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工程項目管理的三大目標控制 1 概述 隨著工程建設項目向大型化和復雜化的發展 ,工程項目管理在項目建設中起到越來越重 要的作用 ,甚至關系到項目建設的成敗。根據多年的工程實踐 ,淺談工程項目管理的核心內容 ——— 質量、進度和投資三大目標的控制。 2 工程項目目標的控制 2. 1 工程項目質量控制 工程項目質量控制是指在力求實現建設項目總目標的過程中 ,為滿足項目總體質量要求 所開展的有關監督管理活動。 工程項目的質量目標是指對工程項目實體、 功能和使用價值以 及參與工程建設的有關各方工作質量的要求或需求的標準和水平 ,也就是對項目符合有關法 律、法規、規范、標準程度和滿足業主要求程度做出的明確規定。 影響工程項目質量的因素很多 ,通常可以概括為人、機械、材料、方法和環境五個方面。 工程項目的質量控制 ,應當是一個全面、全過程的控制過程 ,項目管理人員應當采取有效措施 對這些因素進行控制
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工程項目管理的三大目標控制 1 概述 隨著工程建設項目向大型化和復雜化的發展 ,工程項目管理在項目建設中起到越來越重要 的作用 ,甚至關系到項目建設的成敗。 根據多年的工程實踐 ,淺談工程項目管理的核心內容 ———質量、 進度和投資三大目標的控制。 2 工程項目目標的控制 2. 1 工程項目質量控制 工程項目質量控 制是指在力求實現建設項目總目標的過程中 ,為滿足項目總體質量要求所開展的有關監督管理活動。 工程項目的質量目標是指對工程項目實體、 功能和使用價值以及參與工程建設的有關各方工作質量的 要求或需求的標準和水平 ,也就是對項目符合有關法律、法規、規范、標準程度和滿足業主要求程度 做出的明確規定。 影響工程項目質量的因素很多 ,通常可以概括為人、機械、材料、方法和環境五個 方面。工程項目的質量控制 ,應當是一個全面、全過程的控制過程 ,項目管理人員應當采取有效措施對 這些因素進行控制
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