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更新日期: 2025-06-10

施工全周期施工進度計劃清單控制方案設計

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施工全周期施工進度計劃清單控制方案設計 4.8

實用文案 文案大全 施工全周期進度計劃控制措施 為確保戰略合作項目按業主要求的工期竣工,本方案分別從前期準 備、施工過程以及資金、技術、人員、組織管理、材料供應、機械設備 等方面制訂詳細的資源供應保障計劃與措施,實行嚴格的計劃控制,做 到預控預測到位、資源配置合理,保障工程供給;做到項目安排合理, 穿插有序,以確保整個施工計劃的順利完成。現將我公司的具體措施分 述如下: 1.開工準備階段進度保證措施: 確定戰略項目后項目經理部主要人員馬上到位,按職責分工,上崗 工作。 現場安排具有豐富協調經驗的專人積極配合業主做好前期工作,以 保證工程按計劃開工。 組織臨時設施建設和相應的大型機械設備按計劃調往工地,投入生 產,及時安排落實,為下步工序提供條件。 公司由一名副總經理掛帥,主抓前期調配工作,按施工總進度計劃 安排工作,并制訂詳細的前期準備工作的調度計劃。 設專人負責施工現場的“三通一平”工作

施工全周期施工進度計劃控制方案

施工全周期施工進度計劃控制方案

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1/9 施工全周期施工進度計劃控制方案 為確保戰略合作項目按業主要求的工期竣工,本方案分別從前期準 備、施工過程以及資金、技術、人員、組織管理、材料供應、機械設備 等方面制訂詳細的資源供應保障計劃與措施,實行嚴格的計劃控制,做 到預控預測到位、資源配置合理,保障工程供給;做到項目安排合理, 穿插有序,以確保整個施工計劃的順利完成。現將我公司的具體措施分 述如下: 1.開工準備階段進度保證措施: 確定戰略項目后項目經理部主要人員馬上到位,按職責分工,上崗 工作。 現場安排具有豐富協調經驗的專人積極配合業主做好前期工作,以 保證工程按計劃開工。 組織臨時設施建設和相應的大型機械設備按計劃調往工地,投入生 產,及時安排落實,為下步工序提供條件。 公司由一名副總經理掛帥,主抓前期調配工作,按施工總進度計劃 安排工作,并制訂詳細的前期準備工作的調度計劃。 設專人負責施工現場的“三通一平”工作。

施工進度計劃清單保障要求措施

施工進度計劃清單保障要求措施

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實用文檔 文案大全 1.1.1施工進度計劃保障措施 一、組織措施(人的保障措施) 我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性,為此必須組建 具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領 導下,精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其它分 包互相協調的思想,在保證工程質量的前提下,用下列措施來保證投標 工期的實現。 1、勞動力的投入是保證工期的關鍵,因此當本工程的工作面一旦形成, 立即按序調集勞動力,并按總進度的控制,做好后備勞動力的調集工作。 在施工高峰時,視具體情況統一調度機械設備與勞動力。 2、用施工進度的三級動態管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級 進度計劃(施工總進度控制計劃表)、項目經理部編制二級進度計劃(旬 工作計劃)、各專業施工隊組編制三級進度計劃(各分部項工程每周進度 計劃)。三個計劃要求總體銜接、穩定平衡,通過信息反饋,對計劃實施

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施工進度計劃清單及保障要求措施

施工進度計劃清單及保障要求措施

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施工進度計劃清單及保障要求措施 4.8

實用文檔 文案大全 第五章、工程進度計劃與措施 “時間就是效益,工期就是信譽”,這是甲乙雙方的共識,為使該項目能按 合同工期完成,盡早發揮投資效益,我們主要采取以下措施: 5.1、指揮機構及時到位 為加快本合同的實施,我單位將成立強有力的項目經理部,對內指揮施工生 產,對外負責合同履行及協調聯絡。 5.2、施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,編制實施性施工組織設計,落實重 大施工方案,做好現場交樁、技術交底、圖紙會審、會議紀要、變更(補充)設 計等工作。主動疏通當地關系,取得沿途群眾的支持。施工遇到問題影響進度時, 將統籌安排,見縫插針,及時調整,確保總體工期。 5.3、施工調度高效運轉 建立從項目部到各施工班組的調度指揮系統,全面、及時掌握并準確地處理 影響施工進度的各種問題,對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協調,對重大關 鍵問題要超前研究,制訂措

