項目管理在工程項目中的應用
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項目管理良性發展是一個企業運行狀態的必要條件,能夠直接對企業的生存發展產生不可忽視的效力,進而影響人員的流動、技術的創新、產品的推廣、最終的獲益程度。一個管理出眾的企業終將贏得市場占有率和社會的良好口碑,并成為影響其他同類企業的先進性團體,本文希望通過對企業狀態的分析來完善這種管理機制,達到推進各方順利發展的目的。
價值工程在工程項目中的應用
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簡述了價值工程的基本理論,指出價值工程原理是通過分析產品功能和成本之間的關系,力求以最低的產品成本可靠地實現產品必要功能。然后以工程項目為價值分析對象,分析了價值工程在工程項目各個環節中的實際應用,對推動資源優化配置,增創企業效益具有重要意義。
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