箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢 箱體腐蝕磨損減薄導致車輛報廢

1、搖枕，側架使用時間滿多少年報廢？ 答：25年 2、交叉桿軸向橡膠墊使用時間滿多少年報廢？ 答：6年。 3、側架正位檢查重點檢查哪些部位？ 答：導框彎角處，承載鞍（軸箱）支承圓臍上平面與側架結合處，導框a區，三角孔周邊， 三角孔內腔，枕彈簧承臺周邊，立柱及磨耗板，中框上橫梁，橫跨梁安裝座、制動梁滑槽磨 耗板，制動梁滑槽防脫板（焊結構），斜楔擋板。 4、、搖枕正位檢查重點檢查哪些部位？ 答：端部內腔、枕彈簧支承面、斜楔擋、斜楔磨擦面（含彎角）、下旁承座、下旁承座至上 漏水孔（圓周）、內腔心盤銷座、心盤安裝座平面及螺栓孔、心盤安裝座下面與搖枕側面結 合處、側面、制動梁及橫跨梁安全鏈座、固定杠桿支點座。 5、側架翻轉檢查重點檢查哪些部位？ 答：下面b部漏水孔周邊，枕彈簧座下面、底平面。 6、搖枕翻轉檢查重點檢查哪些部位？ 答：b部兩漏水孔周邊、a部漏水孔周邊、內腔中心

生產技術管理制度 □總則 第一條技術改進與合理化建議(以下簡稱技術建議)和推行工廠現代化管 理，是企業革新挖潛、降低成本、提高產品質量、提高勞動生產率、增加經濟效 第二條創造采用新技術、新工藝、新材料、新結構、新配方，提高產品質 第三條對設備、工藝過程、操作技術、工、夾、量具、試驗方法、計算技 第四條對醫療衛生技術、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進或建 第五條推廣應用科技成果、引進技術、進口設備的消化吸收和革新以及長 第六條對企業現代化管理方法、手段的創新和應用，促進企業素質全面提 □ 第七條技術建議與現代管理優秀成果評定小組成員由：廠長××、××、 第八條技術建議是在總工程師領導下進行工作，由××歸口統一管理，技 第九條 1.匯編全廠技術改進措施計劃，掌握并督促其實施情況，收集資料，在適當 2.負責全廠技術建議資料處理，收集并推廣內外新技術、新工藝、新材料、

生產技術管理制度 第一條為了合理組織企業的生產技術管理工作，建立良好的生產技術活動秩 序，保證企業生產的順利進行，不斷采用新的技術、開發新產品、提 高產品質量和勞動生產率，特制定制度。 第二條生產技術管理由技術部負責組織實施，直接向生產總監負責，技術部、 生產部、品質部下設技術科。 第三條生產部向總經理提出改進生產技術的方案，由總經理對研究并作出決 定，組織技術部門負責技術改進攻關。 第四條當本公司從外面引進技術時，技術部要研究引進合同的原文，并要求 承擔這項工作的部門說明引進外來技術后成本與成果之間的關系。 第五條本公司向外部轉讓技術時，技術部要會同生產部研究檢查轉讓的內 容，并與承擔這項工作的部門討論這一轉讓的結果。 第六條當要向社會發表公司的生產技術的時候，要把發表原稿交技術部經理 審閱，經其批準后方可對外公開。 第七條外來人員到公司參觀學習時，須征得生產部和

目錄 第一章總則1 第二章生產技術科職責范圍3 第三章生產科安全生產責任制5 第四章技術例會制度9 第五章工程技術人員任免考核管理辦法12 第六章設計管理制度17 第七章作業規程管理制度25 第八章生產現場技術管理制度34 第九章回采技術管理制度41 第十章掘進（開拓）技術管理制度50 第十一章技術資料管理制度64 第十二章技術管理監督檢查和技術事故追查處理制 度65 第十三章工程技術人員請假制度67 第十四章職工技術培訓管理制度68 第十五章生產銜接計劃管理69 附件一：礦井設計審批程序71 附件二：采區設計74 附件三：礦建施工圖設計77 附件四：作業規程編制內容格式要

1 劉橋一礦生產技術管理有關規定 為進一步提高生產技術管理水平，實現技術管理精細化，保 證安全生產，提高經濟效益，根據公司有關規定，結合我礦實際， 特制定本規定。 第一章生產技術管理職責界定 1.1技術管理范圍 1.1.1制定礦井生產、技術改造、科研及技術開發、設備更新、 安全技術、年度計劃及中長期規劃。 1.1.2采區、工作面及單項工程設計、地質探查及儲量、生產 接替、作業規程及安全技術措施、工程質量、機電設備、科研及 技術開發。 1.1.3防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸等重大災 害的技術管理。 1.2技術管理機構及權限 1.2.1總工程師對礦長負責，對礦技術管理負全面責任，分管 生產技術、調度指揮、通防等職能科室。采、掘、機電、運輸、 安監等單位在技術管理上接受總工程師領導。 1.2.2副總工程師對總工程師負責，負責分管專業技術管理工 作，受總

