發電集團母子公司管控模式
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近年來,面對公司規模大、成員多、跨地域、跨國家等特點,各發電集團的管理逐步規范化、合理化、科學化,建立完善了母子公司管控模式,經過內部資產重組和資源整合,形成產業協同效應,從管理中要效益,最終實現集團整體利益最大化.
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