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總體施工進度計劃清單

總體施工進度計劃清單

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總體施工進度計劃清單 4.6

標準 文案 新溉路二期工程(一標段) 總體施工進度計劃 重慶建工市政交通工程有限責任公司 2018年3月10日 標準 文案 目錄 一、工程概況..........................................................................1 二、主要工程數量......................................................................1 道路工程主要數量表表2-1......................................1 橋梁工程主要數量表表2-2......................................2 地通道工程主要數量表表2-3............................

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施工進度計劃清單和各階段進度地保證要求措施

施工進度計劃清單和各階段進度地保證要求措施

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施工進度計劃清單和各階段進度地保證要求措施 4.4

實用文檔 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 實用文檔 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 施工進度計劃是施工組織設計的核心內容,在施工組織設計中起著主導作用。 施工進度計劃設計編制合理與否,直接影響到工程質量、安全和工期,同時對 各種資源的投入、成本控制產生重要影響。 3.1總工期及各節點工期目標 3.1.1進度計劃編制要求 1、招標文件對工期要求。 2、遵照工程設計圖紙要求,以現場實施工況,滿足設計對施工工藝要求。 3、以關鍵線路為主線,合理清晰。 4、各區段劃分合理,資源需求大致平衡。 5、工程量大,施工交叉作業多,在計劃安排中,加快主體結構施工進度為機電 設備安裝和裝飾裝修施工盡早插入創造條件。 6、在施工過程中,需要為業主指定分包提供作業面,計劃中需要盡早安排,減 少相互嚴重干擾,減少對各自施工進度的影響。 3.1.2施工工期目標 1)總工期目標 依據對同類工程的施工

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施工進度計劃清單及保證要求措施22207

施工進度計劃清單及保證要求措施22207

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施工進度計劃清單及保證要求措施22207 4.7

實用文案 文案大全 第七章施工進度計劃及保證措施 7.1工期控制 7.1.1總工期控制 本工程招標文件要求:計劃開工日期為2013年9月15日,計劃 完工日期為2013年12月23日,共計100日歷天。我公司綜合考慮 本工程實際情況,考慮前期深化設計、待確定建筑物拆除等不確定因 素可能占用時間較長等,對小市政工程總工期控制如下: ⒈根據以往經驗,周全考慮所需資料和文件,詳細調查現場,與 業主商量,制定詳細的設計總體要求,爭取盡早完成深化設計和交通、 市政管理單位及相關部門辦理好相應的施工手續。 ⒉與業主單位聯系,解決前期臨時設施、水、電、路使用及總包 對分包單位的各項管理規定手續的辦理與簽定。分包單位前期施工所 需場地提供及測量所需樁點的接引手續等工作。 ⒊事先準備好各方面的管理人員、勞動力隊伍、材料、機械的準 備工作,盡可能詳細準備好前期施工所具備的各方面

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施工進度計劃清單及工期保證要求措施.

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施工進度計劃清單及工期保證要求措施. 4.5

實用文案 文案大全 xx工程x標段 施工進度計劃及工期保證措施 1、施工進度計劃 1.1、編制依據及原則 (1)響應合同文件工期要求。 (2)以本工程內容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據;類似工程 施工經驗為參考。 (3)合理安排施工工序。 (4)根據現場的實際情況,進行分區組織流水施工。 (5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合,最大限度減少施工作業 的相互干擾。 1.2、搶工總工期 總工期控制在xx天內。 1.2.2、總工期計劃 綜合考慮總工期、節點工期要求及施工組織計劃,制定本次搶工工期計劃 目標如下: 假定在2016年xx月xx日完工,用xx天的時間完成xx城區段供水管道 的施工,各工序交叉作業,以節省工期。 開挖暫定x個施工隊,管道安裝x個施工隊;x隊開挖a到b,x隊開挖c 到d; 2、施工進度保證措施 2.1、工期總體保證措

