目的研究醫用耗材集中招標采購的實踐與優化對策。方法在本文的研究中采用的是文獻分析與臨床資料歸納整理法。結果推動集中化的醫用耗材模式發展,是破解我國當前看病貴的重要途徑,也是提高醫院服務滿意度優化醫患關系的重要措施。針對當前我國在醫用耗材集中采購中存在的實際問題,醫院以及政府部門應當共同編制出,符合醫院實際的醫用耗材集中采購規范流程,并建立起完善的監督與制約體系。醫院內部和醫院之間應當加強合作,從而提高對外采購的議價能力,降低綜合采購成本。優化投標審查流程,引入信息化的審查模式,有利于降低投標企業的負擔。結論必須推動醫用耗材集中招標采購制度的規范化與科學化發展,從而促進醫院服務提升改善醫患關系。

高值醫用耗材的采購管理對于規范此類產品市場,實現耗材安全有效、價格合理、配送規范及時具有重要意義.本文研究了近年來國家、各省市高值醫用耗材集中采購的法律法規及實際開展情況,分析在實際運行中存在的問題,提出了統一規范高值醫用耗材產品名稱和編碼,規范遴選醫用耗材采購目錄,加強采購網絡信息平臺建設等建議.

醫療耗材招標采購的質量控制工作是醫院工作的安全保障，更是和諧醫患關系搭建的前提，現在社會一些利欲熏心的醫用耗材供應商不負責任，由此造成了大量的醫療安全事故，由此醫療耗材采購的質量控制工作引起廣泛重視，為此國家先后出臺了嚴格的醫用耗材規范。醫用耗材的質量控制涉及到產品質量和使用質量兩個層級的問題，在采購工作中包括審批、采購和驗收，這是為了把控醫用耗材安全和產品的質量，在采購工作中涉及到合法性、安全性、有效性。此外加強對醫用耗材的產品資質審查和供應渠道質量來源檢查，對產品資料、認證材料等方面詳細的進行審核。本文就醫用耗材招標采購的各項具體質量控制工作分析，提出相應的策略保障醫用耗材的安全有效。

二十五、醫用耗材采購管理制度 為進一步完善我院醫學裝備的采購工作，杜絕采購過程中的不正之風，促進 廉政建設，結合我院實際情況，特制定本管理制度。 一、設備科必須從具備藥品監督管理部門頒布的《醫療器械生產企業許可證》、 《醫療器械經營企業許可證》、《衛生產品許可證》、《醫療器械產品注冊證》的生 產企業或經營企業購進合格產品 二、常規醫用耗材采購 由臨床科室向庫管員按月提交申請，庫管員根據庫存實際情況和臨床需求， 編制常規醫用耗材采購計劃，提交設備科主任審批通過，由采購員按照既定供應 商進行采購。 三、新增醫用耗材采購 新增醫用耗材科室，須臨床科室負責人填寫《合肥市第四人民醫院新增醫用 耗材申請表》，醫務科同意后、遞交設備科。設備科根據臨床科室提供的計劃， 初步審核相關供應商的資質、證件、產品證書。組織相關院感、醫護、財務等職 能部門對需新增醫用耗材進行調研、論證，審核通過

醫用耗材（試劑、耗材）采購合同 合同編號： 甲方（買方）：簽訂地點： 乙方（賣方）：簽訂時間：年月日 甲乙雙方本著平等資源、誠實信用的原則，根據《中華人民共和國合同法》等法律、法規、規章、規范性招標文件及藥品集中招標采購代理機構向乙方發出的中標通知書，經雙方協商一致，就有關事項達成如下具體協議： 第一條藥品品種、數量、價格 1．采購醫用耗材（試劑）品種和數量：甲方向乙方所采購的醫用耗材（試劑）品種、劑型、規格、數量等詳見醫用耗材（試劑）采購清單（附件一），合計：品種為多個，簽約金額為元，大寫。 2．醫用耗材（試劑）的價格 (1)在合同

本文通過文獻研究梳理了我國各省(區、市)高值醫用耗材集中采購實施方案或采購文件等招標政策,總結了我國高值醫用耗材招標采購指標設置主要基于\"企業\"、\"產品\"、\"市場信譽\"三大方面及主觀、客觀評價相結合的現狀.分析了指標設置的目的及存在的不科學、重復、無效及難于操作等問題,提出了優化招標指標設置的對策和\"是否通過創新醫療器械審查\"新的建議指標,為今后開展招標采購提供參考.

地市級醫用耗材集中招標采購,即可規范購銷秩序、降低成本,又能滿足各級醫療機構臨床需求。本文闡述此項工作的開展要素和管理體系建設的有關問題,對以往\"重招標環節,輕采購執行;重形式要求,輕日常管理\"等現象給予建議。

指出了高校圖書館圖書招標采購與采編部分業務外包中存在的問題,提出了完善圖書招標采購與業務外包的建議。

針對藥品購銷領域存在的種種弊端,四川省2005年利用信息技術在全國率先建設公益性藥品和醫用耗材全省網上集中采購與監督信息平臺,實現了對藥品、耗材招標流程的公開、公平、公正.對醫療機構和生產、經營企業雙方購銷行為的陽光化監管,形成了“四川模式”在全國推廣,是信息技術在衛生領域民生工程運用中的成功案例.

