北大縱橫管理咨詢公司廣西創新港灣項目組 1 廣西創新港灣工程有限公 司預算管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年九月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創新港灣項目組 2 第一章總則..........................................................................................................4 第一條釋義......................................................................................................4 第二條目的...............................................................................

1 廣西創新港灣公司應收帳款管理制度 一．總則 第一條本制度內的應收帳款是指公司在正常的經營活動中，公司的工程經 過雙方確認工程量，且按照合同客戶方應該付款，但由于種種原因 沒有付款所形成的往來款項。 第二條根據合同規定，客戶應該預付工程款的，且已實際付款形成的預收 工程款，也納入本制度管理。 第三條應收票據管理也適用本制度 第四條應收帳款管理的基本目標是支持公司營銷活動，降低公司應收帳款 的投資損失和管理成本，最大限度提高公司的經濟效益 二．應收帳款管理的職責 2 第一條公司的應收帳款管理分別由總經理、財務部、經營部、項目部負責， 各部門各司其職，分別對應收帳款管理活動中不同的職能負責。 第二條總經理的職責 1、總經理對公司應收帳款管理付全部責任。 2、總經理負責審批客戶的信用等級和信用額度。 3、負責審批具體客戶的收帳方針和策略。 4、負責確定

北大縱橫管理咨詢公司廣西創新港灣項目組 1 廣西創新港灣工程有限公 司預算管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年九月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創新港灣項目組 2 第一章總則..........................................................................................................4 第一條釋義......................................................................................................4 第二條目的...............................................................................

廣西創新港灣工程有限公司市場營銷管理制度 1 廣西創新港灣工程有限公司 市場營銷管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2003年9月 廣西創新港灣工程有限公司市場營銷管理制度 2 目錄 第一章總則.................................................................................................................................3 第二章市場工作制度..................................................................................................................4 第三章客戶管理制度.............................

廣西創新港灣工程有限公司市場營銷管理制度 -1- 廣西創新港灣工程有限公司 市場營銷管理表單 目錄 行業協會和相關管理部門拜訪記錄...........................................................................................4 競爭對手調查表...........................................................................................................................5 客戶訪談記錄表..............................................................................................

版本 發布日期主要變更 (issuenumber)(authorisationdate)(mainchangestitle) 批準審核編制 目的 加強計算機管理，確保計算機系統正常可靠地運轉，保證各部門日常工作的順利開展。 范圍 本制度適用于公司所有it用戶及相關人員。 規定 第一章總則 第一條為規范員工正確使用計算機及網絡產品，及時發現設備故障，延長設備使用壽命，保護公 司財產，特制定本制度。 第二條本制度所涉及的管理范圍： ★pc機管理：主要是指為公司內部員工使用的pc機（包括cpu、硬盤、內存、機箱、顯示器、網 卡、鍵盤、鼠標、光驅、軟驅等。） ★網絡管理：主要是指公司內部使用的服務器、網絡交換機、路由器、集線器、以及網絡接入設備 等的管理和網絡通信的管理。 ★軟件管理：主要是每臺pc機所安裝軟件的控制和管理。 第二章pc機管理 第三

. 制度范本，有侵權請聯系刪除！ 靜設備管理制度 1）建立設備管理機構 2）設備管理職責 3）靜設備巡檢管理制度 4）靜設備使用、維護保養制度 5）靜設備檢維修制度 6）定期檢查及隱患整改制度 7）靜設備備品備件管理制度 8）靜設備事故報告和事故處理制度 9）靜設備技術檔案管理制度 10）應急預案制度 11）

