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第十一章 項目組織 為圓滿順利地完成運維服務工作, 我公司將特別組織一支技術實力雄厚、 網 絡運維服務實施和管理經驗豐富的實施隊伍,這支隊伍由兩個層面的人員組成, 即運維服務管理層和技術層。技術隊伍由線路、服務器、機房基礎設施、網絡通 信、布線等幾個方面的軟硬結合專家和運維技術人員組成, 管理隊伍由具有豐富 服務管理經驗的一名運維服務經理和幾名運維服務經理助理組成。 1 主要人員職責 運維服務經理組的職責包括: 規定運維服務內容; 針對各項目服務的工作內容, 將運維服務內容按照順序 細化并以計劃的形式反映出來。 制訂并公布總進度計劃; 給出總體運維服務進度計劃表, 給出關鍵事件和關 鍵日期,特別是完工日期,標出運維服務的各主要組成部分。 召集和主持主要會議; 主持召開有關人員參加的運維服務控制會議, 如運維 服務協調會等會議。 建立雙方的信息溝通; 使雙方運維服務負責人和運維服務經理, 充
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主要施工技術方案及措施 一、測量定位及軸線標高控制及沉降觀測技術措施 1.1 測量定位 1.1.1基準平面控制網的設置 基準控制網是建立在基準點的基礎上。設置時要求同時滿足穩 定、可靠和通視三個要素。同時,還需附加一些保證措施,建立一個 控制副網或設置方位匯交點等方法來防止基準控制網遭到不可預見 事件的破壞。該控制點可設在稍遠離基坑邊上, 施工環境又無影響的 地面上,用φ 12 鋼筋打入地下,周圍用混凝土加固。 1.1.2基準水準點的設置 根據提供的城市等級水準點, 采用往返水準或閉合水準測量。 用 精密水準儀引測施工基準水準點, 測量精度按二等水準精度測設。 該 水準點將做為上部標高確定及沉降觀測的依據。 施工基準水準點布置在受施工環境影響小且不易破壞的地方。 用 紅字三角符做出標志,標志按室內± 0.000 標高設計,為防止以后做 室外總體時基準點的破壞, 應在場外可靠的地方設置二個水
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