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施工進度計劃--報審表

施工進度計劃--報審表

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施工進度計劃--報審表 4.7

施工進度計劃報審表 工程名稱:長順縣猛秋煙葉收購線編號:01 致:貴陽科力建設工程監理有限公司(監理單位) 我單位根據施工合同的有關規定,已完成了施工進度計劃及保證措施 的編制工作,請予以審查。 附件:施工進度計劃及保證措施 承包單位(章):貴州競億建筑工程有限公司 項目經理: 日期:年月日 專業監理工程師審查意見: 專業監理工程師: 日期:年月日 審查意見: 項目監理機構: 總監理工程師: 日期:年月日 注:本表各相關單位各存一份 施工總進度 (包括施工進度計劃橫道圖、網絡圖)及保證措施 一、施工進度計劃: 1、總工期計劃安排 若我單位中標,我單位承諾有能力滿足建設單位提出的工期進度 180日歷天的要求,確保工程能在建設單位計劃投入使用日期前竣工。 2、施工段的劃分 根據該工程的該特點,分間進行流水搭接施工。各單體樓層間組

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6施工進度計劃

6施工進度計劃

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6施工進度計劃 4.6

6施工進度安排 6.1總工期安排 6.1.1工期目標及開竣工日期 業主指定計劃開工日期為2009年9月18日,計劃完工日期為2012年1月31日,共866天。 本標段各階段工期如下(6個月聯調聯試): 施工準備:2009年9月18日至2009年10月18日,工期1個月; 橋梁下部工程:2009年10月18日至2011年4月20日,工期約18個月; 箱梁預制工程:2010年5月18日至2011年2月18日,工期9個月; 箱梁架設工程:2010年7月18日至2011年5月20日,工期約11個月; 連續梁工程(含下部):2009年10月18日至2010年12月17日,工期14個月; 橋面系工程:2010年12月1日至2011年7月25日,工期8個月; 路基工程:2009年10月18日至2011年5月1日,工期19個月; 無碴軌道工程:2011年1月

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7施工進度計劃

7施工進度計劃

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7施工進度計劃 4.6

7施工進度計劃 7.1工程總控制性計劃及其說明 一、工程施工進度總目標 本工程施工進度控制總目標:在2005年6月13日前完成全部工程施工內容竣工 驗收,總工期225天。 二、具體各分部、分項工程進度計劃控制目標: ——施工準備:暫定為11月1日開工,準備時間共5天。 ——場地平整:2004年11月6日至11月17日,共12天。 棟數 分項工程 9棟8棟7棟 基礎階段 2004年11月12日至 2004年12月14日 2004年11月12日至 2004年12月9日 2004年11月6日至 2004年12月17日 主體結構 2004年12月15日至 2005年3月10日 2004年12月10日至 2005年2月24日 200

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施工進度計劃新

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施工進度計劃新 4.4

施工進度計劃 第一節施工總進度計劃 1.1、影響工程進度因素分析 影響工程進度因素主要分為企業內部和企業外部。 1)、供料方是否及時供應。 2)、施工中,設計的變更、修改是否及時出圖。 3)、天氣氣候影響。 4)、進度款等資金是否到位 1.2、工程進度計劃編制的指導思想 1)、招標文件精神; 2)、設計圖紙; 3)、現場實際情況; 4)、各分項工程施工方案的具體技術要求。 我們將從施工技術的提高和資源上的合理配置來保證工程質量, 達到本工程施工的質量與進度同步控制,這是作為編制施工總進度計 劃的指導思想,確定并努力實現下述目標: 1)、科學的實施總體施工方案和控制重要節點的進度; 2)、對地下管線,地面建(構)筑物進行細微周密的保護; 3)、運行有效的工程質量管理保證體系; 4)、新材料、新工藝的推廣運用。 1.3、工程進度計劃目標 工期目標:120日歷天。 根據業主要求

