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建設工程項目管理： 3小時， 130 分,單選 70題（每題 1 分），多選 30題（每題 2 分），合格 分數(shù)： 78分 1Z201000 建設工程項目的組織與管理 1Z201010 建設工程管理的內涵和任務 1Z201011 建設工程管理的內涵 1.建設工程項目的 全壽命周期 包括項目的 決策階段、實施階段和 使用 階段（或稱 運營 階段， 或運行 階段）。 項目立項（ 立項批準 ）是項目決策的標志。 2.決策階段管理工作的主要任務是 確定項目的定義 ，一般包括如下內容： ? 確定項目實施的 組織 ? 確定和落實建設 地點 ? 確定建設任務和建設 原則 ? 確定和落實項目建設的 資金 ? 確定建設項目的 投資目標、 進度 目標和 質量目標等 3“建設 工程管理 ”作為一個專業(yè)術語，其內涵涉及工程項目 全過程 （工程項目 全壽命 ）的 管理，它包括： ? 決策階段 的管理 DM，為項目前
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1頁 1Z201000 建設工程項目的組織與管理 1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務 項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期 ，招標投標 工作分散在設計前的準備階段、設計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段。 項目實 施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 練習： 1. 項目實施期管理的主要任務是 ( )。 A．確定項目的范圍 B．確定項目的定義 C．實現(xiàn)項目的目標 D．溝通與協(xié)調 答案： C 2. 建設工程項目的實施階段包括（ ） A、設計階段 B、設計前準備階段 C、可行性研究階段 D、施工階段 E、動用前準備階段 答案： ABDE 建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。 建設工程項目管理的內涵 是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目 標、進度目標和質量目標得
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