勞動定額論文煤礦勞動定額論文 淺議煤炭企業勞動定額的作用 摘要:勞動定額是研究勞動者勞動時間消耗的合理確定、合理利 用規律的科學。它是綜合運用工藝學、企業管理學、勞動心理學、生 理學、行為科學、數學等許多門學科知識，以研究企業勞動的定額的 制定與管理為對象的綜合性邊緣科學，其目的是尋求節約勞動時間的 途徑與方法，實現合理組織，最大限度地節約活勞動消耗，提高勞動 生產率，提高企業經濟效益。 關鍵詞:勞動定額工時消耗勞動生產率 1前言 勞動定額是煤炭企業的一項基礎性工作，是一項行之有效的科學 管理制度。在社會主義初級階段，勞動的特點之一是人們的勞動還是 有定額、有報酬的勞動。因此，必須規定勞動量和勞動報酬。勞動定 額就是規定勞動量的一種有效形式。實踐證明，勞動定額不僅是計量 勞動報酬的尺度，更為重要的，它是組織生產的重要手段，做好這項 工作，對于組織生產、編制計劃、實行經濟

勞動定額培訓講義 ☆☆一礦綜合導航☆☆2010年12月9日星期四 首頁|科室簡介||系統業務||報表資料||內部分配||考核動態||制 度匯編||文化建塑||業務導航||人力資源信息||學習園地| |下井公布||創先爭優|當前位置：人力資源科／|學習園地|／正文 全部公開|已有41人閱讀 來源:|作者:|時間:2007-03-3109:57 勞動定額培訓講義 第一章勞動定額概述 勞動定額既是勞動定員的基礎工作，也是企業勞動管理以至整個企業管 理的一項基礎工作。沒有勞動定額作基礎，企業無論是規劃生產、組織勞動， 還是貫徹按勞分配，實行經濟核算，都會失去科學依據。 勞動定額在不同的社會制度下具有不同的社會性質。在資本主義制度 下，生產資料為資本家所占

第1頁共3頁 勞動定額 特征碼標簽特征碼] 下面是給大家帶來關于勞動定額的相關內容，以供參考。 （一）勞動定額的概念 勞動定額亦稱人工定額，指在正常施工條件下，某等級工人在單 位時間內完成合格產品的數量或完成單位合格產品所需的勞動時間。 按其表現形式的不同，可分為時間定額和產量定額。是確定工程建設 定額人工消耗量的主要依據。 （二）勞動定額的分類及其關系 1、勞動定額的分類 勞動定額分為時間定額和產量定額。 （1）時間定額。時間定額是指某工種某一等級的工人或工人小 組在合理的勞動組織等施工條件下，完成單位合格產品所必須消耗的 工作時間。 （2）產量定額。產量定額是指某工種某等級工人或工人小組在 合理的勞動組織等施工條件下，在單位時間內完成合格產品的數量。 2、時間定額與產量定額的關系 時間定額與產量定額互為倒數的關系 （三）工作時間 完成任何施工過程，都必須

工人勞動定額

一、土石方工程 1人工挖土m 33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機械挖土1000m 355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m 30.60包括5m內取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m 31.56 包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍 為準） 5基(槽)坑回填土松填m 30.96包括5m內取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68 包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍 為準） 二、打樁及基礎墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m 316.98 準備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、 運出坑1m外 2人工鑿預制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m 3 3.60鋪設墊層、找平、夯實 4碎磚干鋪墊層m 33.42同上 5碎石和砂墊層電動夯實機

1、 什么是勞動定額、勞動定額按表現形式分類有哪些？答：勞動定額是指在一定生產技術組 織條件下，采用科學合理的方法，對生產單位合格產品或完成一定工作任務活勞動消耗量所 預先規定的限額。表現形式分類：時間定額、產量定額、服務定額、工作定額、人員定額、 銷售定額 3、為什么勞動定額是企業管理的重要基礎工作？答：（1）勞動定額是企業編制計劃的重要 基礎（2）勞動定額是實行經濟核算的基本依據（3）勞動定額是企業支付薪酬的主要依據（4） 勞動定額是和諧勞動關系的重要途徑 4、從制定方法上看，制定企業定員的方法主要有哪些?答：基本方法有：（1）按勞動效率 定員(2)按設備定員(3)按崗位定員(4)按比例定員(5)安按組織機構職責范圍和業務分工定 員(6)新建企業設計定員新方法：（1）運用數理統計方法對管理人員進行定員（2）運用概 率推斷確定經濟合理的醫務人

