中小企業it咨詢項目具有周期短、成本低、需求復雜且變動較多的特點，項目特別重視在固定項目周期及成本的情況下最大化項目收益。文章通過分析中小企業ｉt咨詢項目的特點，提出基于數據包絡分析的需求優先排序范圍管理模型。

房地產企業服務管理體系咨詢項目建議書

房地產開發企業管理咨詢項目建議書

建筑企業流程管理改進咨詢項目建議書

2017年1-2月，35家年產鋼500萬噸以上鋼鐵企業合計鐵、鋼和材產量分別為8070．4萬噸、8344．6萬噸和7957．1萬噸，同比增幅分別為4．54％、7．53％和11．86％，增幅分別比全國平均水平低1．01、高1．71和高7．76個百分點；占全國產量的比重分別為71．1％、64．8％和47．8％，同比分別減少0．69、增加1．03和增加3．31個百分點。

2018年轄區工程造價咨詢項目填報情況統計

隨著世界經濟發展由工業經濟向知識經濟的快速轉變，傳統意義上的稀缺經濟資源日益緊張。因此知識管理已經成為現代企業核心競爭力的源泉，以工程咨詢項目在項目的角色越來越重要，在工程咨詢項目領域開展高效的知識管理，無疑具有重要和特殊的意義。不管一個項目實施成功或者失敗，這些知識和經驗都值得進行獲取保存和再應用，從而提高更強的競爭力。

最新范本,供參考！ 浙江口岸經濟投資有限公司 管理咨詢項目建議書 一、背景 浙江口岸經濟投資有限公司（以下簡稱口岸公司）是以公路鐵路、房地產、 醫藥等行業投資經營為主營業務、兼營貿易業務的地區性投資公司。作為一家經 過重組的全新的投資企業，該公司面臨著新的發展機遇和較大的市場潛力，同時 也面對著嚴峻的挑戰和考驗。 北京博通經緯管理顧問有限責任公司（以下簡稱為“博通經緯管理公司”） 是為企業提供全方位、全過程、一體化專業服務的專業管理咨詢公司。公司擁有 具有豐富專業管理咨詢經驗的顧問隊伍。他們大多擁有國內外知名學府的管理、 經濟類碩士以上學位，精通現代企業管理的理論，有長期擔任過企業（包括“三 資企業”）中高層管理職務的實踐經驗。高素質、高度敬業、經驗豐富的員工及 顧問隊伍，標準化的質量控制流程，保證了服務質量。 口岸公司為了加強企業的發展戰略、管理制度、人力資源的調

附樣1 工程造價咨詢項目工作交辦單 項目名稱：寧波市圣威模具制造有限公司新建廠 區工程 項目計劃編號2013-068 項目總投資：13580259元承辦部門咨詢一部 咨詢范圍、咨詢目標預算審核 咨詢企業指定項目負 責人及相關人員 馬杰、卓祥波、楊金 項目開始時間2013年7月25日計劃完成時間2013年7月29日 收費標準預算造價的1% 委托單位交代事項 咨詢操作中需注意的 重點、難點 相 關 單 位 及 聯 系 人 單位分類單位名稱聯系人聯系人電話 委托單位寧波市圣威模具制造有限公司 建設單位寧波市圣威模具制造有限公司 施工單位 設計單位 監理單位 企業負責人簽發：部門經理承接：： 編制日期：2013年7月25日 注：1、本表一式四份（企業負責人、部門經理、項目負責人、檔案室各一份） 2、部門經理應在收到本表后三天

咨詢項目三級審核制度——共3頁　　　　1、目的　　為了保證工程造價咨詢成果的質量，特制訂本制度。　　2、范圍　　適用于工程造價咨詢項目：工程造價預算、決算、審計、標底編制。　　3、職責　　咨詢項目專業編造師負責對自己編制的咨詢成果進行自查...

以上海中心大廈項目為例,在分析其造價咨詢難點的基礎上,從工程計量和材料用量計算,異形、曲面構件處理,工程數據處理、變更管理、成本管理等方面,闡述bim技術在造價咨詢服務中的應用方法,為bim技術在建設工程中的應用提供借鑒.

造價咨詢項目委托方評價意見 咨詢項目名稱西城區楊莊、吳莊安置社區景觀工程 服務內容招標控制價項目編號：2016-3-9 序號評價意見主要內容 1業務水平：主要是指以專業知識和技能解決實際工作的能力 2管理能力：主要是指組織、協調和內部質量管理等方面的能 力 3規范服務：主要是指在提供咨詢服務過程中能否嚴格遵守國 家法律、法規和政策，誠實守信，盡職盡責 4職業道德：主要是指在提供咨詢服務過程中能否執行行業自 律性規定，提供高質量的服務 委托方評價意見： 完善措施：

企業的利潤是總價值與總成本之差.對一個項目工程而言,其利潤=工程結算總值-工程總成本.

把脈企業，對癥下藥 ——山東省某大型建筑企業的人力資源管理咨詢項目診斷紀實 【客戶行業】建筑行業 【客戶背景】 山東省某大型建筑企業，始建于

傳統監理企業在面對企業新的發展戰略和社會環境變化時,要主動利用信息化實現其自身管理的標準化、流程化和規范化。在市場、社會環境信息化發展的環境中,利用移動信息化技術可以突破項目地理空間分布瓶頸、加快信息傳遞、為企業管理和業務發展,提供后備支持,通過移動信息化整合資源,增強對企業的管理和控制能力以及提供輔助決策支持的能力。

隨著國家投資體制改革和工程咨詢企業與相關管理機構的脫鉤改制,工程咨詢企業面臨著不同程度的機遇與挑戰。如何在激烈的市場競爭中培育和發展自身的核心競爭力,成為各類工程咨詢企業面臨的重要課題。本文以上海申元工程投資有限公司為例,從構建市場服務體系、培育差異化優質服務的核心資源、獲得社會大眾的心理認同、整合市場經營的優勢資源等四個方面,論述了工程造價企業核心競爭力的培育和發展過程,為相關企業的發展提供了具有實際操作價值的新思路。

隨著國家投資體制改革和工程咨詢企業與相關管理機構的脫鉤改制，工程咨詢企業面臨著不同程度的機遇與挑戰。如何在激烈的市場競爭中培育和發展自身的核心競爭力，成為各類工程咨詢企業面臨的重要課題。本文以上海申元工程投資有限公司為例，從構建市場服務體系、培育差異化優質服務的核心資源、獲得社會大眾的心理認同、整合市場經營的優勢資源等四個方面，論述了工程造價企業核心競爭力的培育和發展過程，為相關企業的發展提供了具有實際操作價值的新思路。

關于江蘇省2017年工程造價咨詢項目網上填報工作的通報

關于江蘇省2017年工程造價咨詢項目網上填報工作的通報（附件）

關于江蘇省2018年工程造價咨詢項目網上填報工作的通報

工程咨詢企業的項目管理服務——隨著我國項目管理模式的引入，傳統的工程管理模式不但已經難以適應高水平項目管理需要，而且其諸多弊端也日益明顯；工程咨詢企業引入項目管理理念、技術和方法，逐步將比較單一的工程監理、造價咨詢、招標代理等業務，發展到比較...

本文通過探討管理會計在施工企業中的應用,分別從施工企業成本、收入、利潤以及客戶、供應商等方面探討管理會計對施工企業提升效益、實現價值增值的作用,展望未來管理會計的普遍應用對施工企業實現戰略目標的積極作用。