范圍內,展開重點輸變電工程達標投產活動,復檢考核評定輸變電工程的安全管理和技術指標,以及施工質量和檔案管理,還有綜合管理等五個項目,這可有效促進輸變電工程建設質量的提高,也有利于提高整體移交水平。在工程管理和考核中,把檔案管理列為一項,有利于各級領導和有關人員的檔案意識的增強,從而為輸變電工程檔案的齊全和完整以及及時歸檔提供了保障。

對輸變電工程項目施工過程的真實記錄,在工程質量鑒定,日后事故的發生,對事故真實的原因查明,事故責任的追究都有著重要的價值。所以,安全完整、準確的管理電網建設項目檔案就顯得十分重要。基于此,本文就結合作者的實際工作經驗,對輸變電工程檔案管理現狀及其原因進行分析,并且提出了加強檔案管理地措施。

1 國家電網公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施（試行） （基建安全〔2005〕50號） 說明 一、概述 危險點辯識及預控是應用科學的方法和手段，對輸變電工程建設中存在的人的不安全行為、 物的不安全狀態、以及環境危險因素進行全面識別和評價，確定危險點，并提出相應的危險控制 措施或手段，超前防范，實現安全生產可控、在控。 輸變電工程建設過程中起重、爆破、高處、帶電或臨近帶電體等危險性作業頻繁，危險點較 多，必須強化管理、落實措施，才能有效防范事故的發生。公司在輸變電工程建設過程中普遍開 展了危險點辯識及預控工作，對強化施工過程安全控制，消除隱患，提高安全作業環境水平，減 少和防范事故的發生，保障人身安全起到了很好的促進作用。 公司基建部在總結經驗的基礎上，組織編制了本措施，以進一步指導和規范輸變電工程施工 危險點辯識及預控工作，各工程項目應結合各自實際制定有針對性和可操作性

國家電網公司輸變電工程通用造價簡本（2010年版）110~750kv輸電線路分冊230元 國家電網公司輸變電工程通用造價220kv變電站分冊（2010年版）定價：260元 國家電網公司輸變電工程通用造價（2010年版）750kv變電站分冊210元 國家電網公司輸變電工程通用造價（2010年版）110kv變電站分冊150元 國家電網公司輸變電工程通用造價220kv輸電線路分冊（2010年版）100元 國家電網公司輸變電工程通用造價110kv輸電線路分冊（2010年版）100元 國家電網公司輸變電工程通用造價750kv輸電線路分冊（2010年版)80元 國家電網公司輸變電工程通用造價（2010年版）330kv變電站分冊180 國家電網公司輸變電工程通用造價（2010年版） 作者：劉振亞主編，國家電網公司頒布

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達標投產是電力行業的一項特色管理工作。文章對達標投產的重要性進行介紹,并對輸變電工程達標投產考核的自檢、預檢、復檢、動態考核的開展程序和要點進行歸納和總結,建議各參建單位以嚴格的達標投產考核為契機,對存在的問題制定糾正措施,以達到持續改進的目的,最后還對如何進行達標投產的策劃提出一些見解。

—3— 附件 中國華電集團公司 風電工程達標投產考核辦法 目錄 中國華電集團公司風電工程達標投產考核辦法（2015版） 附表1：風電工程達標投產考核內容和評分規定 考核項目一：安全健康與環境管理 考核項目二：土建工程質量與工藝控制 考核項目三：安裝工程質量與工藝控制 考核項目四：調整試驗與技術指標 考核項目五：工程資料與檔案管理 考核項目六：工程綜合管理 附表2：風電工程達標投產檢查報告表 附表3：風電工程達標投產考核表 附表4：建設項目檔案保存單位與保管期限表 —4— 中國華電集團公司 風電工程達標投產考核辦法 （2015版） 第一章總則 第一條為繼續貫徹電源建設工程達標投產的總體要求，全 面提高風電工程的建設質量和整體移交水平，充分發揮投資效 益，確保實現中國華電集團公司（以下簡稱“集團公司”）風電 工程建設目標，即：切實做到安全、質量、進度、造價四大目標

國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊：送電工程分冊22 國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊：變電工程分冊25元 國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊.變電工程分冊.電氣部分58元 國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊.變電工程分冊.土建部分60元 國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊.送電工程分冊定價：56元 國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊 作者：國家電網公司基建部組編 出版社：中國電力出版社 出版時間：2007-3-1 規格：全五冊16開 定價：221元

