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更新時間:2025.06.14
項目管理在保障房建設中的探索與總結

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保障性住房建設規模大、建設數量多,對項目管理工作提出了更高要求。管理體制落后、項目成本控制不到位、資源配置管理體系不合理等都影響到項目管理工作的嚴格執行。通過構建人力資源管理體系,加強成本控制和質量、安全管理,建立工程績效激勵機制和管理監督機制等一系列的項目管理制度,為項目建設奠定了基礎。

施工進度管理與質量管理措施

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工程管理中施工進度管理和施工質量管理是非常重要的兩個管理項目,這兩個項目的管理水平直接決定了整個施工的管理水平。本文主要針目前我國工程中的施工進度管理和施工質量管理的現狀進行簡單的闡述,并提出了管理中存在的一些問題,最后針對這些問題給出了如何提高施工進度管理和質量管理的措施。

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