設備管理制度

1 特種設備管理辦法（試行） 第一章總則 第二章特種設備管理的組織機構和職責 第三章特種設備的購置 第四章特種設備的租賃 第五章特種設備的安裝、拆卸 第六章特種設備的使用 第七章特種設備的維修保養和更新改造 第八章特種設備的日常檢查 第九章特種設備的定期報檢 第十章特種設備的事故預防和調查處理 第十一章特種設備的報廢 第十二章特種設備作業人員的培訓教育 第十三章特種設備的檔案管理 第十四章附則 附：特種設備安全操作規程 2 第一章總則 第一條隨著公司不斷發展壯大，承建項目迅速增多，施工用特種設備也越 來越多。為加強特種設備安全管理，預防和減少特種設備安全事故，節能減排， 結合公司實際情況，制訂本辦法。 第二條適用范圍 適用于公司所有在建項目的特種設備管理，包括： 2.1公司自有特種設備 2.2業主提供的特種設備 2.3項目部租（借）用的

xx公司設備管理制度（試行） 1總則 1.1為加強設備管理，保障生產活動的正常進行，特制定本制度。 1.2本制度所稱的設備是指構成固定資產的生產設備，包括生產用機械設備、電氣設 備以及維修設備等。 1.3設備管理的基本政策是：通過技術、經濟和組織的措施，對公司生產設備進行綜 合管理，做到綜合規劃、合理選購、正確使用、精心維護、安全生產、適時改造和更新。不 斷改善和提高公司的技術裝備水平，為公司的發展服務。 2設備管理的組織和原則 2.1公司的設備由設備科統一管理，具體包括對設備規劃、設備的選型、安裝調試、 使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。 2.2公司的設備實行分級管理 2.2.1設備科負責公司生產設備的綜合管理，負責設備檢修計劃的制訂、執行，保證 設備的正常生產能力，不斷提高設備的使用效率和完好率。 2.2.2生產車間負責正確使用設備，做到定人、定機、

公司辦公設備管理暫行規定1 辦公設備管理制度 1、總則 1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、打印機、空調 等辦公設備，使現代辦公設備在本公司生產和管理中充分發 揮作用，提高辦公設備的使用效率和使用壽命，確保辦公設 備安全、可靠、穩定的運行，特制定本制度。 1.2、計算機等辦公設備，包括計算機及附屬設備、網絡設施、 電話機、傳真機、復印機、打印機、投影儀、空調等專用于 公司辦公、開會及培訓所用的資訊設備。 1.3、辦公室、財務做好辦公用品登記臺賬。 2、職責 2.1、辦公室是公司辦公設備統一歸口管理部門。 2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。 2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。 2.1.3、負責公司辦公設備報修、網絡故障排除及統一對外聯 系工作。 2.1.4、負責公司辦公設備相關耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等 采購工作。 2.1.5、負責根據經審

·1· 公司機械設備管理制度 第一章總則 一、本制度是根據公司發展及生產經營的需要，結合公司實際情況制定的。目的是進 一步通過技術、經濟和組織措施，提高對設備的綜合管理，保持設備狀態的完好，不斷改 善和提高技術裝備素質，充分發揮設備的效能，取得良好的投資效益。 二、在公司設備主管部門的統一管理下，各設備使用部門應按照本制度的各項規定， 各自承擔管理、使用、運行、保養、維修等職責，努力做到合理選購、正確使用、精心維 護、安全運行。 第二章機械設備管理 一、機械設備的管理體制，管理機構和人員配備。 1．根據機械設備管理體制既要方便生產，又要充分利用機械設備，發揮設備投資效 果的原則，實行把機械設備直接裝備到各項目部，由公司設備材料部統一調度（包括租賃 和調拔）。 2．根據統一領導分級管理的原則，在公司經理統一領導下，設備材料部負責公司范 圍內機械設備管理和維修保養及考評工作。考評與質量安全

設備管理制度 前言 為了更好地加強設備管理，讓設備經常處于良好的技術狀態，充分發揮設備的生產能力， 特制訂本制度。 本標準由xxx有限公司工程部提出并負責起草。 本標準于2011年4月14日做第一次修改，增加相關記錄內容兩個。 本標準主要起草人：xxx。 本標準審核人：xxx 本標準批準人：xxx 1范圍 1.1本標準規定了設備管理過程的具體要求和管理方法。 1.2本制度適用于辦公設備及各種計量器具的管理。 2職責 2.1工程部為公司設備管理機構，建立辦公樓、配送中心、物流基地、后勤部 四級管理網絡。 2.2工程部為全公司設備管理的職能部門，其職責是： 2.2.1建立公司設備臺帳卡片和技術檔案。 2.2.2制訂設備使用、維護規程和安全操作規程。 2.2.3制訂年終和日常兩級維修保養計劃。 2.2.4定期檢查設備的安全防范裝置，消