建筑施工企業技術管理制度 一技術管理責任制度 一、技術管理機構責任制 （1）按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業務工作。 （2）組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規定、規程、和各項 技術管理制度。 （3）深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。 二、各級技術人員技術責任制 1、技術負責人的責任制 （1）主持編制施工組織設計和施工方案，審批單位工程的施工方案。 （2）主持圖紙會審和工程的技術交底。 （3）組織技術人員學習和貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和各項技 術管理制度。 （4）組織制訂保證工程質量和安全的技術措施，主要工程的質量檢查，處理施工質 量和施工技術問題。 （5）負責技術總結，匯總竣工資料和原始技術憑證。 （6）編制專業的技術革新計劃，負責專業的科技情報、技術革新、技術改造及

下載與中國煤礦論壇歡迎光臨 http://www.***.***/ 采煤工作面生產技術管理 采煤工作面生產組織管理 一、采煤工作面的循環作業 采煤工作面的“循環”就是完成工作面落煤、裝煤、運煤、支護 和放頂（或放頂煤）等工序的全過程，并且周而復始地進行下去。 (一)循環方式——單循環和多循環 (1)循環進度 ①炮采工作面的落煤進度，一般取值為0.8～1.0m ②綜采、普采工作面采煤機截深，一般取值為0.5～0.8m，最大 取值1.0m。 (2)晝夜循環次數 高產高效工作面可達10次以上。 (3)正規循環作業 按照作業規程中循環作業圖表安排的工序順序和勞動定員，在規 定的時間內保質、保量、安全地完成循環作業地全部工作量，并 周而復始地進行采煤工作的一種作業方法。 (4)正規循環率 (二)作業方式 作業方式是采煤工作面在一晝夜內生產班與準備班的相互配合 關

生產技術管理制度 第一節總則 第一條為認真貫徹落實《中華人民共和國煤炭法》、《礦山安全 法》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全監察條例》、《煤炭工業技術政 策》、《煤炭工業設計規范》、《煤礦技術操作規程》等國家技術政 策、質量標準及規定，進一步加強我礦生產技術管理工作，更好地為煤 礦生產建設服務，結合我礦實際，制定本制度。 第二條煤礦企業生產技術管理是對煤礦企業日常生產活動的計劃、組 織、指揮、協調與控制，是和煤礦生產密切相關的各項管理工作的總 稱。技術管理是煤礦生產管理的重要組成部分。各部門、各專業管理機 構、各級領導干部必須把技術管理作為一項重要工作來抓。 第二節生產技術管理機構及職責 第三條加強對生產技術管理工作的領導，建立健全礦長領導下以總工 程師為首的技術管理體系。礦成立生產技術管理委員會，礦長任主任委 員，總工程師任副主任委員，安全、生產、機電副礦長、副總工程師為 委員

1 山西長沁煤焦有限公司 生產技術審批、管理的有關規定 為進一步提高生產技術管理水平，加強煤礦企業技術管理的 監督與控制，防范失誤、降低風險、避免損失、保障安全和質量， 實現技術管理精細化，提高經濟效益，根據公司有關規定，結合 實際，特制定本規定。 一、技術管理范圍 （一）制定礦井生產、技術改造、科研及技術開發、設備更 新、安全技術、年度計劃及中長期規劃。 （二）采區、工作面及單項工程設計、地質探查及儲量、生 產接替、作業規程及安全技術措施、工程質量、機電設備、科研 及技術開發。 （三）通風、機電技術及防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及 機電、運輸等重大災害的安全技術管理。 二、技術管理職責及權限 （一）公司實行行政、業務分離逐級負責的原則。即煤礦各 分管總監實行兩級領導，行政上受各煤礦礦長領導，業務上對公 司相對應的業務總監負責。 （二）各煤礦企業實行技術總監在技術領域負總則制，對煤 礦技

柔性工裝的應用能夠顯著提高鐵路貨車產品制造的生產效率。針對人工管理方式的缺陷開發了相應的信息管理及輔助設計系統。將系統分為產品管理、工裝管理、使用管理和工裝設計四個模塊,分析了每個模塊的組成結構和功能,介紹了相應的數據庫設計模型及系統實現方法。工裝組合設計采用基于實例推理(cbr)技術和交互式相混合的設計方法,確定了詳細的設計流程。

對比分析了俄羅斯標準和en12663—2—2010對底架附屬件靜強度及疲勞強度的考核情況,并對國內鐵路貨車底架附屬件的考核提出了相關建議。

綜述了我國鐵路貨車車體在整體結構、新材料及輕量化、結構仿真分析、標準及試驗、制造工藝技術方面的發展,與國外貨車相關內容進行了綜合分析,并針對我國貨車車體發展所關注的問題提出了建議。