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施工進度計劃

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施工進度計劃 4.4

51015202530510152025315101520253051015202531510152025315101520 2020/4/12020/4/3103 2020/4/42020/5/112038 屋面找坡2020/4/42020/4/151012 屋面保溫隔氣層2020/4/112020/4/25615 屋面防水2020/4/182020/4/30413 屋面保護層2020/4/212020/5/51015 12號樓屋面瓦2020/5/12020/5/10510 樓地面找平層2020/4/42020/5/51032 樓地面防水、防潮2020/4/162020/5/20635 低溫熱水輻射采暖2020/5/12020/5/311031 樓

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施工進度計劃 (2)

施工進度計劃 (2)

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施工進度計劃 (2) 4.7

第一節施工進度計劃 一、工程概況 工程名稱:信宜市人民醫院老家專家樓工程,建設地點:市人 民醫院內,施工單位:信宜市恒業市政工程有限公司,結構類型:鋼 筋混凝土框架結構,建筑面積為4606平方米,共七層,質量標準為 國家工程施工質量驗收標準(gb50300-2001)合格以上,施工工期為 2011年10月21日至2012年8月20日,總工期為300天。 二、施工進度計劃 1、根據本工程總體施工順序,以及投標文件要求,我公司計劃 從2011年10月21日至2012年8月20日,歷時300天。根據投標 文件工期要求,以及所安排機械設備數量,勞動力數量,確定各施工 過程持續時間;各施工過程專業作業小組,各施工過程在各作業段持 續時間。則本工程所劃分作業段、施工過程情況如下:加壓氧艙工程 作業段:后勤用房工程作業段。 2、根據上述所劃的作業段,施

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施工進度計劃

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施工進度計劃 4.4

施工進度計劃 第一節施工進度編制 施工總進度計劃根據合同工期要求和本工程的特點,并結合我方的施工能力進行編制 的。 第二節施工工期 施工計劃開工日期:2015年8月8日。 施工計劃竣工通水日期:2015年11月30日。 總工期:114日歷天。 第三節主要分項工程施工進度計劃 整個工程分八個階段完成: 一、2015年8月8日-2015年8月28日(共21天):施工準備,包括簽訂合同、深化 設計、進場前施工準備、設備采購談判等。(施工準備工作詳見第六章)。主體工程施工準 備方案如下: 1.工程施工前期實地勘測 根據已確認的系統工程的設計方案,與業主確認系統工程的有關土建資料,并進行實地 勘測。以確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。 通過實地勘測,確定施工場地及建筑物基本達到施工標準,室內裝修完成,與土建相關 的預埋件及預留孔洞的

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施工進度計劃保障措施方案

施工進度計劃保障措施方案

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施工進度計劃保障措施方案 4.6

word格式 完美整理 *******工程 施 工 進 度 計 劃 保 證 措 施 ****有限公司 二○一五年十一月 word格式 完美整理 施工進度計劃保證措施 本工程計劃施工總工期為**日歷天,計劃開工日期2015年11月 10日,計劃竣工日期**年10月30日。 為完成業主提出的進度要求,我公司擬采用先進的施工機械,組 織精干隊伍,精心組織施工。根據本標段的施工特點、施工方案及進 度安排,克服各分項工程在平面上交插分布的施工困難,合理安排各 分部分項工程多工作面平行流水施工。若遇上特殊情況不能按計劃施 工,我公司將調整施工計劃,確保按工期計劃完成。 我公司鄭重承諾:本工程按照業主要求在**日歷天的工期內完成 全部施工內容。密切配合**主體結構施工單位、甲方、監理完成各階 段市政道路及管線遷改交通疏解的全部工作內容。 第一章施工進度管理 項目進度