密封錘式縮分破碎機 一、概述 pcs系列全密封錘式縮分破碎機，是依據gb474-2003 《煤樣的制備方法》和gb/t211-2003《煤中全水分的測定方 法》及電力煤炭兩行業共同起草的《商品煤質量檢驗方法》 等國家標準的相關要求，研制開發的新型破碎縮分一體化設 備。其主要特點：整體設計合理，結構緊湊，適應水分大； 制樣速度快，生產效率高，使用壽命長；操作、維護、清掃 均十分方便。全系統密封、粉塵泄露少、性能穩定、噪音低， 改善了制樣工作的條件，是化驗制樣升級換代的理想設備。 廣泛用于煤炭、電力、冶金、化工、地質等行業煤或其他中 等強度、硬度物料試樣的制備。 二、工作原理 本機破碎系統采用沖擊式破碎原理，當物料進入破碎機 內，受到轉子錘頭的擊打，將物料擊碎；機器槍內的物料與 內壁相互撞擊，也加速了破碎速度。破碎后的物料通過篩篦 孔進入縮分系統。 縮分系統

公司設備管理制度 一、總則 設備是企業生產的重要因素，為科學地進行設備管理，做到合理選購、正確使用、精心 維護、安全生產、適時改造和更新，保證設備長周期穩定運行的同時不斷改善和提高公司的 技術裝備水平，為公司的發展服務，特制定本管理制度。 本制度內容包括：設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備 的停用及報廢等。 二、設備的前期管理 1、設備定購。設備購置申請的批準程序：全公司所有設備（包括低值易耗設備）的購置， 均應有批準依據，新增設備和更新設備按年度計劃執行，零星購置的設備由使用單位填寫設 備新增或更新申請表，報常務副經理同意，經總經理批準后購買。 1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設備申請，其中包括所需設備 新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設備價格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材 費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復后可按相

提溴廠設備管理制度 1總則 1.1為了加強對提溴廠設備的管理，使設備管理工作制度化、程序化、規范化，促進化提溴廠的發 展，保證生產經營活動的正常進行。根據《化學工業設備動力管理規定》、集團公司<<機電設備管理辦法》、 《土建設備管理辦法》、《計量管理辦法》等相關辦法、文件，特制定本制度. 1.2本制度所稱的設備是指服務于生產的機器、工藝設備和管道、東路設備、起重運輸設備、儀器 儀表、工業建筑物和構筑物等。 1.3設備管理的基本政策是：通過技術、經濟和組織的措施，對公司生產設備進行綜合管理，做到 綜合規劃、合理選購、正確使用、精心維護、安全生產、適時改造和更新。不斷改善和提高公司的技術裝 備水平，為公司的發展服務。 《提溴廠設備管理制度》由以下制度組成： 一：提溴廠設備管理機構制度 二、設備庫房管理制度 三、潤滑管理制度 四、設備維護保養管理制度 五、設備計劃

jch-gz-sb 設備管理制度 1目的 為切實加強公司所有設備的管理，保證設備完好，提高設備利用 率，降低設備事故和隱患，特制訂本制度。 2適用范圍 適于公司所有設備和與設備有關的所有人員。 3職責 3.1總經理負責對新設備的提供。 3.2工程部對生產設備進行改造、驗收、臺帳登記、維修等控制。 3.3生產部負責對設備日常保養與維護的檢查和指導。 3.4各車間負責對各自部門的生產設備使用和維護。 4內容 4.1生產設備的選擇與提供 4.1.1設備的選擇 a)設備及工藝裝備的設計制造必須符合國家有關設備的生產制 造標準、規程和規范。 b)公司根據生產需要或發展所需設計配備的新設備，必須遵循 “技術先進，經濟合理，生產適宜”的原則，正確進行設備選 型。 c)生產設備或關鍵設備選型方案初步確定以后，工程部門負責人 文件編號：jch-gz-sb-2006 設備管理制

