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更新時間：2025.06.08
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I 總承包管理實施方案 編制 審核 審批 中國建筑第八工程局有限公司 II 目 錄 第一章 前 言 ......................................................................................................... 1 第二章 組織機構設置 .............................................................................................. 2 2.1 項目組織機構設置 ......................................................................................................................
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鄭東新區管理服務中心工程總承包管理辦法 河南省第一建筑工程集團有限責任公司東區管理中心項目部 第1頁 鄭東新區管理服務中心工程項目部 總承包管理辦法 鄭東新區管理服務中心工程裝飾裝修階段施工項目復雜，分包隊伍繁 多，施工難度大，工期緊迫。因此我總承包單位根據施工合同、國家相關 法律、法規文件及相關規定，編制了對分包單位的管理方法。 一、本工程管理目標： 1、以“用戶滿意”為前提。 2、工期目標：按合同及業主要求時間交工。 3、質量目標：工程合格率 100%。確保“魯班獎”。 4、職業健康安全目標：完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡、 重傷事故的發生，一般工傷事故率不超過 1.5‰。確保河南省方明工地。 5、環境保護目標：環境污染指標控制在國家環境法律、法規及省、 市環境保護規定的范圍內。 6、科技采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現代化管理技術， 創河南省科技示范工程。 二、項目組織機
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