序號項目名稱計量單位工時工作內容 一、土石方工程 1人工挖土m3挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機械挖土1000m3包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m3包括5m內取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m3包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 5基(槽)坑回填土松填m3包括5m內取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m3包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 二、打樁及基礎墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m3準備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運出坑1m 外 2人工鑿預制方(管)樁頭10根同上 3碎石干鋪墊層m3鋪設墊層、找平、夯實 4碎磚干鋪墊層m3同上 5碎石和砂墊層電動夯實機m3同上 6砼無筋墊層m3砼攪拌、購入商品砼、泵送、非

序號項目名稱計量單位工時工作內容 一、土石方工程 1人工挖土m33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機械挖土1000m355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m30.60包括5m內取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m31.56包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 5基(槽)坑回填土松填m30.96包括5m內取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 二、打樁及基礎墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m316.98準備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運出 坑1m外 2人工鑿預制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m33.60鋪設墊層、找平、夯實 4碎磚干鋪墊層m33.

關于糯東煤礦礦勞動定額編制說明 1、此綜合定額參照2011年全年糯東煤礦兩個掘進隊、兩個開拓隊、兩個采煤隊的綜合效率和永煤集 團統一勞動定額標準編制。 2、綜合定額中未包括管技人員、核算員、材料員。 3、綜合定額中未包括采煤隊打鉆孔人員（另有打鉆單價）。 4、計件工資結算：根據礦下達的生產計劃、任務完成情況、計件單價，綜合計算計件工資總額。 計件工資總額提取70%實行二次切塊掛鉤考核，上下浮動，即30%與安全考核掛鉤，5%與煤質考核掛鉤， 5%與員工培訓考核掛鉤，30%與瓦斯治理掛鉤。 5、工作物等級：掘進115.92元/工，采煤：125.69元/工。 6、工作面過斷層按工作面實際斷層大小，勞動定額以0.8-0.95系數修正。 7、各區隊零星工程及雜活按永煤集團統一勞動定額標準執行。 8、此礦井生產勞動綜合定額只適用于糯東煤礦。 興安煤業公司巖巷炮掘錨噴

一、單項選擇題（每題0.5分） 1勞動定額的主要表現形式是時間定額，但同時也表現為產量定額，時間定額與產量定額的 關系是() a．互為倒數b．獨立關系c．正比關系d．相關關系 2..以下屬于非員工造成的非生產時間是（） a．違章作業造成的停工時間b．尋找材料、工具、修理與本人無關的工具 c．自行做與生產無關或本職外的工作d．修理自己造成的返修品 3.以下屬于組織性的寬放時間的是（） a．適當休息、喝水等造成的時間b．尋找材料、工具、修理與本人無關的工具 c．辦理交接班手續d．修理自己造成的返修品 4.在企業或事業單位定員中，警衛員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（） a．工作崗位定員b．按比例定員c．按設備定員d．按效率定員 5系數評定法作為一種評定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（） a．技巧性b．復雜性c．綜合性d．實用性 6企業按實物

1 勞動定額 采掘勞動定額說明 一、采煤部分 （一）綜合定額種類： 1、本定額是根據2010年實際產量統計，代表平均先進生產水平。 2、采煤方法為炮采、綜采。 3、炮采以240人為定額基礎、綜采以170人(三班兩運轉)為定額基數。 4、采煤按不同采長、采高制定不同定額。 （二）綜合定額適用范圍及工作內容： 2 1、適用范圍：工作面前100米內上、下順槽的清理、維護，超前替棚及 其它單項工作，轉載溜子外第一部運輸設備及定額范圍內的輔助用工； 2、工作內容：上下端頭維護、打眼、放炮、支護、攉煤、移溜、移架、 回柱、清理浮煤、背幫；延縮機頭尾、100米內自運料，工作面運輸機、轉 載溜子及轉載溜子外第一部運輸設備、乳化泵站的操作，機電維修、工具管 理。 （三）采煤綜合定額未包括的幾項內容： 1、定額范圍外運輸