中國華電集團公司火電工程 達標投產考核辦法(2008年版) 1 目錄 中國華電集團公司火電工程達標投產考核辦法(2008年版) 附表1：火電建設工程達標投產考核內容和評分規定 考核項目一：安全健康與環境管理 考核項目二：建筑工程質量與工藝 考核項目三：安裝工程質量與工藝 考核項目四：調整試驗與技術指標 考核項目五：工程檔案管理 考核項目五：工程綜合管理 附表2：火電機組達標自檢和年度考(核)報告表 附表３：火電機組達標投產自檢和年度考(復)核表 附表4：建設項目檔案保存單位與保管期限表 2 火電工程達標投產考核辦法（2008年版） 第一章總則 第一條為繼續貫徹火電建設達標投產的總體要求，全面提高火 電工程的建設質量和整體移交水平，充分發揮投資效益，確保實現中 國華電集團公司（簡稱“集團公司”，下同）工程建設目標，即：切 實做到安

中國華電集團公司 水電建設工程達標投產考核辦法（2003年版） 中國華電集團公司 二○○三年六月 1 目錄 水電建設工程達標投產考核辦法（2003年版）························································2 附表1：水電建設工程達標投產考核內容和評分規定·······················································6 考核項目一：安全文明施工管理·······························································6 考核項目二：土建工程施工質量與工藝········································································11 考核項目

規章制度編碼:國網（基建/3）181-2015 國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為規范國家電網公司（以下簡稱公司）輸變電工程分 包管理，依據國家有關法律法規及《國家電網公司基建安全管理 規定》、《國家電網公司基建質量管理規定》等制度，結合公司 實際情況，制定本辦法。 第二條施工分包（以下簡稱分包）管理遵循“統一準入、全 面管理、過程控制、嚴格考核、誰發包誰負責”的原則，對分包 隊伍的準入條件進行統一，全面全方位對分包管理進行動態過程 管控，實行嚴格考核，確保落實發包單位的分包責任。 第三條本辦法所稱分包是指施工承包商將其所承包工程中的 專業工程或勞務作業發包給具有相應資質等級的施工企業完成的 活動。分包分為專業分包和勞務分包。 第四條勞務分包商需具有相應的勞務作業能力，不得再次分 包。施工承包商對分包商的管理

規章制度編號：國網（基建/3）117-2017 國家電網公司輸變電工程設計質量管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實國家電網公司（以下簡稱“公司”）“集 團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的要求，加 強輸變電工程設計質量管理，提升工程設計質量，提高工程建設 質量，推進堅強智能電網建設，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司建設管理的35千伏及以上輸變電 工程（含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程）的設計質 量管理工作，其它工程參照執行。 第三條輸變電工程設計質量管理主要工作包括工程設計質 量全過程管控、設計技術問題協調、設計質量評價及考核等。 第四條工程設計質量管理的相應內容納入設計評審合同、設 計合同中。 第二章職責分工 第五條國網基建部管理職責 （一）負責輸變電工程設計質量管理歸口管理，制定輸變電 工程設計質量管理制度并組織實施； （二）指導和

規章制度編號：國網（基建/3）117-2017 國家電網公司輸變電工程設計質量管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實國家電網公司（以下簡稱“公司”）“集 團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的要求，加 強輸變電工程設計質量管理，提升工程設計質量，提高工程建設 質量，推進堅強智能電網建設，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司建設管理的35千伏及以上輸變電 工程（含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程）的設計質 量管理工作，其它工程參照執行。 第三條輸變電工程設計質量管理主要工作包括工程設計質 量全過程管控、設計技術問題協調、設計質量評價及考核等。 第四條工程設計質量管理的相應內容納入設計評審合同、設 計合同中。 第二章職責分工 第五條國網基建部管理職責 （一）負責輸變電工程設計質量管理歸口管理，制定輸變電 工程設計質量管理制度并組織實施； （二）指導和

規章制度編碼:國網（基建/3）181-2015 國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為規范國家電網公司（以下簡稱公司）輸變電工程分包管理，依據國 家有關法律法規及《國家電網公司基建安全管理規定》、《國家電網公司基建質量管 理規定》等制度，結合公司實際情況，制定本辦法。 第二條施工分包（以下簡稱分包）管理遵循“統一準入、全面管理、過程控 制、嚴格考核、誰發包誰負責”的原則，對分包隊伍的準入條件進行統一，全面全 方位對分包管理進行動態過程管控，實行嚴格考核，確保落實發包單位的分包責任。 第三條本辦法所稱分包是指施工承包商將其所承包工程中的專業工程或勞 務作業發包給具有相應資質等級的施工企業完成的活動。分包分為專業分包和勞務 分包。 第四條勞務分包商需具有相應的勞務作業能力，不得再次分包。施工承包商 對分包商的管理方式應與其分包形式一致。 第五條