第1頁共5頁 行業資料：________ 生產技術管理部門的安全職責 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共5頁 生產技術管理部門的安全職責 1、負責電網和設備的運行、設計、檢修和技改工程安全管理。 編制保障人身、電網、設備安全運行的技術規程規定和標準，提出 實現本企業年度安全生工作目標的具體要求和措施，并組織貫徹落實。 負責信息網絡系統的安全穩定運行，確保安全生產信息網絡系統暢通。 2、編制并組織實施年度反事故技術措施計劃，配合安監部門落實 安全技術勞動保護措施計劃。對安全生產中的重大問題或傾向性的問 題，制定解決措施和方案，做到任務、時間、費用、責任人四落實。 3、組織推行標準化作業，開展安全性評價、危險點分析和預控， 對企業和工

我國鐵路貨車車輪技術發展

隨著現代社會的發展，鐵路事業也獲得了較大的進步，輪軸是影響鐵路貨車運行安全的關鍵部件，也是鐵路系統探傷的最重要部件之一。多年來發生貨車車輛冷切軸事故，嚴重影響了鐵路運輸安全，為防止類似事故的再次發生，本文針對貨車車輛輪對探傷工作中存在的問題進行了分析并提出相關建議。筆者希望本文的論述可以對鐵路貨車輪對探傷工作的進一步發展帶來一定的啟發。

隨著科學技術的不斷發展,化工產品在人們的生活中占據了越來越重要的地位,對我國國民經濟的發展起到了至關重要的問題。但是化工產品在給人們生活帶來便利的同時,也需要關注化工生產的安全問題,深入研究化工生產技術管理與安全生產的關系。本文就化工生產技術管理與化工安全生產的關系進行了研究分析。

我國已經進入社會主義工業化的初級階段,科學技術手段在此時已經得到了很大的發展,進而影響到人們的日常生活,化工產品生產就是一個舉足輕重的例子.人們在生產和生活中離不開各式各樣的化工產品,在生產這些化工產品的同時,化工生產的安全問題也接踵而至.因此加大資金投入進一步研究化工生產技術管理與安全生產的關系,是當今時代化工生產的重要課題.

隨著我國改革開放以來經濟和科學技術的不斷發展,化工產品的應用越來越廣泛,是我國經濟發展的支柱產業之一.在化工產業不斷向前發展的同時,也暴露出了許多值得引起重視的問題,比如由于化工產品的特殊性質,在生產過程中一定要提高安全意識,做好安全防護措施,合理調節安全生產和化工生產技術管理之間的關系,保證化工產品的生產安全和產品質量.本文主要就化工生產技術管理和化工安全生產做出闡釋,并對于如何處理好兩者的關系提出幾條建議.

隨著社會經濟的發展,化工產品在生產生活中的應用越來越廣泛,但化工產品的生產原料具有毒性較高、腐蝕性強及易燃易爆等特點,在生產過程中,必須要加強技術管理,以確保化工安全生產。本文主要分析了化工生產技術管理與安全生產之間的關系,并提出了具有可行性的加強生產技術管理和安全生產的對策,以供參考。

-1- 新疆焦煤集團生產技術管理制度 （試行） 1總則 1.1為了更好地貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策、法規、 法令，搞好企業技術管理工作，明確各部室及生產單位技術職責范 圍，建立嚴細的工作秩序，特制訂本制度。新焦煤[2002]79號文同 時廢止。 1.2各分公司及焦煤集團各業務部門，在執行本制度的同時，必須 嚴格執行黨和國家有關法律、法規、規章、制度和安全生產通知、 決定、標準、技術規范中的規定。 1.3焦煤集團、分公司技術負責人要充分發揚民主，廣泛聽取各方 意見，所做決定力求技術合理，符合實際，經濟最佳。 1.4本制度系焦煤集團企業管理方面的一項基本制度。焦煤集團各 單位，所有管理人員都必須嚴格執行。對違反規定，工作不負責任、 玩忽職守、釀成事故、造成損失者，根據情節輕重，損失大小給予 嚴肅處理；對于在技術業務、專業理論、安全生產、提高效益等方 面

井巷工程生產技術管理制度 一總則 1、為加強**煤礦礦井井巷工程安全生產技術管理基礎工 作，實現礦井正規建設、正規生產、安全生產，依據《中華 人民共和國煤炭法》及有關法規、條例和技術政策，制定本 規定。 2、井巷工程生產技術管理是煤礦企業管理的重要組成部 分。煤礦各部門、各專業管理機構、各級領導干部必須把生 產技術管理作為一項重要的基礎工作來抓。 3、公司各級領導必須加強對井巷工程的生產技術管理工 作的領導，制定和建立健全各級行政領導及行政機構的責任 制，建立健全以董事長、總經理為核心的行政管理體系和在 董事長、總經理領導下以總工程師為核心的井巷工程生產技 術管理體系。 4、井巷工程的生產技術管理職能部門是生產技術部。生 產技術部必須強化責任、強化管理、強化監督、強化培訓。 必須明確各業務部門的職責范圍和技術人員、管理人員的職 責、權限，并嚴格檢查考核。 5、