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更新時間:2025.06.07
房地產工程部工作總結

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房地產公司工程部年終工作總結 房地產公司工程部年終工作 總結 2011 年是政府針對房地產為主的第二次治理,限價、限購、限貸成為政府不斷加壓 的籌碼,放棄 GDP 考核的計量,放棄單一土地財政的依賴,治理地產絕不放松。面對如 此環境,工程管理部在公司各級 領導的關心和幫助下,在同級部門的協同照顧下,在工程 管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績,完成了部分既定目標,同時也暴 露出工作的一些問題,取得一些寶貴經驗,在此我代表工程管理部做如下工作匯報: 一、各項目完成情況匯總及下一年度工作 計劃 xx 世紀綜合樓項目按照 2011 年公司制定的目標 計劃為辦公樓主體封頂,公寓式酒店 主體施工至 26層,截至 2011 年12月12日,辦公樓主體施工至 24層,公寓式酒店主體施工 至22層,至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。 2011 年7月21日項目被青島市 建筑工程管理局

房地產工程部崗位職責

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房地產工程部崗位職責 (一)工程部部門職責: 1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。 4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。 5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。 6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。 7、 負責工程竣工驗收 及移交工作。 8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 (二)工程部經理崗位職責: 1、 負責工程部的日常管理工作。 2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。 3、 負責組織工程的招投標工作。 (1) 對承包商、監理單位進行考察、評價。 (2) 組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。 (3) 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 (4) 組織評標和開標工作,確定中標單位。 (

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