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模擬試卷 一、單項選擇題 (共 70題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意 ) 1.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗,實現建設生產過程 的組織集成化,以克服由于設計與施工的分離致使 ( ) 。 A.投資增加 B.工期延長 C.人員增加 D.出現質量問題 答案: A 2.建設工程項目作為一個系統,與一般的系統相比具有明顯的特征,主要體現在 ( ) 。 A.建設項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的項目 B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和保修期組成 C.建設項目各階段的工作任務和工作目標不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的 全壽命周期持續時問短 D.一個建設項目的任務往往由多個,甚至許多許多個單位共同完成,它們的合作關系 多數是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立 答案: A 3.項目管理的目標能否實現的決定性因素是
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2015年二建施工管理模擬試卷答案及解析 一、單項選擇題 1.B(P1) 2.D(P5)解析:施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任, 它的主要管理任務如下:( 1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控、施工質量控制和 施工的組織與協調等; (2)控制施工的成本; (3)施工總承包方是工程施工的總執行者和 總組織者, 它除了完成自己承擔的施工任務以外, 還負責組織和指揮它自行分包和分包施工 單位的施工,并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件;( 4)負責施工資源的供應組 織;( 5)代表施工方與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等; 3.D(P18)解析:每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表, 這是一個項目的組織設計 文件的一部分。該表有如下特點:( 1)任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門(機 構)負責主辦, 另明確協辦部門和配合
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