招標采購能夠使高校節約資金、提高效益,但高校在實際工作中如何使招標采購規范化,是高校管理的一項重要工作.本文主要分析了高校在招標采購實際工作中存在的一些問題,并針對這些問題提出了相應的對策措施,這對高校強化招標采購管理具有一定的促進作用.

招標采購能夠使高校節約資金、提高效益，但高校在實際工作中如何使招標采購規范化，是高校管理的一項重要工作。本文主要分析了高校在招標采購實際工作中存在的一些問題，并針對這些問題提出了相應的對策措施，這對高校強化招標采購管理具有一定的促進作用。

探索醫院層面上的醫用物資集中招標采購工作,對醫用物資集中招標采購工作中值得關注的幾個問題進行了研討,規范醫院物資供應管理工作,提高醫院的經濟和社會效益。

《中華人民共和國政府采購法》頒布實施后,大部分高校圖書館的圖書資料采購都實行了政府招標,為了發揮政府招標采購的優勢,在提高財政經費使用效益的同時,減少采購過程中的負面因素影響,保證采訪工作的質量,必須建立健全招投標、評標機制和供書商評價激勵機制,優化采訪工作模式。

圖書作為公共文化服務的重要載體,日益發揮著豐富全民文化生活的作用。而規范圖書招標采購工作,不僅關系到政府采購資金能否有效使用,而且關系到公共文化服務的水平。本文通過對各類圖書招標采購案例的分析,總結了在圖書招標過程中存在的問題,并提出了應對的若干策略。

研究鐵路物資招標采購常見問題,探討鐵路物資采購科學策略,為鐵路部門在物資招標采購方面提供思路與參考。

實施藥品集中招標采購制度可以有效降低藥品虛高定價．杜絕藥品購銷活動中的不正之風．減輕患者負擔。但由于藥品采購涉及多方切身利益，其間存在諸多問題。對此，必須給予足夠重視。

隨著高等教育事業的不斷發展,高校的辦學規模、辦學層次不斷提高。樓宇的新建、擴建、改建工程,儀器設備的采購工作不斷增多。然而,在高校采購預算不斷提高、采購頻次不斷刷新的情況下,高校采購的計劃性不強、采購隊伍專業性不強、采購方式選擇單一、履約驗收工作不到位等問題不斷暴露。在國家放管服的大背景下,如何改善高校招標采購的頑疾?筆者結合自身工作實際,談談自己對這個問題的幾點看法。高校招標采購中存在的問題

招標采購是醫療設備采購的主要方式。本文分析了醫療設備招標采購中存在的問題,提出了完善醫療設備招標采購管理的相應對策。

進入新世紀以來,隨著我國對于教育事業的日益重視,國家和高校均加大了對于教學科研經費的資金投入,以此來改善教學科研水平。如何科學高效地使用這批資金,采取招標的方式無疑是目前來看最有效的辦法。高校開展招標采購的時間較短,經驗不足,存在不少問題,給國家和高校造成損失和不良影響。為達到良好的管理規范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強招標管理工作尤為重要。

進入新世紀以來,隨著我國對于教育事業的日益重視,國家和高校均加大了對于教學科研經費的資金投入,以此來改善教學科研水平.如何科學高效地使用這批資金,采取招標的方式無疑是目前來看最有效的辦法.高校開展招標采購的時間較短,經驗不足,存在不少問題,給國家和高校造成損失和不良影響.為達到良好的管理規范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強招標管理工作尤為重要.

***醫院醫用耗材供貨協議 采購方（甲方）： 供貨方（乙方）： 經甲乙雙方友好協商，達成以下供貨協議： 1、甲乙雙方愿意以附表所列產品型號及價格進行采購供貨。供貨協議期限內，甲乙雙方均不得對供貨協議價格進行調整（政策性調整除外）。協議有效期：年月日至年月日。 2、交貨地點及運費：甲方醫用耗材倉庫或指定地點，落地交貨。（所有費用乙方承擔） 3、驗貨標準：以投標時封存的樣品或國家行業標準為準，產品有效期不低于6個月（其中消毒有效期不得少于12個月）；乙方提供給甲方的貨物必須是全新的、未曾使用過的產品，符合中國的相關法律法規的要求，準許在中國境內銷售。 4、供貨時間要求：乙方接到甲方訂貨電話2個工作日內到貨，若未能及時到貨，

本文從招標采購品種目錄的編制、方式的選擇、評標原則方法的確定及招標文件的編寫等諸方面探索了醫院層面上的醫用物資集中招標采購工作,并通過實踐加以驗證,對改進和加強醫院醫用物資采購管理、降低醫院醫療成本,具有積極的推進作用。