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更新時間:2025.06.14
工程項目分包管理存在的常見問題及對策

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工程項目管理向完善的專業化分包體系發展已成為大勢所趨,而同時又存在著較多的問題,這些問題得不到很好的解決,將會給總包方帶來諸多的風險,制約分包市場的進一步發育和完善。

建設工程項目分包管理淺析

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我國的建筑業自推行項目管理體制改革以來,初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業施工企業為骨干、以勞務作業為依托的企業組織結構型式。但是,這種理想的組織結構型式并沒有起到預期的理想效果。除少部分專業程度較高的分部、分項工程由專業分包企業完成外,大部分具體的施工任務還是由建筑總承包企業組織勞務隊和自有機械設備、

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