第1頁共25頁 周轉材料租賃管理辦法三篇 篇一：周轉材料租賃管理辦法 為保證項目施工生產需要，提高周轉材料的利用率和企業的綜合經濟效益，減 少資金占用，延長使用壽命，促進項目施工材料管理水平，明確供需雙方的經 濟責任。規定辦法如下： 一、周轉材料租賃管理 1、公司周轉材料實行兩級管理，一級核算。周轉材料租賃部是公司周轉材料內 部租賃市場的供方，負責周轉材料的采購、租賃、收發、保管、維修、核算等 工作。公司所屬項目部不得私自購買周轉材料，項目工程所需周轉材料必須向 周轉材料租賃部租用，不得直接向外租，由周轉材料租賃部統一進行內外調節， 滿足項目施工需要。 2、進行集中管理的周轉材料包括： （1）腳手架鋼管； （2）各類連接扣件； （3）組合鋼模板； （4）u型卡； （5）鋼木腳手板等。 3、各項目部對新開工程應按施工組織設計（或施工方案）編制單位工程一次性 備料計劃，周

周轉材料租賃管理辦法 為加強北京城建道橋公司周轉材料管理，提高周轉材料利用率，降低單項工程 材料成本支出，特制定本辦法: 一、施工基層單位應提前一周向材料設備部和物資供應分公司提交周轉材料需 用計劃，并注明具體提貨日期，以利物資供應分公司調配、準備周轉材料; 二、為保證庫存周轉材料的充分使用，在同等價格的基礎上，應優先使用本公 司的周轉材料。如物資供應分公司庫存周轉料不能夠滿足工程需要，施工單位可經 材料設備部審批同意后外租，外租單價不得超過本辦法規定項目相應單價，外租時 必須向出租單位索取市建委備案證明、周轉料合格證及檢測報告; 三、為減少周轉材料的非正常磨損，物資供應分公司制定“租賃物資缺損賠償 及維修收費辦法”，經材料設備部審批后生效; 四、周轉材料收費標準見附件一，租賃物資缺損賠償及維修收費辦法見附件 二，建筑圍擋板租賃維修收費辦法見附件三，圓柱模收費管理辦

周轉材料租賃使用管理辦法 一、內部周轉材料租賃管理 1．原則 1.1公司周轉材料租賃管理執行建設公司綜合管理體系三層次文件《周轉材 料租賃管理辦法》中相關規定。 1.2腳手架、扣件的租賃使用必須符合建設公司《關于腳手架鋼管、扣件管 理的規定》。 2．周轉材料需用計劃的編報 2．1周轉材料需用計劃的編報應按施工網絡計劃和施工安排，結合先進的合 理的施工工藝編制，嚴格控制量的投入。 2．2結合施工預算中周轉材料的費用情況編制，做到周轉材料租賃費用的有 控管理。 2．3各需用單位于開工前10天提出周轉材料需用計劃，應寫明單位、名稱、 規格、數量、使用起止時間等內容，經項目經理或項目負責人簽字后，提交 租賃分公司審核、報公司主管領導批準。 3．周轉材料的領退點交驗收 3．1出租的周轉材料必須完好無損、性能可靠，確保施工質量和安全，如不 符合質量要求，租用單位（項目）有權要求調換。 3

周轉材料租賃站 崗位設置管理辦法（草稿） 為強化公司對周轉材料租賃管理工作，確保公司對租賃站的目標 考核任務的全面完成，提高企業勞動生產率，增加經濟效益，在成建 五發[2011]113號文件關于印發《成都市第五建筑工程公司周轉材料 租賃管理實施辦法》的通知精神指導下，根據租賃站現有資產、人員 具體情況制定本管理辦法。 租賃站人員編制數量及崗位設置 根據公司對周轉材料租賃站的人員編制的設置，本站在冊、在崗人員 為12人。 崗位設置如下： 主任：蘭光 實物保管員：黃平 出納代辦及內業管理：蘇祥華 租賃臺賬登記管理員：劉家華 架管規格分類管理與統計員：宿小琴、李曉旭 扣件規格分類管理與統計員：劉春蓉、劉成 電腦算資料錄入員：黃平（兼） 材料驗收劃碼員：王雪、劉秀珍、吳建勛 安全生產監督管理員:袁世彬 二、崗們職責： 1、主任工作職責（蘭光）： ①、全面負責主持本站的日常的行政和業務

