在社會經濟環境不斷變化、國家政策調整不斷推出、行業競爭壓力日益增大的環境下,建筑企業的發展面對著全新的挑戰。在激烈的市場競爭中,建筑企業若想取得有力的市場競爭位置,就需要通過優化企業內部控制來提升企業經營管理效率。內部控制制度作為涉及到建筑企業經營與發展全過程的內容,對企業的發展潛力和日常運營效率起到決定性作用。掌握好企業內部控制制度管理,就掌握了建筑企業發展的命脈。本文將重點分析建筑企業內部控制制度現狀,并對其中問題提出相應對策,希望以文中方法能夠促進建筑企業的高效穩定發展。

近年來,我國鐵路建設工程日漸完善起來,整個市場也逐漸活躍起來,所以鐵路施工企業將會面臨著前所未有的挑戰,他們必須進行不斷的革新才能適應市場的發展和需求。鐵路施工企業內部控制制度一直被廣泛重視著。本文就針對鐵路施工企業內部控制面臨的情況進行仔細的研究,根據企業內部控制存在的問題提出解決的辦法,保證我國鐵路施工企業順利的實現可持續發展的偉大戰略。

內部控制制度是企業管理控制的重要組成部分,有效的內部控制不僅能使企業的資源合理配置、提高勞動生產效率,而且更能防范和發現企業內部和外部的欺詐行為。從絕大多數以虛假的會計信息為手段的欺詐事件中發現,薄弱的內部控制是重要原因

對企業內部控制制度的監督與評價 【摘要】加強和完善企業內部控制制度已成為當前我國會計理論界和實務界 最為關注的焦點之一。2008年6月28日，財政部、審計署等五部委聯合發布了 《企業內部控制基本規范》，標志著我國企業內部控制規范建設取得重大突破。 本文從我國企業內部控制現狀及存在的問題出發，分析了企業內部控制和會計師 事務所之間的關系，提出了會計師事務所加強和完善企業內部控制的措施。 【關鍵詞】會計師事務所；內部控制制度；外部監督 自20世紀90年代以來，財務舞弊以及由此帶來的損失空前嚴重，引起了相 關部門和理論界的高度重視。上市公司會計造假案件的數量逐漸上升，且金額越 來越大，影響面也越來越廣。從我國內地的瓊民源、鄭百文、大慶聯誼、蜀紅光、 銀廣廈、科龍電器、銀河科技、天津磁卡，以及2004年臺灣的博達、訊碟、皇 統這一連串科技股舞弊案，再到美國的安然（en

為了使企業在運行的效率與安全性上有效提高，達到企業財務報告的真實性與可靠性以及在法律上的遵循性等目標，企業會制定和采取在控制上比較起作用的一系列措施和方法。這一整套不僅完整、嚴密而且科學的控制機制，就是企業的內部控制制度。本文主要是從施工企業內部控制制度出發，分析施工企業在內部控制制度建設上的問題和不足，并提出一定的建設和完善意見。

近幾年,我國政府對建立企業內部控制制度更加重視,國內企業也意識到內部控制是衡量現代企業管理的重要標志,作為公司治理的關鍵環節和經營管理的重要舉措,在企業發展壯大中具有舉足輕重的作用。長期以來,由于種種原因,我國許多企業沒有內部控制制度,造成了會計信息失真,財務收支管理混亂,有的企業甚至發生攜款外逃的惡性案件,使國家和企業的財產遭受重大損失。

隨著房地產逐漸走向集團化、國際化,加強房地產企業內部控制越來越重要。加強房地產企業內部控制,不僅有利于不斷完善房地產公司治理結構,而且能有效保證資本市場有效運行。本文分析了房地產開發企業內部控制的現狀和存在的問題,并提出了加強內部控制的對策。

企業內部控制制度(6)

美國coso報告指出:內部控制是一個過程,受企業董事會、管理當局和其他員工影響,旨在保證財務報告的可靠性、經營的效果和效率以及現行法規的遵循。換言之,內部控制制度是現代企業組織內部采取的所有相關控制的方法和措施。這些方法和措施用于保護企業資產的安全與完整,提高會計

企業內部控制是以專業管理制度為基礎,以防范風險、有效監管為目的,通過全方位建立過程控制體系、描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理規范。本文主要通過對天津混凝土企業內部控制的現狀與原因分析,提出關于完善混凝土企業內部控制制度的思考。