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施工進度計劃和保障措施方案

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施工進度計劃和保障措施方案 4.5

范文范例指導參考 word版整理 第五章、工程進度計劃與措施 “時間就是效益,工期就是信譽”,這是甲乙雙方的共識,為使該項目能按 合同工期完成,盡早發揮投資效益,我們主要采取以下措施: 5.1、指揮機構及時到位 為加快本合同的實施,我單位將成立強有力的項目經理部,對內指揮施工 生產,對外負責合同履行及協調聯絡。 5.2、施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,編制實施性施工組織設計,落實 重大施工方案,做好現場交樁、技術交底、圖紙會審、會議紀要、變更(補 充)設計等工作。主動疏通當地關系,取得沿途群眾的支持。施工遇到問題影 響進度時,將統籌安排,見縫插針,及時調整,確保總體工期。 5.3、施工調度高效運轉 建立從項目部到各施工班組的調度指揮系統,全面、及時掌握并準確地處 理影響施工進度的各種問題,對工程交叉和施工干擾應加

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施工進度計劃 (2)

施工進度計劃 (2)

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施工進度計劃 (2) 4.4

14710131619222528313437404346495255586164677073767982858890 1進場準備2 3測量放線4 7塑鋼門窗加工24 8安裝門窗框32 9打膠15 10安裝玻璃42 14吊籃拆除4 15清理2 江蘇滬港裝飾有限公司 2015年10月8日 施工進度計劃表 工程名稱:梧桐商務中心改造項目幕墻工程90日歷天 90歷天 序號分部分項工程名稱 施工 天數

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施工進度計劃新

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施工進度計劃新 4.7

施工進度計劃 第一節施工總進度計劃 1.1、影響工程進度因素分析 影響工程進度因素主要分為企業內部和企業外部。 1.1.1、企業內部:主要在于工程管理,即目標是否準確、責任是否分明、 施工準備情況、進度是否能控制、現場管理是否有效、人員調度工作、物資供 應工作是否及時、機具配備是否充足等;工程管理主要在于企業內部的施工管 理人員的素質:如責任心方面、工長對工時利用的效率、勞動技能水平高低、 管理人員之間能否相互配合等等。 1.1.2、企業外部:主要有以下幾個方面的影響: 1)、供料方是否及時供應。 2)、施工中,設計的變更、修改是否及時出圖。 3)、天氣氣候影響。 4)、進度款等資金是否到位 1.2、工程進度計劃編制的指導思想 1.2.1、工程進度計劃編制依據 1)、招標文件精神; 2)、設計圖紙; 3)、現場實際情況; 4)、各分項工程施工方案的具體技術要求。 1.2.

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施工進度計劃糾偏

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施工進度計劃糾偏 4.7

現場負責人 開始時間結束時間開始時間結束時間 影響范圍 責任 人 施工班 組負責 人 xxxx項目施工計劃糾偏 工程量糾偏原因主材訂貨時間 原計劃主材 進場時間 現主材進 場時間 施工 人數 編制人:審核人:項目經理編制日期:年月日 原計劃糾偏計劃 樓層區域糾偏分項工程名稱

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施工進度計劃與保障措施方案

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施工進度計劃與保障措施方案 4.3

.... 學習參考 第五章、工程進度計劃與措施 “時間就是效益,工期就是信譽”,這是甲乙雙方的共識,為使該項目能按 合同工期完成,盡早發揮投資效益,我們主要采取以下措施: 5.1、指揮機構及時到位 為加快本合同的實施,我單位將成立強有力的項目經理部,對內指揮施工生 產,對外負責合同履行及協調聯絡。 5.2、施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,編制實施性施工組織設計,落實重 大施工方案,做好現場交樁、技術交底、圖紙會審、會議紀要、變更(補充)設 計等工作。主動疏通當地關系,取得沿途群眾的支持。施工遇到問題影響進度時, 將統籌安排,見縫插針,及時調整,確保總體工期。 5.3、施工調度高效運轉 建立從項目部到各施工班組的調度指揮系統,全面、及時掌握并準確地處理 影響施工進度的各種問題,對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協調,對重大關 鍵問題要超前研究

