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更新時間：2025.06.14
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1 工程項目經理部管理辦法 1、總則 為加強和有效的對工程項目的管理，進而提高工作效率，提高生產率，取得較高的經濟 效益，特制定本辦法。 2、項目經理部的組建及人員構成 2、1項目經理部的組建 項目經理部管理人員組成由公司總經理、副總經理及工程部長根據工程內容和復雜程度 來確定。項目經理應經競聘進行初選， 最終由總經理任命上崗。 特殊情況由總經理直接任命。 項目經理部在行政上由工程部管理。項目經理負責施工現場的全面管理工作，項目經理 對工程部長、工程部主管副總經理及總經理負責。 項目經理部的工作應得到下列部門的支持和協作： 人力資源部；負責工程所需的人力資源的調配； 設計部；負責解決施工過程中的技術問題和質量監督。 財務部；負責工程所需的資金的調配； 采購部；負責工程中工藝設備及材料的供應； 2、2項目經理部的人員構成 項目經理部的人員構成見下表。 項目經理部的人員構成表 序號 崗 位
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道路工程項目經理部物資管理辦法 第一章 總則 第一條為了加強項目部物資管理工作，提高物資供應質 量和管理水平，使物資管理規范化、制度化，更好地為施工 生產服務，根據建設單位及公司有關要求，結合項目實際情 況，制定本辦法。 第二條本辦法適用于項目物資和周轉材料的管理。 第三條物資管理工作的主要任務是：以施工生產為中 心，經濟合理地組織物資資源，以最優的物資質量、最低的 采購成本、最佳的供應方式保障施工生產的物資需求。 第二章 組織機構與職責 第四條機構設臵 （一）項目部設立物資設備部，各分部（站）配備專職 物資管理人員。甲供材料、大宗自購材料（原甲控材料） 、 燃油（含燃料） 、地材、輔助材料等歸口項目物資設備部管 理。 （二）項目部成立物資管理領導小組，負責制定物資管 理制度，組織開展物資管理工作。 組織機構 組 長： 副組長： 組 員： 領導小組辦公室設在物資設備部，負責日常管理工作。
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