萬科企業股份有限公司內部控制制度 第一章總則 第一條為有效落實公司各職能部門專業系統風險管理和流程控制，保障公司經營管 理的安全性和財務信息的可靠性，在公司的日常經營運作中防范和化解各類風險，提高經營 效率和盈利水平，根據《加強上市公司內部控制工作指引》、《萬科企業股份有限公司章程》、 《萬科企業股份有限公司員工行為手冊》、各專業系統風險管理和控制制度等有關規則，制 定本制度。 第二條職責： （一）董事會：全面負責公司內部控制制度的制定、實施和完善、并定期對公司內部 控制情況進行全面檢查和效果評估 （二）總經理：全面落實和推進內部控制制度的相關規定，檢查公司各職能部門制定、 實施和完善各自專業系統的風險管理和控制制度的情況； （三）公司總部各職能部門：具體負責制定、完善和實施本專業系統的風險管理和控 制制度，配合完成對公司各專業系統風險管理和控制情況

企業內部控制制度屬于社會經濟發展的產物,屬于企業管理工作的重要組成部分。經濟發展帶動了建筑行業發展,在激烈的市場競爭背景下,建筑企業如何完善內部管理體制,提升市場競爭力尤為重要。企業內部控制制度可以在一定程度上保證企業規章制度以及經營管理制度的落實,減少風險的產生幾率,提升經營管理效率,實現計劃管理目標,保證企業資產的安全性。

安然、世通等財務舞弊和會計造假案件的發生，嚴重沖擊了美國乃至國際資本市場的正常秩序。研究結果表明，內部控制存在缺陷是導致企業經營失敗并最終鋌而走險、欺騙投資者和社會公眾的重要原因。為此，國際資本市場大力強化內部控制。我國境外上市企業紛紛花巨資聘請海外機構設計內部控制制度，以適應上市地的監管要求。

公共道路在國民經濟生活中起著至關重要的作用,國家對于公路建設也一直保持著高度的關注,隨著公路建設行業的不斷發展壯大,市場競爭變得越來越激烈,公路施工企業為了更好地生存必須要不斷提高管理水平。本文對公路施工企業提高內部控制進行論述,希望可以幫助企業提高管理水平,降低經營風險。

為了適應生產經營管理的需要,合理保證企業經營管理活動合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業實現發展戰略,財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯合制定了《企業內部控制基本規范》。

本文針對當前施工企業的現狀及存在的諸多問題,提出要加強內部控制制度重要性的認識、樹立風險意識、建立健全內部控制制度、加強全面預算、建立相應的激勵約束機制、提高整體人員的素質、加強員工思想道德修養、強化執行與監督力度、管理上要與時俱進等具體應對措施與建議,其目的是編制切實可行的內部控制制度,為施工企業的發展保駕護航。

內部控制制度審計是監督審查內部控制制度建立和執行的重要手段,有利于督促企業建立健全內部控制制度,重視經營風險規避,進一步確保企業資產安全完整,為企業發展營造良好的內部環境。隨著市場經濟的快速發展,施工企業必須加強內部控制制度審計工作,以保障各項經濟管理活動有序開展。本文主要對施工企業內部控制制度審計存在的問題及對策進行探討。

優化企業內部控制制度除了可以保證業務活動的有效進行,實現經營管理目標,防范企業經營風險以外,還可以有效整合企業內部資源,促進企業健康發展。建筑企業為達到上述目的,有必要分析企業內部控制目前存在的問題,有針對性地對內部控制制度進行優化。

隨著經濟的發展,建筑企業已經進入白熱化的競爭階段,不再是十幾年前的蓬勃發展時期,隨著競爭越來越激烈,建筑企業要想在未來發展中占據一席之地,就必須提高企業的內部管理。內部控制制度的建立和完善對建筑企業的健康發展十分重要,可以有效的提高其經濟效益和管理水平。本文將根據建筑企業內部控制的實際情況,對建筑企業內部控制制度存在的問題進行分析探討,提出完善建筑企業內部控制制度的對策,以期促進建筑企業健康有序的發展。

完善房地產企業內部控制制度必須充分認識到現行房地產企業內部控制制度存在的問題,并結合企業各項管理制度,以防范企業風險為目的,通過建立完整、高效的內部控制制度體系來實現企業的價值。一、房地產企業內部控制制度的重要性我國的房地產企業通過自身的努力和發展,已經成為拉動國民經濟持續增長的重要力量。然而在國際經濟衰退及國內宏觀調控的雙重影響下,我國的房地產企業正面臨著嚴峻的考驗。值此特殊時期,很多房地產企業也暴露出自身在內部控制環節的薄弱,直接影響了企業的規范運作和利潤回歸。

隨著公路施工企業之間的競爭日益激烈,施工企業面臨的挑戰也越來越激烈,為公路施工企業帶來了巨大的經營風險,導致施工項目的利潤空間逐步減少。此種形勢下,公路施工企業建立與實施內部控制制度已迫在眉睫。因此,本文從內部控制對施工企業的重要性出發,進一步分析與探討了內部控制制度的建立與實施策略。

隨著市場競爭壓力的不斷加劇,我國工程施工企業必須深挖內潛,運用現代企業內部控制體系提高企業管理水平。通過分析當前工程施工企業內部控制中存在的突出問題,提出了相應的改進措施。