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施工進度計劃和保證工期的措施方案

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施工進度計劃和保證工期的措施方案 4.7

.... 資料整理 第四章施工總進度計劃 4.1編制依據及原則 4.1.1編制依據 (1)兩河口水電站下游低線混凝土生產系統工程施工招標文件。 (2)兩河口水電站下游低線混凝土生產系統工程施工招標答疑紀要。 (3)招標文件給定的總工期控制性要求。 (4)本單位的施工經驗和管理水平。 4.1.2編制原則 (1)按照招標文件規定的主要工程施工程序及合同控制工期要求,做好施工總 體規劃,科學合理地安排施工程序及其施工進度,確保節點工期及合同總工期如 期完成。 (2)組織配套的機械化施工作業,提高施工生產效率,加快工程施工進度。 (3)采用合理的施工強度指標排定施工日程,對不可預見因素留有余地,并在 施工中力求實現均衡生產。 (4)根據合同規定的控制性工期要求,確定施工關鍵線路,緊緊圍繞施工關鍵 線路組織施工,在確保關鍵項目施工進度。 (5)進度編制中充分考慮

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基站施工進度計劃

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基站施工進度計劃 4.4

510152025305101520253051015202530510152025305101520253051015202530 基礎開挖 基礎回填 塔基墊層砼 塔基礎砼 基礎樁 土方回填 機房基礎墊層 機房基礎 機房基礎砌體 機房基礎圈梁 機房砌體 機房構造柱砼 機房梁板砼 裝修 預驗收 竣工驗收 施工進度計劃 十一月十二月 施工過程 七月八月九月十月

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年度施工進度計劃

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年度施工進度計劃 4.7

1 九龍溪古水電站庫周交通復建工程ⅱ標 2014 年 度 施 工 進 度 計 劃 編制單位:江西宏鷹工程有限公司 編制時間:2014年3月19日 2 九龍溪古水電站庫周交通復建工程ⅱ標 2014年度施工進度計劃 12014年度施工進度計劃 1.1概述 (1)工程概述 本合同主體工程項目包括: 四川九龍溪古水電站庫周交通復建工程ⅱ標段施工。樁號: kc0+000-kc0+400段路基工程、kc0+400-kc1+100段路基工程、 kc1+100-kc2+500段路基工程、kc2+500-kc2+926.5段路基工程,全長 2.9265公里。 主要工程項目有路基、橋涵及隧道等工程。 等級標準:四級公路。 (2)交通條件: 對外交通:沿線對岸有s215省道,距離省道較近,兩端可直接 與省道互通。 (3)施工用電:發包人在本項目隧道現場附近提供10kv施工電 源接線點,進

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年度施工進度計劃工程

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年度施工進度計劃工程 4.5

1 北沿江高速巢無段路基03標段 年度施工進度計劃 (2015年度) 編制: 審核: 中交二航局北沿江高速巢無段路基03標項目經理部 2015年4月23日 2 一、編制范圍、依據及原則 1.1編制范圍 本施工計劃適用于北沿江高速巢無段路基03標段,工程樁號范圍為:起點 樁號k8+482.961m,左幅終點樁號k11+885.061m,右終點樁號k11+830.061m。 本計劃的編制包含跨裕溪河矮塔斜拉主橋、錐三河連續剛構橋、裕溪河北岸引橋、 南岸引橋主體工程及相關臨時工程。 1.2編制依據 ①北沿江高速巢無段路基03標《招標文件》; ②北沿江高速巢無段路基03標施工設計圖紙及說明; ③北沿江高速巢無段路基03標總體施工進度計劃; ④北沿江高速公路巢無段工程進度管理辦法; ⑤北沿江高速巢無段路基03標段總體施工進度計劃; ⑥北沿江高速巢無段路基

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李章語

職位:項目建筑師

擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林

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