1 鋼管、扣件等周轉材料租賃合同(示范文本2016版) 合同編號： 簽約地點： 承租方（甲方）：中天建設集團有限公司 出租方（乙方）： （注：簽訂合同的甲、乙雙方主體應系經主管稅務機關資格登記的納稅主體，包括一般納 稅人和小規模納稅人;各公司必須以“中天建設集團有限公司”的名義簽訂本合同，以保證 “三流一致”。） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律法規，遵循平等、 自愿、公平、誠實信用原則，雙方就甲方租賃乙方所有的鋼管、扣件等腳手工具及配件周轉 材料用于建設工程，經協商一致，訂立本合同。 一、工程名稱 二、工程地點（即租賃物交付使用地） 三、租賃標的物的名稱、品牌、規格型號、數量、日租金： 設備名稱 （租賃物） 品牌和產地 規格 型號 成色暫定數量租金單價（元/日）暫定租期備注 暫定合計金額人民幣：（大寫），￥

1 租賃合同 出租方（簡稱：甲方） 承租方（簡稱：乙方） 合同簽訂時間：____年____月____日簽訂地點：_____________ 根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規，甲乙雙方經平等、自愿協商，就乙方租用甲 方物資，達成如下條款，以資共同遵守。 一、租賃物名稱、單位日租金、用途 名稱架管管扣50cm頂托60cm頂托備注 計量單位米套套套 單位日租金元/天元/天元/天元/天不含稅價，稅金7.5％ 用途：以上架管限建筑施工周轉使用，架管偏差正負5公分。 二、租賃期限、租賃數量 租賃期限從提貨之日起計算，不受年度限制，直到租賃物收回之日止。 乙方實際租用貨物的數量、型號、時間等，以雙方簽字認可的物資出庫單為準，并作為租賃結算 的依據。乙方自簽字合同日起，在__________________日起大批使用，如因工程無法大批使用

1 周轉材料租賃協議 合同編號：年租字第1號 出租方：（以下簡稱甲方） 承租方：（以下簡稱乙方） 甲方根據乙方工程需要，按乙方所需品種、規格、數量租給 乙方周轉材料。為明確甲、乙雙方的權利和義務，按照《中華人民共 和國合同法》、《中華人民共和國物權法》等其他相關法律、法規的規 定，按照平等互利的原則，訂立本合同，并遵照執行。具體內容如下： 一、租賃費核算：每月20號前，甲、乙雙方核算當月租賃費 用，乙方按核算金額的80%向甲方支付當月租賃費。乙方不予支付租 賃費用，甲方有權收回租賃物。每拖欠一天按當月租賃費合計金額的 3％收取違約金。余款在租期界滿后60日內付清。如乙方無故不予確 認租賃費用，自甲方送達租賃費結算單日起，第6日開始計算滯納金。 滯納金按銀行同期三年期貸款利息計算。 二、乙方須按照合同（附件1）所約定周轉材料抵押金單價， 根據乙方提供的周

周轉材料租賃合同 出租人（甲方）： 承租人（乙方）： （必須填寫全稱，應與所蓋合同的公章名稱相一致，出租人的營 業執照、組織結構代碼證和負責人身份證復印件等證明文件作為合同 附件） 根據《中華人民共和國合同法》及有關法律規定，為明確雙方權 利和義務，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，甲乙雙方就 工程租賃建筑材料（設備）事宜協商一致，訂立本合同。 1租賃物 周轉料名稱 品牌、規格、 型號 單位數量現值租金(元/日)備注 注：準確的“名稱、質量、數量、規格”以實際交付的為準，并由 乙方書面確認。租賃物不符合使用要求的，乙方應即時更換并承擔相 關費用。 2租賃形式：。 3租賃期限 3.1租賃期限自年月日至年月日，共計 天。 3.2租賃期限在實際租賃時發生變化的，以雙方簽認的《周轉 材料租賃物明細單》（見附件一）及《周轉材料歸還物明細單》（見附 件二）為準。

1 周轉材料租賃合同 甲方： 乙方： 甲、乙雙方依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑 法》的有關規定，遵照平等互利的原則，經雙方友好協商，就甲方承包 施工的臨安玉蘭花園二期二標工程向乙方租賃鋼管事宜簽訂本合同，甲 乙雙方一致同意遵照本合同執行。 第一條：租賃物名稱、數量、租金單價 品名規格單位單價數量（暫定）總價（暫定） 鋼管噸29元/月/噸噸元 扣件只0.0025元/天/只只元 套接只0.0025元/天/只只元 頂托只0.02元/天/只只元 工字鋼米0.05元/天/米米元 合計元 暫定合同金額（大寫）元整 備注： 以上單價已包含來回運費及開具增值稅專用發票。 退貨時，扣件虧損螺絲等材料，虧損螺絲按每套0.29元，扣件清理上油費每只0.10元，頂托清 理上油費每只0.40元。最

