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更新時間：2025.06.07
房地產工程部工作總結

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房地產公司工程部年終工作總結 房地產公司工程部年終工作 總結 2011 年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓 的籌碼，放棄 GDP 考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產絕不放松。面對如 此環境，工程管理部在公司各級 領導的關心和幫助下，在同級部門的協同照顧下，在工程 管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴 露出工作的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報： 一、各項目完成情況匯總及下一年度工作 計劃 xx 世紀綜合樓項目按照 2011 年公司制定的目標 計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店 主體施工至 26層，截至 2011 年12月12日，辦公樓主體施工至 24層，公寓式酒店主體施工 至22層，至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。 2011 年7月21日項目被青島市 建筑工程管理局

房地產工程部崗位職責

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房地產工程部崗位職責 （一）工程部部門職責： 1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。 4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。 5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。 6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。 7、 負責工程竣工驗收 及移交工作。 8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、 負責工程部的日常管理工作。 2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、 負責組織工程的招投標工作。 （1） 對承包商、監理單位進行考察、評價。 （2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3） 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 （4） 組織評標和開標工作，確定中標單位。 （

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