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工程材料設備采購管理制度 為加強工程材料設備采購的管理, 根據國家有關法律法規的規定, 結合公司 的實際情況,制定本制度: 一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門, 具體工作由項目 技術部會同投資發展部完成。 二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過 考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。 三、對不適宜招標項目的少量材料設備, 要進行詳細地考察了解, 選擇合適 的產品。 四、對工程所需的材料、設備,應根據需要數量、規格、使用時間等作出采 購計劃,周密布署,確保工期。 確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產地、 品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規定,保證及時供貨。 五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手 續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續, 材料、設備領用辦理出入
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