1 周轉材料租賃合同 甲方： 乙方： 依照《中華人民共和國合同法》及其他相關法律、法規及規范之規 定，遵循公平、自愿和誠信的原則，甲、乙雙方就工 程所需鋼管、扣件等周轉材料租賃達成如下協議。 一、租賃材料單價及材料價值表 材料名稱單位日租金計劃 用量 材料價值備注 鋼管米0.01元/米14.00元/米壁厚≥2.75毫米，按 3.1kg/m計算重量 本省十字扣件套0.006元/套6.50元/套單套重量≥1kg，按900 套/噸計算重量 本省直接扣件套0.006元/套8.00元/套單套重量≥1kg，按900 套/噸計算重量 本省旋轉扣件套0.006元/套6.50元/套單套重量≥1kg，按900 套/噸計算重量 絲桿可調頂托支0.025元/支18.00元/套絲桿長度≥60cm，按

第1頁共4頁 編號：_____________ 周轉材料租賃合同 出租方：________________________________________________ 承租方：___________________________ 簽訂日期：_______年______月______日 第2頁共4頁 簽訂地點： 簽訂時間： 出租方：（以下簡稱甲方） 承租方：（以下簡稱乙方） 依照《中華人民共和國合同法》及其他相關法律、法規及規范之規定，遵循公平、自愿和誠信的 原則，甲、乙雙方就工程所需鋼管、扣件等周轉材料租賃達成如 下協議。 一、租賃材料單價及材料價值表 注：1、甲方提供的鋼管順直且無斷裂、焊接現象，端頭實心率不得超過3%，不得提供兩端均為 實心的鋼管。2、甲方提供須完好無損、配件齊全、清灰洗油到位的扣件、頂托。3、扣件、固定 連接

周轉材料暫行管理辦法 一、總則 1、為了規范周轉材料管理，提高使用效率，降低工程項目成本，減少浪費和流失，特 制定本辦法。 2、周轉材料歸口倉儲組管理，制定具體管理實施細則，規范周轉材料購置、驗收、使 用、調配、處置、報廢等管理行為。 3、本辦法適用于公司總指揮部、項目經理部、施工隊。 二、周轉材料范圍與分類 1、本辦法所規定的周轉材料是指在施工過程中，一次性投入，能夠多次反復使用，其 價值逐步轉移到工程成本中的動產類物品。 2、根據項目實際情況，具體劃分周轉材料管理范圍，一般按其周轉頻次和性質可分為 以下三類： a類：鋼架管、頂托及扣件。 b類：紅模板及竹跳板。 c類：木方及圓木料。 三、周轉材料購置 周轉材料遵循先核庫，后購置的原則。由施工技術組根據施工方案，提供名稱、規格、 數量、技術要求的采購需求計劃，經集團公司分管部門審核，報項目部總指揮或副總指揮簽 字批準后，采購

1 周轉材料管理辦法（試行） 為規范、有效地加強周轉材料管理，提高周轉使用效率，節約成本，特制定本辦法。 一、周轉材料定義 周轉材料是指能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態不確認為固定資產的材 料。周轉材料包括包裝物、低值易耗品等，其中，包裝物是指為了包裝商品而儲備的各種包 裝容器，如桶、箱、瓶、壇、袋等；低值易耗品是指不符合固定資產確認條件的各種用具物 品，如工具、管理用具、玻璃器皿、勞動保護用品，以及在經營過程中周轉使用的容器等。 我公司設定的周轉材料單位價值在1000元以上，3000元以下；單位價值在3000元以上的按 固定資產核算管理，單位價值在1000元以下的按工器具核算管理。 二、周轉材料的管理 xxx是公司周轉材料實物形態的管理部門，其主要職責為：負責本車間部門周轉材料計劃、 使用、保管、維護、調撥和提請處置、內部盤點管理； xxx是公司周