精品文檔就在這里 -------------各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《國家電網公司電網建設工程施工分包管理辦法》 考試復習題 一、單選題25題 1．施工分包是指施工承包商（指與項目法人或工程總承包商簽訂施工承包 合同的具有總承包資質等級或專業承包資質等級的施工企業）將其所承包 工程中的（）發包給其他具有相應資質等級的施工企業完成的活動。 答案：d a.安裝工程b.物質供應c.起重機械d.專業

《國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法》 為進一步規范公司輸變電工程設計變更管理工作，4月18日，國家電網公司以國家電網 基建[2007]303號文，印發了《國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法》。其全文如下： 國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設\"的要求，加 強工程建設管理，規范公司輸變電工程設計變更管理工作，合理控制工程造價，依據國家法 律、法規、規章和公司有關規定，結合輸變電工程特點，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司系統330千伏及以上輸變電工程設計變更管理工作。220千伏 及以下輸變電工程可參照執行。 第三條設計變吏是指設計單位正式提交施工圖成品文件至工程投產后一年期間內，因 設計或非設計原因引起的對設計文件的改變。 第四條本辦法中的設計原因是指設計單位施工

—3— 國家電網公司輸變電工程施工安全監理管理辦法 （試行） 第一章總則 第一條為規范國家電網公司（以下簡稱公司）輸變電工程 施工階段的安全監理（以下簡稱安全監理）工作，加強監理單 位和監理人員對施工安全的控制，提高監理工作績效和施工現 場安全文明施工水平，有效防范各類施工安全事故的發生，制 定本辦法。 第二條本辦法依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管 理條例》等法律法規，以及公司《安全生產工作規定》、《電力 建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全健康環境 評價管理辦法（試行）》、《輸變電工程安全文明施工標準化工作 規定（試行）》等規章制度制定。 第三條本辦法適用于公司系統投資建設的220kv及以上電 壓等級輸變電工程項目，其他電壓等級工程項目可參照執行。 第二章安全監理主要內容 第四條輸變電工程施工安全監理是指工程項目的監理單 —4—

附件 國家電網公司輸變電工程施工工藝管理辦法 第一章總則 第一條為全面落實國家電網公司關于強化工程建設安全 質量和工藝管理的工作要求，持續提升施工工藝水平和工程質 量水平，以電網建設質量的提高，促進公司發展質量的提升， 特制定本辦法。 第二條公司通過“標準工藝”的研究制定、推廣應用、 持續完善，加大成熟施工技術的應用與交流，不斷推動輸變電 施工技術進步，促進質量工藝水平的持續提升。 第三條本辦法所稱“標準工藝”是廣義施工工藝的一部 分，包括工藝標準、施工要點、觀感質量等要素，是公司結合 輸變電工程建設管理實踐，按照全壽命周期質量管理要求，對 現階段施工工藝的總結、優選。“標準工藝”成果是《國家電網 公司輸變電工程工藝標準庫》、《國家電網公司輸變電工程典型 施工方法》等內容的集成，代表公司當前輸變電工程先進施工 工藝水平。 第四條公司對“標準工藝”實行統一制定、強制應用。 除公

1 規章制度編碼:國網（基建/3）188-2015 國家電網公司輸變電工程驗收管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強和規范國家電網公司（以下簡稱 公司）輸變電工程驗收管理工作，依據國家有關法律、法規、 規程、規范和《國家電網公司基建項目管理規定》、《國家電 網公司基建質量管理規定》等制度，制定本辦法。 第二條本辦法所稱的輸變電工程驗收，是指在“四通 一平”至工程移交期間，依據相關標準、按照一定程序，對 工程項目的管理工作及實體質量進行審核、檢驗及確認的活 動。 第三條本辦法適用于公司建設管理的35千伏及以上輸 變電工程（含新建變電站配套10千伏送出線路工程）驗收管 理工作。其他工程參照執行。 第四條輸變電工程實行全過程驗收管理。工程項目必 須經驗收合格，方可進行后續工作。未經啟動驗收或驗收不 合格的，禁止啟動投產。 第二章職責分工 第五條公司各相關部

針對新建輸變電工程達標投產工作開展效果不理想的情況,從達標投產工作中發現的問題入手,剖析了存在問題的原因,闡述了達標投產工作應檢查的要點,介紹了在電網工程建設中應如何開展新建輸變電工程的達標投產驗收工作。