** xi`antechnologicaluniversity 課程設計報告 課程名稱《勞動定額課程設計》 專業：人力資源管理 班級：130518班 姓名：賀未娜 學號：130513115 指導教師：李育英 成績： ** 2016年01月15日 福煤煤業有限公司勞動定額方案設計 1企業簡介 1.1企業背景 福煤(漳平)煤業有限公司從20世紀90年代從一個小小的煤窯慢慢一步步 發展成為今天的規模，主要從事于煤炭資源的開采和運輸、供應等。該公司致力 于成為整個行業中發展速度最快、應對市場變化更加迅速的實戰型企業。隨著公 司的規模逐漸擴大，該企業在企業文化、人力資源管理戰略、目標、方針、計劃 等方面都一直堅持與時俱進，緊跟時代的步伐，時時關注著外界的變化以便及時、 準確、迅速的制定出相應的方針。該企業也在人員招聘、

關于糯東煤礦礦勞動定額編制說明 1、此綜合定額參照2011年全年糯東煤礦兩個掘進隊、兩個開拓隊、兩個采煤隊的綜合效率和永煤集 團統一勞動定額標準編制。 2、綜合定額中未包括管技人員、核算員、材料員。 3、綜合定額中未包括采煤隊打鉆孔人員（另有打鉆單價）。 4、計件工資結算：根據礦下達的生產計劃、任務完成情況、計件單價，綜合計算計件工資總額。 計件工資總額提取70%實行二次切塊掛鉤考核，上下浮動，即30%與安全考核掛鉤，5%與煤質考核掛鉤， 5%與員工培訓考核掛鉤，30%與瓦斯治理掛鉤。 5、工作物等級：掘進115.92元/工，采煤：125.69元/工。 6、工作面過斷層按工作面實際斷層大小，勞動定額以0.8-0.95系數修正。 7、各區隊零星工程及雜活按永煤集團統一勞動定額標準執行。 8、此礦井生產勞動綜合定額只適用于糯東煤礦。 興安煤業公司巖巷炮掘錨噴

序號項目名稱計量單位工時工作內容 一、土石方工程 1人工挖土m33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機械挖土1000m355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m30.60包括5m內取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m31.56包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 5基(槽)坑回填土松填m30.96包括5m內取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 二、打樁及基礎墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m316.98準備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運出 坑1m外 2人工鑿預制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m33.60鋪設墊層、找平、夯實 4碎磚干鋪墊層m33.

工人勞動定額(試行本) 第1頁共41頁 （一）砌體項目 砌體項目工程量計算規則 1、墻體以不同厚度分類，工程量按砌體面積計算，砌體工程按墻體厚度分 類，套相應定額。 2、計算墻體應扣除門窗洞口嵌入墻身的梁、柱，不扣除0.3m2以下予留孔洞。 3、砌磚墻包括安裝門窗過梁、磚平拱，面積連磚墻計算。 4、砌磚墻均包括原漿勾縫用工，24磚墻需補平另按相應項目計算。 說明： 1、砌磚墻應配合預留電線管溝、線盒，轉角加鋼筋等工作。 2、必須做到工完場清。 3、磚塊規格按標準磚規格。其中：12墻68條/m2，18墻102條/m2，24墻 136條/m2一般不予換算。 工人勞動定額(試行本)

1 勞動定額 2 采掘勞動定額說明 一、采煤部分 （一）綜合定額種類： 1、本定額是根據2010年實際產量統計，代表平均先進生產水平。 2、采煤方法為炮采、綜采。 3、炮采以240人為定額基礎、綜采以170人(三班兩運轉)為定額基數。 4、采煤按不同采長、采高制定不同定額。 （二）綜合定額適用范圍及工作內容： 1、適用范圍：工作面前100米內上、下順槽的清理、維護，超前替棚及 其它單項工作，轉載溜子外第一部運輸設備及定額范圍內的輔助用工； 2、工作內容：上下端頭維護、打眼、放炮、支護、攉煤、移溜、移架、 回柱、清理浮煤、背幫；延縮機頭尾、100米內自運料，工作面運輸機、轉 載溜子及轉載溜子外第一部運輸設備、乳化泵站的操作，機電維修、工具管 理。 （三）采煤綜合定額未包括的幾項內容： 1、定額范圍外運輸