周轉材料管理辦法 為了進一步加強對周轉材料的管理，減少周轉材料在周轉使用過 程中的流失和損毀，科學周轉、合理利用，從而達到降低工程成本的 目的。結合巫奉高速公路a20標工程經理部實際情況，特制定此辦 法。 一、特殊周轉材料： 1、特殊周轉材料是指橋梁模型、墩身模型、橋臺模型等在重慶 市場上租賃不到，由本項目部專門向專業生產商家購制的周 轉材料，各協作隊伍不得自購。 2、特殊周轉材料由工程部根據施工圖紙設計，由工程部、物資 部派員參加共同考察市場，確定制作廠家，統一購制。在確 保制作質量的前提下，發揮量大的優勢，力爭最優單價。 3、對協作隊伍實行租賃制度。特殊周轉材料租賃單價由經理部 根據其使用的砼數量和合理工期安排，并扣除殘值后確定。 二、外租周轉料： 1、開工之初，由經理部物資部組織各協作隊伍物資人員對重慶 市場周轉材料的租賃單價及貨源進行詳細調查，物資部出

周轉材料管理辦法（草稿） 1.本辦法適用于下列周轉材料：鋼管；扣件（十字卡，轉卡，接卡 等）。 2.現場設兩處周轉材料堆放區域（位置見現場平面布置圖），面積 各為160㎡（20米×8米），使用原有圍擋板維護（2米×0.75米帶 棱的那種及剩下的3.75米大鐵板的那種），各設一4米寬大門。 3.現場設一扣件庫房，4米×8米，磚砌24墻，上鋪瓦楞鐵防雨，外 墻抹灰滾涂料。 4.周轉工具管理員及木工工長根據生產經理制定的生產進度計劃編 制周轉材料需求計劃，原則如下，主體結構腳手架的周轉材料由 安全員崔彤提料，以結構每起一層為一提料周期，盡量減少庫存， 除了腳手架外其他需要周轉材料的地方提料加入到每次腳手架提 料內，木工使用的周轉材料由木工工長李建華提料，以結構每一 層支搭模板量為一提料周期，周轉起來后不再提料，并及時根據 材料需用計劃進行退料，安全員與木工工長根據需求計劃填

項目周轉材料管理辦法 根據本工程需要，項目采購了大批量的新舊周轉材料，因無大的存放場 地，而零散存放，造成管理困難，丟失現象嚴重，為了杜絕材料丟失，規 范管理，特制定以下管理： 一、現場材料管理人員職責 1、材料部專設三名現場材料管理人員，專門負責材料的 驗收、盤點、保管發放工作。 2、現場材料人員必須憑使用單位的材料計劃和材料領 用審批單，方可發放材料。無材料計劃單和材料領用審批單任 何人都不得私自調用現場的周轉材料。 3、現場材料保管人員必須堅守工作崗位，盡職盡責，積 極配合各作業隊、各部門做好材料的調配使用工作。 4、現場材料保管人員，必須清楚現場材料的數量、規格 以及存放位置。 5、現場材料保管人員每天必須做好材料領用臺帳，任何 作業隊領用的材料都得辦理領用手續，當天晚上把領料單上交 給材料部會計以便辦理結算手續。 6、現場材料保管人員必須保管好現場材料，杜絕偷盜

陜西分局周轉材料管理辦法 一、管理范圍 周轉材料是指在項目施工中能重復多次使用，并保持其基本形 態不變而逐漸轉移其價值的材料。管理范圍包括：各種鋼模板、架 管、扣件等（大型模板管理參照有關管理規定執行）。 二、計劃、采購 項目根據具體實施施工組織設計，由項目工程技術部門合理確 定周轉材料需用量計劃，經總工程師審定、項目經理批準，報分局 機電物資處審核，由機電物資處根據分局各項目周轉材料占用情況 統一調配。在分局協調無法滿足項目施工情況下，由分局組織招標 采購或委托項目按照物資采購程序組織招標采購，并確保所采購的 周轉材料質量可靠，價格最低，努力降低采購成本。 三、周轉材料帳物管理 1、、項目部對周轉材料應分別由物資部門和財務部門建實物帳 和資金帳進行管理，物資部門的實物帳要全面準確反映周轉材料的 收入、領出、退庫、庫存等數量情況；財務帳要反映購入、領用、 攤銷、庫存以及攤余價值情況，做到

