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淺談公路施工企業的項目過程管理與成本控制 摘要:公路施工企業涉及了多部門、 多專業的綜合全面的管理, 包括 對人力、物力和財力的全面有效的計劃和控制管理。 在市場經濟這個 大環境的影響下, 加快施工過程中的成本控制、 降低能源和物質的消 耗是目前我國的施工企業提高利潤的最佳解決辦法。 項目管理技術面 臨著不斷地完善和更新的局面, 充分地利用信息技術實施項目管理是 提高競爭力的有效手段。 文章就公路施工企業的項目過程管理與成本 控制加以論述。 關鍵詞:公路施工;成本控制;過程管理 一、公路項目施工管理和控制成本的必要性 企業經濟效益直接關系著企業自身的發展, 甚至關系到企業的生 存,對于路橋施工企業更是機遇與風險共存。 施工項目責任成本、制定成本計劃、分析成本指標、 進行成本控 制、成本核算、成本考核和成本監督的全過程被稱之為施工項目管理 的全內容。工程開始的每一道工序、 工程中每一個部門、