勞動定額管理 1主題內容與適用范圍 本標準規定了勞動定額的組織管理、勞動定額的制定、執行、修改和追加工時管理等內容。 本標準適用于車間所有勞動廠所的勞動定額管理。 2勞動定額的組織管理 2.1綜合管理部是公司勞動定額主管單位。負責勞動定額的制定、執行、修改等具體組織工作。 2.2綜合管理部設專職勞動定額員。專職勞動定額員應具有中專以上文化程度，并有一定實踐經驗 及工藝理論、企業管理等知識。 2.3公司勞動定額管理業務上接受上級勞動定額主管部門的領導。 2.3各分廠統計員兼職原始工時記錄管理工作。業務上接受綜合管理部領導。 3勞動定額的制定 3.1公司內凡是能夠計算和考核勞動量的崗位都應制定勞動定額。 3.2新產品勞動定額由工藝員在編制新產品工藝時制定工藝定額。新產品工藝定額在現生產中運行 三個月。運行期間，每月由綜合管理部組織人員對新產品工時進行一次評審

從勞動定額發展談勞動定額標準化管理 內容摘要：勞動定額是世界科學管理之父費雷德里克•泰羅將當時科 學技術的最新成果應用于企業管理而形成的。科技是勞動定額發展源泉和動力， 知識經濟大發展對勞動定額提出了新的挑戰。本文從勞動定額及其標準化的理論 入手，分析石油企業勞動定額及其標準化運行管理中的存在問題，探討完善勞動 定額管理、提高勞動定額標準化的途徑。 關鍵詞：勞動定額、勞動定額標準、勞動定額標準化 一、勞動定額的產生與發展 1、勞動定額的產生 勞動定額是企業管理的重要組成部分，它是在一定的生產、技術、組織 條件下，采用科學的方法和具體的計量形式，對生產（或工作）過程中勞動者的 勞動消耗量所規定的限額。 泰羅制的創始人泰羅從提高勞動效率入手，將當時科學技術的最新成果 應用于企業管理，通過研究工人的操作方法，對工人勞動中的操作和動作逐一記 錄、分析，消除多余無效的動作，制定

在經濟水平飛速發展的今天,科學的管理,能夠使勞動生產率大大提高,但同時也會形成各種矛盾。勞動定額標準化管理以其科學性在企業管理中發揮著重要作用,在調動職工的積極性和創造性的同時增強企業活力,提高企業綜合實力。結合實際企業發展情況對勞動定額發展的相關內容進行了分析,深入探討了勞動定額標準化管理。

第十二章勞動組織與勞動定額 第一節勞動組織 一、企業定員 企業定員是指為保證企業生產經營活動正常進行，按一定素質要求，對配備各類人員所 規定的限額 1、定員的作用 2、定員的范圍 基本生產工人、輔助生產工人、工程技術人員、管理人員、服務人員。 3、定員的要求 ⑴定員水平要先進合理；同行業先進水平、本企業歷史最好水平 ⑵定員依據要科學；總工作量、個人工作效率 ⑶合理安排各類人員的比例關系；直接生產人員、非直接生產人員 ⑷定員標準既要相對穩定，又要不斷提高。 4、定員標準 國家定員標準、行業定員標準、地方定員標準、企業定員標準 5、定員方法 ⑴按勞動效率定員 適用于以機器設備操作為主的工作，特別是實行多設備看管的工種。 ⑶按崗位定員 ①設備崗位定員；崗位量、崗位負荷量、生產班次和輪休組織形式 ②工作崗位定員。 ⑷按比例定員 ⑸按組織機構定員 適用于企業管理人員和工程技術人員的定員。 ⑹

現階段,我國的企業勞動定額并沒有制定一個統一的標準,而且行業勞動定額管理也存在一定的問題,所定額制定方法也較為復雜,由于勞動定額標準沒有得到規范化處理,從而使得職工的勞動報酬權益無法得到保障,這就會對企業的發展產生影響。因此,本文就主要針對規范勞動定額標準進行了簡要的分析,以此來有效的維護職工勞動報酬權益。

現階段,我國的企業勞動定額并沒有制定一個統一的標準,而且行業勞動定額管理也存在一定的問題,所定額制定方法也較為復雜,由于勞動定額標準沒有得到規范化處理,從而使得職工的勞動報酬權益無法得到保障,這就會對企業的發展產生影響。因此,本文就主要針對規范勞動定額標準進行了簡要的分析,以此來有效的維護職工勞動報酬權益。