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更新時間:2025.06.14
地產公司工程管理綜合檢查表

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評判標準 扣分標準 檢查方式 權重 得分 檢查情況 砌塊集中加工 總分 0.5分:現場設置砌塊集中加工廠,上墻非整磚有集中加工痕跡,在標 段總評分中加 0.5分,項目按標段百分比進行加分。 無砌塊排磚圖、現場有 明顯加工痕跡的不加分 。 0.5 模板集中加工 總分0.5分:現場設置模板集中加工廠、并抽查 10塊同類型墻板,模板尺寸 一致,在標段總評分中加 0.5分,項目按標段百分比進行加分。 要求所有模板全部集中 加工,否則不加分。 0.5 精裝修集中加工 總分1分:現場設置集中加工廠,在總評分中加 1分,項目按標段百分比進 行加分。 現場有加工痕跡,不予 加分 1 2 墻柱板及梁側模板為≥ 18mm厚膠合板 總分1分;如模板厚度小于 18mm,扣1分 現場范圍內隨機抽查 1 樓板采用 50X100mm的標準木枋(過刨)作為楞 木;木枋進場前需根據設計圖紙配備相應規格 (長度),兩端刷紅油

監理單位工程管理情況檢查表

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監理單位工程管理情況檢查表 工程名稱 施工進度 監理單位名稱: 序號 檢查內容 計分方法 檢查 情況 得 分 1 工程項目投資、 進度、質量、安全、 文明施工、環境保 護保證體系的建立 和運行( 5) 未分別建立相對應的組織體系; 無相對應 的管理制度和崗位職責; 未落實相對應的責任 制;未建立管理臺帳每缺 1項扣 1分;未按職 責或超越職責履行發現 1位扣 1分;扣完為止; 有制度未運行扣 5分; 2 項目總監及現 場主要質量、安全 監理人員資格、專 業人員配備、到位 率等與標書、工程 性質等相符情況, 人員分工、進場 計 劃及調整手續( 15) 總監除離開企業等“不可抗力”外不得變 動,確需變動須辦理手續, 無手續扣 5分,變 動后總監資歷或資格等降低扣 15分,總監不 到位取消監理合同,總監到位不符標書承諾扣 15 分,總監無公司任命扣 5 分;人員分工、 專業配置不符要求發現

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