《設備管理制度》附件9xxx科技有限公司1/1 設備保養卡 設備名稱設備編號使用部門：生產技術部保養日期：年月編號： 保養項目保養要求保養頻次 保養記錄 123456789101112131415 爐體外殼清潔潔凈1次/天 機械潤滑活動部件潤滑良好1次/天 電氣線路聯接牢固可靠1次/月 功能運行正常生產1次/天 保養時間 保養者 故障停機時間 保養項目保養要求保養頻次16171819202122232425262728293031 爐體外殼清潔潔凈1次/天 機械潤滑活動部件潤滑良好1次/天 電氣線路聯接牢固可靠1次/月 功能運行正常生產1次/天 保養時間 保養者 故障停機時間

廣西創新港灣工程有限公司發文管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 發文管理辦法 第一章總則 第一條為規范和嚴肅公司發文工作，提高發文效率、保證發文質量，保 證文書的安全、及時傳遞，特制定本管理辦法。 第二條公司所有文書的呈批和發文由辦公室統一管理。 第二章行文規則 第三條公文的種類 公文類別主要有：通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復、函、會議 紀要、總結、計劃、簡報、制度、規定、辦法等。 第四條公文格式 公文格式一般包括：標題、主送部門（領導）、正文、附件、發文單位（單 位公章）、發文時間、抄送單位、文件版頭、公文編號、機密等級、緊急程度、 閱讀范圍等項。 1.標題：公文的標題應當準確、簡要地概括公文的主要內容并標明發文部門、 事由和公文種類。 2.主送部門：指公文

廣西創新港灣工程有限公司發文管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 發文管理辦法 第一章總則 第一條為規范和嚴肅公司發文工作，提高發文效率、保證發文質量，保 證文書的安全、及時傳遞，特制定本管理辦法。 第二條公司所有文書的呈批和發文由辦公室統一管理。 第二章行文規則 第三條公文的種類 公文類別主要有：通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復、函、會議 紀要、總結、計劃、簡報、制度、規定、辦法等。 第四條公文格式 公文格式一般包括：標題、主送部門（領導）、正文、附件、發文單位（單 位公章）、發文時間、抄送單位、文件版頭、公文編號、機密等級、緊急程度、 閱讀范圍等項。 1.標題：公文的標題應當準確、簡要地概括公文的主要內容并標明發文部門、 廣西創新港灣工程有限公司發文管理辦法 c

廣西創新港灣工程有限公司印章管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 印章管理辦法 第一章總則 第一條為規范和嚴肅公司印章的保管和使用，確保印章在使用中的安全，特 制定本管理辦法。 第二條本辦法所指印章包括公司章、合同章、財務章、部門章（包括項目部 印章）和印鑒。 第三條公司所有印章的使用均須按此辦法執行。 第二章印章刻制、啟用和停用 第四條公司印章刻制均須填寫《印章刻制申請表》（見附件一），并報總經理 批準后，由辦公室憑公司介紹信統一到相關部門辦理。 第五條印章的啟用 印章啟用應填寫《印章啟用申請表》（見附件一），報總經理審批后發布正式 的啟用通知（具體格式見“發文管理辦法”），注明使用范圍、保管部門（人）、 審批人、啟用日期和戳記。啟用印模應用藍色印油，以示首次使用。

安全設施、設備管理制度 范圍 本標準規定了公司內安全設施、設備的類別、管理職責、檢查、 檢測要求、維護保養、報廢和更換等有關方面的內容。 消防設施、器材的管理不包括在本制度范圍內。 職責 1）、安全環保部和生產運行部根據各自分管范圍負責對安全 設施、設備管理的監督檢查和考核，負責安全設施、設備的使用、 檢查、維護保養和檢測的監督工作。 2）、各生產車間（部門）負責本車間（部門）內安全設施、 設備的日常管理。 3）、各車間（部門）負責人為安全設施、設備管理的第一責 任人。 安全設施、設備的類別 化工生產中按照安全規定安裝報警、設備的防爆、泄壓裝置、 低壓真空的密閉裝置，防止火焰傳播的隔絕裝置，起重設備的行程 和負荷裝置，電器設備的過載保護裝置，機械運轉部分的保護裝置， 滅火裝置，靜電和避雷防護裝置等安全裝置，并加強管理維護，確 保靈敏使用。 結合實際，公司內主要的安全設施分類如下：