第1頁共11頁 上海升龍投資集團有限公司 編號sljt-cw-glzd007 版本v1.0 商業投資管理行業 周轉材料管理辦法 編制：日期： 審核：日期： 審批：日期： 修訂記錄 日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 第2頁共11頁 1.目的：為加強周轉材料的日常管理，防止資產流失，提高資產使用效率，特制訂本辦法。 2.適用范圍：集團商業投資管理公司。 3.名詞解釋： 3.1.周轉材料是指企業能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態不確認為固定資產的材 料（公司標準為單價在100元以上），如包裝物和低值易耗品，具體分類由資產管理部門制 定。其中，包裝物是指為了包裝本企業商品而儲備的各種包裝容器，如桶、箱、瓶、壇、袋 等。其主要作用是盛裝、裝潢產品或商品。低值易耗品是指不符合固定資產的各種用具物品， 如工具、管理用具、玻

fcc/qg10.13—2005 中國石化集團第四建設公司2005—05—10批準2005—06—01實施 10.13-1 項目周轉材料管理辦法 1適用范圍 本辦法明確了周轉材料的管理規定、原則和要求。本辦法適用于公司周轉材料（主要指非一 次性消耗的材料和施工料具）的管理。 2管理職責 2.1物資裝備處 2.1.1負責審批公司所屬項目部、專業公司的周轉材料的購置申請； 2.1.2負責工程項目臨建設施、技術措施周轉材料購置、調撥的申請匯總和申報； 2.1.3負責工程項目臨建設施、技術措施周轉材料購置資金的申請、撥付； 2.1.4建立全公司周轉材料動態臺賬，按月向財務處填報周轉材料統計報表； 2.1.5與相關單位簽訂周轉材料租賃協議并報財務處備案； 2.1.6審批各項目部、專業公司的周轉材料報廢申請； 2.

110 周轉材料管理辦法 第一章總則 第一條為適應公司發展的要求，規范管理，提高周轉 材料的管理水平，減少損耗、節約成本，依據工程施工特點， 特制定本管理辦法。 第二章租賃及購置 第二條周轉材料分為以下二類： 1、對社會租賃：鋼架管、扣件、鋼模板、移動門式 腳手架、頂托（視實際情況增加）。 2、新購：木模板、木方、竹架板、蝴蝶扣（視實際 情況增加）。 第三條需對社會租賃的周轉材料，由項目部技術員編 制周轉材料的需用計劃（包括數量、規格、型號、使用時限）， 經項目經理審核、安全員復核后，報物資部審核。 第四條在總計劃內的由物資部和項目部共同詢價，篩 選出2-3家供應商，結合合同評審意見，擇優選擇供應商。 超過總計劃的需經總經理審批后再具體實施。 第五條新購周轉材料的程序按《工程材料管理辦法》 相關規定執行。 第三章入庫、保管 第六條周轉材料進

哈拉溝煤礦大型周轉材料及材料交舊領新管理軟件試用辦法 第一章總則 第一條為加強成本控制和管理，堅持材料領用“交舊領新” 及大型周轉材料（以下簡稱周轉材料）“跟蹤管理”的原則，依 托班組核算體系，實現周轉材料及回收舊件的有效利用，特制定 本辦法。 第二條該辦法所指的周轉材料是指大型材料（皮帶件、電 纜、管路、風筒）、加工件（電纜鉤、皮帶過橋、水溝蓋板、水 管支架、風門等）、專用工具（水泵、吊鏈等）、其它可周轉材 料（木點柱），回收材料是指大型周轉材料以外的一切可回收材 料配件（主要是設備配件、油脂、截齒等） 兩個軟件的總體思路：周轉材料軟件：取消各隊周轉材料庫 房，實現大型周轉材料全礦集中管理。統一回收入庫、出庫。以 達到有效利用。實現大型周轉材料的全程跟蹤，對大型材料及周 轉材料從領用開始到最后報廢，對其領用日期、領用單位、每次 回收情況、修復情況、利用

低值易耗品及周轉材料管理辦法 為了加強公司低值易耗品和周轉材料的管理，嚴格控制經費開支，正確核算成 本費用，規范攤銷方法和會計核算，防止積壓浪費，節約費用支出，特制定本辦 法。 第一節低值易耗品的管理 1、定義 低值易耗品是指單位價值在1000元以下，使用年限在一年以下，不能作為固 定資產管理的各種用具物品，如文具、紙張、筆芯、紙杯以及在工作過程中周轉使 用的包裝容器等。 各部門應加強低值易耗品實物的管理和對在用及在庫的低值易耗品建立臺賬進 行登記，并制定具體的管理辦法報建設集團財務資產部備案。 2、低值易耗品攤銷方法和會計核算 2.1建設集團低值易耗品攤銷采用一次攤銷法，各單位不得隨意變更，以確保 會計核算的一致性； 2.2一次攤銷法是指低值易耗品在領用時，將其全部價值一次攤入有關的成本 費用，借：工程施工、管理費用等科目，貸：低值易耗品；報廢時，如果有殘值， 將殘料價值作為當